浅谈中小企业财务管理的现存问题及解决措施

钟世娇

【摘 要】在我国不断的发展过程中，中小企业作为国民经济的重要组成要素，对我国国民经济的发展和GDP的增长起着非常重要的作用，在一定程度上决定着我国国民经济的发展。尤其是加入世界贸易组织后，财务管理更成为现代企业管理的核心。面对新的形势，中小企业必须与时俱近，更新观念，正视现存的问题和困难，运用新的科学的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。

【关键词】中小企业；财务管理；国民经济

一、引言

自改革开放以来，我国各行各业都得到了持续发展，尤其是中小企业的出现及发展，逐渐成为了市场经济发展的重要推动力，其在国民经济中的地位日趋重要。同时，所面临的市场竞争也日渐激烈，中小企业要想实现长远发展的目标，就需要加强自身的内部管理工作。而财务会计管理工作作为企业管理的核心所在，在现阶段管理的过程中由于受到多种因素的影响，仍旧存在着一定的问题，比如：他们的财务管理观念比较落后，缺乏科学的管理体系；而且财务控制较弱，这就导致企业资产出现流失严重的现象，对企业的长远发展造成了不利影响，阻碍了自身持续健康地发展。因此，在新时期的背景之下，中小企业需要加强对财务会计管理的重视，采取积极有效的措施，提升财务会计管理的质量，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

二、企业进行财务管理的重要性

在全球经济不景气的大环境下，企业追求利润最大化应在比较所获利润相对应的投入资本和相关报酬的时间价值等因素的前提下，同时充分意识到某些高收益投资所伴随的高风险。利润只是企业会计成果的度量方式之一，随着制度的不断变革，越来越多样化的会计处理方法有可能将部分真相隐藏于报表数据之下，不能准确反映企业的经营情况。因此，财务管理工作在企业的发展中就显得愈发重要，通过价值的形式，对企业的各项资产、各会计期间的成本利润和公司所做的各项投资的回报进行分析，为管理层提供建议，作为下一阶段决策的依据，有利于企业精打细算提高资金利用率，努力降低成本费用，提高生产经营水平和经济效益。总之，加强企业财务管理对于企业的发展是百益而无一害。

三、中小企业财务管理的现状

1.市场机制的不健全，没能为中小企业提供服务的小型资本市场

以往的国际经验表明，要使资本市场充分发挥配置资源的作用，市场就必须是细分的、多层次的。中小企业板块的建立，直接为高成长性中小企业和创业型企业搭建了直接融资平台。但是，我国上市的基本目标要求定得过高，使规模达不到上市要求的众多小企业只能是被拒之门外。

2.缺乏健全的监管机制

中小企业在对财务会计管理进行监管的过程当中，最为主要的是依靠内部控制体系，尤其是內部审计进行落实。一般而言，在企业运行发展的过程当中，往往具备着较为完善的内部审计机制，这也是确保企业能够实现正常运营的重要保障。然而，对于中小企业而言，在现阶段的内部审计工作落实的过程中，工作仅仅停留在表面上，缺乏实际的操作，尽管设置了相应的内部审计机构，但是在实际的运行中缺乏有效的重视，部分审计人员甚至不具备相应的专业知识，这就导致审计工作的质量很难能够得到有效的保障。同时，中小企业的部分领导也并没有深刻认识到内部审计工作的重要意义，缺乏必要的督查，使得内部审计人员的工作十分松懈，甚至出现了违法违规操作的行为，不利于中小企业财务管理质量的提高。

3.管理人员素质不高

就目前而言，在我国绝大多数的中小企业发展过程中，通常采取的是家族式的管理方式，在进行财务会计管理之时也是有企业管理者的亲属人员进行担任，然而，财务会计管理作为一项对专业性要求较为严格的工作，对于工作人员的财务会计知识、会计电算化，以及相关的管理基础知识等方面有着十分严格的要求，并且还需要具备相应的写作能力、分析判断能力，以及沟通协调能力等。但是，在现阶段的中小企业财务会计管理过程当中，由于管理人员并不具备专业知识，综合素质不高，甚至不具备相应的从业资格证，导致中小企业的财务会计管理工作质量并不高，影响企业的长远发展。

四、提高中小企业财务会计管理质量的对策

1.树立正确积极的企业财务管理理念

企业的财务管理是指在管理者制定一个整体明确的目标下，关于投资、筹资、经营中的现金流量和利润分配的管理。除了对利润的管理，根据企业实际情况做出财务规划，为企业的运营提供依据更是财务管理扮演的重要角色。而正如上文所述，我国的现状是企业管理层甚至财务人员本身对财务管理的理解只停留在账务处理的层面上，以此肤浅理解加之本身基础薄弱的中小企业更难深入实施财务相关管理工作。单位领导应起到领头作用，从内心对财务等于做账的概念进行彻底破除，领导层的重视是财务部门员工积极开展相关工作并拓宽工作范围的重要保障。同时，财务管理概念还应深入到每一个员工心里，这有利于各部门员工相互协调，开展生产经营活动。

2.重视财务会计管理队伍建设

财务会计管理具有必定特殊性，这就需求注重管理队伍建设。中小企业应及时改变传统经营管理理念，在接收财务会计管理人员时，杜绝凭联系走后门现象，对岗位应聘者的专业水平、工作才能、职业道德等归纳本质进行归纳考评，要求有必要持有会计从业资格证书，并了解熟悉国家法律法规，可以熟练运用计算机，进而才能确保财务会计管理工作的合法、有序、高效展开。同时，关于在职的财务人员，也要定时的安排训练工作，对职工的专业知识、实践技术进行训练，使其学习并在把握新的财务会计管理知识和技巧，引入大型企业的先进管理理念，提升财务会计管理人员专业水平缓才能。并利用培训的时机，还需求对职工的整体本质进行培养。

3.完善企业财务风险评估体系及执行

企业财务风险对企业有着广泛的影响，会直接影响到企业的生计展开。为此，企业要在评价财务风险上加大力度，有效躲避财务风险。一方面，企业需将现阶段的财务管理工作状况与实际展开现状结合起来，以详细的经济事务为抓手，对企业风险评价系统予以进一步完善；另一方面，要以企业财务工作为重心建立起相应的风险评价系统。详细而言，就是要不断完善企业财务工作，强化相关人员的财务风险意识，使之在事务展开过程中、管理工作流程中能够对企业财务风险点进行较好的契合性判别，并进行相应的信息报告、沟通，从而在企业的内部树立风险共同评价、操控、防护系统，进而安身于此提升企业全体的风险防范水平。

4.健全财务管理制度及执行

企业财务管理制度的健全和完善，对企业经营管理的顺利开展和风险操控、风险防备，具有重要影响，对提高企业财务管理工作质量、加强风险防备有重要的含义。企业缺少健全的财务管理制度，一旦管理环节呈现问题，必然就会对财务工作的质量与功率、企业经营形成严重影响，乃至还会带来极大的财务风险。针对这一情况，企业应立足于本身实际情况，健全与完善财务管理制度。第一，应深入分析目前企业在财务管理工作中存在的各种问题，将导致问题呈现的原因断定下来，并立足于实际情况，解决问题，同时财务有用的预防措施，防止再次呈现同类型的问题；第二，应进一步改进财务管理工作中的每一个环节，对相应的管理制度予以完善；第三，应细化企业财务管理与本钱操控方针，将方针与操控措施在每一个环节、每一个岗位体现出来，让每一位底层职工都能对本身的责任与责任有一个清楚的知道，把企业经营中存在的责任不清、使命不清的现象逐渐消除，使财务管理制度得到不折不扣的履行，使健全的财务管理制度的效果得以充沛發挥出来；第四，应不断完善审阅制度，全面审阅会计信息、事务信息，让信息的完整性与准确性得到确保，以防止因为会计信息失真、未能充沛反映企业经营事务情况而引发的财务风险。

五、结语

在市场竞争日渐激烈的背景下，中小企业要想促进本身的可持续发展，就必须从内控管理中的财务会计管理下手，提高对该项工作的注重力度，加速本身改革与转型，进而才能在市场竞争中占有有利位置。经过强化管理认识、完善管理机制、培育管理人才等办法，可以有用解决当时中小企业当时财务管理工作中存在的问题，为其安稳运营及杰出开展供给坚实保障。

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