张爱武
(罗田县人民医院,湖北 黄冈 438600)
随着学术领域交流范围的推广,美国质量监管协会提出的PDCA循环方法管理模式,即计划(Plan)、实施(Do)、核查(Check)和处理(Action)已引入我院并在感染消毒隔离管理中施行。本文为了探讨PDCA循环方法在医院感染消毒隔离管理中的应用效果,分别从2013年12月~2014年12月随机抽取未使用PDCA管理方法消毒灭菌样本188例及2015年1月~2016年1月应用PDCA管理方法消毒灭菌样本200例进行对比,取得了满意的结果,现汇报如下。
选取2013年12月~2014年12月我院未使用PDCA管理方法消毒灭菌样本188例作为对照组;选取2015年1月~2016年1月在医院感染消毒隔离管理中采用PDCA循环方法管理的灭菌用品样本200例作为研究组,并选取医院各个科室医护人员86名参与此项研究,其中,男39例,女47例,年龄22~43岁,平均(32.38±3.67)岁。
对照组中随机选取的188例消毒灭菌样品未应用PDCA管理办法,研究组的200例消毒灭菌样品采用PDCA循环法进行感染消毒隔离管理,其具体内容:
计划(Plan):各个科室均成立感染消毒隔离管理小组,以科室护士长为主要负责人,在其带领下进行护理查房。将查房中发现的问题,包括消毒供应室人员的着装、操作等问题进行汇总,并在每月的工作总结报告中提出并予以制定改进措施。
实施(Do):针对感染消毒隔离普遍存在的问题进行讨论,对提升消毒灭菌的质量管理方法进行改进,以理论知识为基础,遵循科学的管理模式,进行质量强化管理工作。
核查(Check):由科室成立的感染消毒隔离管理小组定期按照前期制定的改进措施、实施情况及对消毒管理员工的操作流程进行核查,对其不足之处,予以纠正。
处理(Action):对近阶段感染消毒隔离管理工作仍存在的问题进行讨论和总结,探究问题根源并予以分析和处理。
观察两组消毒灭菌样本合格率情况;通过调查问卷方式,统计医护人员对应用PDCA循环管理方法前后,对消毒合格率满意度情况。将得分相加后,总和低于60分,为不满意;60~80分为满意;80分以上为非常满意,总分100分。满意度=非常满意度+基本满意度。
采用SPSS 18.0统计学软件对数据进行处理,计量资料采用t检验,以P<0.0为差异有统计学意义。
应用PDCA循环方法的对照组中的188例消毒灭菌样本的消毒合格率为95.21%,应用PDCA后的研究组样本消毒合格率为99.50%,两组消毒灭菌样本合格率比较,差异有统计学意义(P<0.05),见表1。
表1 比较两组消毒灭菌样本合格率情况(n,%)
采用调查问卷方式,统计参加研究的86名医护人员满意度情况,对于未应用PCDA的对照组来说,医护人员满意度为69.77%;对采用PCDA管理方法后的研究组而言,医护人员满意度为96.51%,两组满意度比较,差异有统计学意义(P<0.05)。见表2。
表2 应用PCDA前后医护人员满意度情况[n(%)]
医院感染对住院患者的健康恢复具有严重的不利影响,不仅为此延长患者住院时间,同时还为患者家庭带来巨大的经济负担,因此医院感染的控制和管理工作应予以所有医务工作者的重视[1]。传统的感染控制管理方法具有局限性,对现存问题解决不及时,甚至积累遗留,形成恶性循环,而PDCA循环管理方法应用在医院感染消毒隔离管理中,其特有的前瞻性和预测性会将现存问题按照步骤逐一解决。定期为医务人员进行PDCA循环方法的相关知识培训,了解其科学性、必要性及可行性,尤其在医院感染消毒隔离管理方面的重要性,从而对于提高感染控制管理工作具有重要意义[2]。本文为了探究PDCA循环方法在医院感染消毒隔离管理中的应用效果,分别选取未应用PDCA管理法进行消毒灭菌样品及接受PDCA管理下进行消毒灭菌样品进行对比,从研究结果显示,应用PDCA管理的研究组样品合格率显著高于未应用PDCA的对照组,且医护人员对研究组消毒满意度也显著高于对照组,两组比较,差异有统计学意义(P<0.05)。
因此,将PDCA循环方法应用在医院感染控制工作上,其不仅管理水平提升显著,而且医护人员满意度提高显著,值得推广。