企业法务的“宽”与“窄”

随着国家依法治国战略的实施，企业法务越来越显示出其地位的重要性，虽然法务不是企业的主要业务，但还是从幕后逐渐走向台前了。我在建筑企业从事法务工作多年，明显的感悟就是，法务工作要求高、适用有限，谓之有“宽”有“窄”。

企业法务侧重于合规管理，防范风险，事前预案。如果说企业法务是“保健医生”，那么律师事务所就是“专科医院”。保健医生的主要工作是防患于未然，处理简单的 “病症”；另外就是将企业倾向性的法律风险进行识别、收集和总结，形成分析材料提交高层决策，从而制定合法合规的管理制度。但是如果碰上对重大法律事项的决策、风险事件定性上的分歧，就需要专科医生来“会诊”了。

企业法务的“宽”，指的是工作中会碰到不同类型业务的法律事件，法务人员就必须掌握比较全面的专业知识和行业知识，了解企业的业务流程。就像给材料作文一样，要能从纷繁复杂的现象中，删繁就简、去伪存真，再用高度的概括和言简意赅的话语表达完成汇报和处理。如我所在的建筑企业，法务人员必须掌握诸如开竣工日期、试运行期、验收合格、质保期、缺陷责任期、结算日期等施工合同中约定的专业术语，以及这些节点对处理诉讼纠纷的意义，才能准确地找到适用的法律法规，在诉讼中形成有效的抗辩。

其实，企业法务说起来又很“窄”，毕竟不是企业的主要业务。除了处理诉讼纠纷，还要撰写各种分析报告和风险防范措施，这种“窄”就会体现在必须具备较高的专业知识。而对于合同评审和业务部门的咨询，建议类居多，法务部门的评审意见乃至分析报告的意见，采纳也都比较“窄”。有时候 “窄”到仅仅利用诉讼来善后某项工作，“就是要个说法”。因为部门业务有差别，法务人员只要掌握法律意义上工作程序和节点，并不用参与到具体工作中，这就更显得“窄”了。

总而言之，企业法务的“宽”是基础，“窄”是大厦，只有坚实的基础才能承载大厦的高度，才能发挥“保健医生”的作用，才能推动企业法务工作的不断创新和发展。