企业财务会计的内部控制策略探究

摘 要：在市场经济的快速发展下，企业既得到较多发展的机会，又面临着挑战。企业财务会计的内部控制，是指经营单位与经济单位的业务形式、分工制度等，其对企业的发展有直接影响。要想使企业获取更大的经济利润，则需要改善管理方法和经济方法。本文主要分析企业财务会计的内部控制现状，并提出针对性的解决策略。

关键词：企业；财务会计；内部控制策略

引言

企业财务会计的内部控制与其经济利润有着紧密的联系。为使企业的利润可以达到最大化，需要重视内部控制发挥的作用。加强企业财务会计的内部控制，不仅可以控制偷税、漏税等现象，还能够有效保证企业的正常运行，从而保证企业的健康发展。

一、企业财务会计的内部控制现状

首先，企业财务会计内部控制工作中没有完善的制度作为支持。财务会计工作的正常开展，不仅需要良好的财务环境，还需要与财务工作相适应的管理制度。但是，从目前的情况看，我国的财务会计内部控制没有较为完善的制度，相关的制度还不够成熟，很多细节都存在着不足，需要不断总结工作经验，进而完善会计内部控制的工作制度。为此，影响财务会计工作的法律法规以及规范等，都带有一些主观色彩。此时，法律法规的制定者能力和素养显得尤为重要，制定者的思维能力、意识以及对财务会计知识的掌握情况，都直接影响着相关制度的使用范围、使用时间等。

其次，企业创新性不足。在市场经济的影响下，各行业的发展机会增多，竞争也逐渐加大，企业想要在这样的环境中长久的发展下去，创新是关键因素。而企业财务会计内部控制，由于其工作上缺乏一定的合理性，对工作效率和质量都产生不同程度的影响，导致很多企业长期处于相同的状态，其产品或是服务无法满足市场发展需求，大量的资源被浪费，极容易在市场竞争下淘汰出局。

最后，内部控制工作中人员分配缺少合理性。人员配置直接影响企业的生产经营成本，进而影响其经济利润，而企业由于对自身的工作标准、制度等内容缺少准确的判断，导致人员分配失去合理性。主要表现有一人多职，即一个工作人员身兼数职，需要监管企业生产经营的多项工作，工作量较大，没有工作重点，长期下去，财务会计很难开展工作，对其内部控制工作也产生严重影响。

二、企业财务会计的内部控制策略

（一）完善的内部控制制度

完善企业财务会计内部控制制度，是保证其工作质量、保证企业发展的重要措施。制定完善的内部控制制度之后，财务会计工作人员、企业管理者等相关工作人员，需要严格按照制度执行，落实工作，并通过有效的内部控制制度强化财务会计工作力度。完善的内部控制制度建立需要合理的对企业发展相关责任进行划分，保证经济业务的合理和合法性；财务会计工作人员需要做好相应的基础工作，保证财务工作的规范化、标准化和科学化；按照投资风险评估经营结果，运用企业的管理措施和控制措施，将风险控制在企业可以承受的范围内。同时，企业管理者需要重视财务会计工作人员的综合素质，尤其是财务主管、会计师等工作人员，除在工作中提高其专业能力外，还需要通过其他途径提升其综合素养，使其以企业的利益为主，不因个人因素而影响工作质量，避免造成企业的经济损失等。

（二）创新财务会计工作思维

改革开放之后，我国的市场经济得到良好的发展机会，各行业的发展可谓是“百家争鸣”，在各行业稳定发展的前提下，企业如何在众多的竞争者中获取利润，并能够长久发展则成为企业管理者重点思考的问题。具体可以从以下几个角度进行分析：第一，企业需要不断引进先进的技术，优化生产经营和管理方式，从而降低生产经营成本，提高利润。第二，财务会计需要结合自身的工作经验提出建议，从创新销售模式方增加消费者，以此促进企业发展。最后，财务会计需要准确判断市场经济形式，并做好财务报表等工作，为管理者的决策提供准确、科学的材料依据。财务会计工作人员创新自身的工作思维，才能从经济利润的角度给予管理者有效建議，进而使企业在市场竞争中占据有利地位。

（三）合理配置工作人员

企业财务会计内部控制工作中，同样包含工作人员的合理配置。若是工作人员的配置失去合理性，则会严重影响企业发展，人员过多，则会出现生产经营成本高、利润低的现象；人员过少，则无法满足企业的生产经营需求。可见，人员的合理配置在企业发展中的重要作用。因此，企业财务会计的内部控制工作中，需要重视人员的合理配置。主要是按照企业的发展需求和业务情况，合理确定财务、采购、销售、管理等工作人员的数量、素质等，保证每个岗位成本最低、利润最大。同时，还需要考虑工作人员的能力，将其安排在合适的工作岗位，并明确工作人员的职责分工，避免出现职责不清、管理混乱等现象，进而保证企业的利益和发展。此外，人员配置中还需要明确企业的级别，对于小型或是刚起步的企业，则不适合做过多的级别分配，而是可以选择在外聘请专业工作人员完成相应工作。

三、结束语

完善企业财务会计的内部控制制度、创新财务会计的工作思维、合理配置工作人员等策略，是企业财务会计内部控制的重要方式，是企业正常运行的关键所在。因此，企业需要重视财务会计的内部控制工作，并强化其控制力度，以此保证企业的经济利润。从财务会计内部控制的角度加强企业管理，是保证企业在市场经济环境下快速发展的基础，从而实现企业更为长远的发展。

参考文献：

[1]娄秀花.加强企业的财务会计内控管理之我见[J].中国国际财经（中英文），2018，（02）：171-172.

[2]赵伟利.关于企业财务会计内部控制的问题和措施研究[J].财经界（学术版），2017，（23）：91.

作者简介：

李伟，河北建设集团股份有限公司。