“炼厂医生”的擂台赛

○ 文/本刊记者 卢凯瑞

通讯员 赵志疆

炼化检维修人的梦想矢志不渝，那就是如打造“中国质量”一样打造“中国检修”。

衡量一家炼厂运营是否良好有一个重要的指标，即安全平稳运行周期。维护装置安全平稳运行，离不开装置的医生—检维修人员。

作为幕后的英雄，检维修人员需要时时对装置进行保养维护，让大小毛病不断的各类装置始终保持安全平稳运行，消弥危险于未然。用夸张一点的话说就是，检维修人员停工一天，炼厂就得跟着停工。

流失

医生，一个让人崇敬的职业，许多想要从事这项工作的人却最终放弃了梦想。检维修行业亦然。与医生行业具有同样的高风险、高强度，检维修行业居于幕后，薪资、待遇、劳动强度、社会荣誉等一系列因素让想要从业的人员望而却步，也让饱受生活压力的技术精英选择另谋高就。

石油石化建安检维修专业协会秘书长、广州石化建筑安装工程有限公司党委书记曾跃林带领协会人员针对整个检维修行业做了一个统计，发现每年检维修企业招工入职率仅有50%，而入职员工的流失率却高达82%。

这是一个极其危险的比例。每招工100人，留下的只有50人，而经过一系列的培训、提升，这50人留下的还不足10人。检维修岗位不同于普通操作岗位，想要胜任工作必须经过4～5年的沉淀与积累；想要独当一面，完成大型设备的检维修，更是需要8～9年。如此高的流失比例，意味着检维修企业每成长一名能够独当一面的员工需要付出其他企业数倍的努力。

“检维修行业有‘三难’，招人难、留人难、培训难。”曾跃林说。一次校园招聘会上，向与会学生介绍完自己企业的优势及学生入职所能得到的物质与精神上的收获后，一名学生提出了自己的疑问：“进入检维修行业，正常需要8～9年才能成为高级工，工资提升到8000元以上；而进入富士康进行流水线作业，只需4年左右工资就可提升至8000元以上。面对成家、买房压力，应该做何选择？”

离开校园成为一名检维修工人，在广州，技校毕业生实习期每月工资2400元，本科学历也仅能拿到2800元的实习工资，直到转正后才能增加到3000余元；在经济条件更差的地方，薪资待遇将会更低。每年招人季节，对于检维修行业来说都是一道难关，愿意为了理想、情怀而选择从事检维修行业的学生越来越少了。

招人难，留人更难。面对复杂的装置设备，每一名检维修人员需要付出成倍的努力才能胜任工作，其所得的薪资却往往是同工龄其他岗位的几分之一；普通流水线上，短短数月培训即可成为一名合格的工人，不需要太多的付出；在油田、炼厂操作岗位上，8～9年时间亦足以成长为高级技师，薪资待遇截然不同。长期付出，但得到的收益却远少于其他岗位，八成以上新入职员工只能选择跳槽离开。

招人难与留人难带来的是培训难。作为高危行业，石油炼化企业需时刻注意安全生产，检维修人员工作更是马虎不得，需经过层层专业培训才能胜任工作。“检维修行业培训费用仅占总产值的0.17%。”曾跃林介绍。伴随着居高不下的流失率，没有企业愿意长期为其他行业做“免费培训”，人员培训效果大打折扣。

“炼厂医生”，同台竞技。

恶性循环之下，人才流失所带来的苦果需要检维修企业自己承担，检维修行业发展受到阻碍。

磨剑

“检维修人才青黄不接，且质量下降。”这是检维修行业不得不正视的一大难题。当老一辈检维修人退出岗位，年青一辈可否接下检维修重担？检维修质量若下降，装置如何安全平稳运行？“中国质量”如何保障？

在中国制造业喊出“中国质量”之际，检维修行业也喊出自己的呼声—打造“中国检修”。

为了树立检维修行业品牌，促进炼化检维修行业技术工人尤其是青年工人技术水平的提高，提升炼化检维修队伍的整体竞争能力，石油石化建安检维修专业协会举办了第三届“炼化检维修青年员工技能大赛”。大赛历时两年，从2018年5月年至2019年9月，分别举办电工、焊工、仪表工、钳工四大专业竞赛。

2018年2月初，石油石化建安检维修专业协会发出了大赛通知，整个炼化检维修行业的3. 9万余人开始行动起来。第一项竞赛为电工专业竞赛，电工专业符合条件的数千名员工开始在各单位进行初步筛选。

19名，12名，6名。作为电气专业竞赛承办单位，天津津滨石化设备有限公司经过了3轮严格的培训选拔，最终从500余名电气专业员工中选择出6名员工参与此次竞赛，3人作为参赛选手，3人作为学习选手。

距离比赛只剩2个半月，6名选手进入了紧张的脱岗培训中。考试为理论考试与两项实际操作考试。对于整日接触电路的选手来说，短板在于理论考试部分。脱岗培训，津滨石化每个板块都为选手准备了经验丰富的师傅进行辅导，上午进行理论学习，巩固理论知识；下午进行实际操作培训，练操作手速。

从早上7点到晚上9点，每日不间断的学习与培训。累了，咬咬牙坚持一下；饿了，由师傅把饭带进来应付一下了事。“训练期间选手们都放弃了休息时间，都是吃完饭立马开始学习训练。”津滨石化电气副总工程师、参赛选手领队周立宏介绍。

若非一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？若没有“冬练三九，夏练三伏”的决心与勇气，怎能收获成功的喜悦？

短短2个半月时间，6名选手理论知识更加扎实，技能水平得到明显提高。以电动机控制（星三角）线路安装为例，原本需要2小时才能完成的线路安装，学员们半小时就能很好的安装完毕。

6名选手普遍为职业技术学院毕业，理论知识相对薄弱。为了赢取最终的胜利，一个个变身为学霸，反复研习课本内容。短短2个半月，一个个“偏科生”转变为全能型人才，补足了自身的短板。

夺冠

5月29日上午8点30分，身着工服、安全帽、绝缘鞋，随身携带好比赛专用工具，参赛选手们步入考场。竞赛时间为2天，从全国28家检维修单位的数千名符合参赛要求中脱颖而出的75名参赛选手与21名学习选手进入激烈的角逐中。似在意料之外，也似在意料之中，津滨石化成功夺冠。3名参赛选手，两人为一等奖，一人为三等奖；3名学习选手，总成绩一人第一，一人第三。“这次成绩看似不可思议，但却很正常，因为我们6人不分参赛选手与学习选手，每一个人的目标都是夺冠。”一等奖得主、津滨石化化工分公司选手苏志帅说。6人中，因为学习选手成绩不进入评奖，压力较小，所取得成绩反而压过了参赛选手；获得三等奖的选手刘彬，在理论考试部分成绩第一，电动机控制（星三角）线路安装考核中过于追求接线的完美，失误中导致线路接错，该项成绩为零，总成绩只得第三。总成绩傲视群雄，津滨石化实至名归。

看似奇崛却寻常，津滨石化选手们所取得的成绩源自他们所付出的汗水。

“人、机、料、法、环”，制约生产管理五大要素中“人”放在了第一位，“人”更关乎炼化企业的安全平稳运行。津滨石化十分注重人员的培养与培训，从入职之后的岗位培训到师带徒的传承，从班组练兵到公司、集团、行业层面的不同培训竞技……培训贯穿了员工整个工作生涯。在一次中国石化举办的技能大赛中，技能大师柳晗更是代表津滨石化捧回了一枚金牌。

脱岗培训中，朝七晚九的训练只是开始，每晚回家后的理论学习才是重头戏。“看了刘彬用过的《电力安全工作规程》《维修电工》这些参考书，就知道为什么他理论考试可以得第一了，书都被翻烂了。”选手杜建龙说。

打造“中国检修”从他们开始。

作为选手不容易，作为导师更不容易，他们需要承担更多责任。选手不离开，导师就需要陪在一起；选手无休，导师更是无休。导师朱师傅父母年迈多病，孩子正值高考，为了选手们能安心训练，只能暂时放弃作为儿子与父亲的责任。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。夺冠理所当然。

人们喜欢追求完美，往往也只会铭记第一名，但这一次，荣耀是属于所有人的。这次竞赛，设一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名，所有获奖选手均授予“炼化检维修电气专业青年技术能手”称号，所有正式参赛选手均授予“炼化检维修优秀青年技工”称号。

对于广州石化建筑安装工程有限公司来说，两名参赛选手荣获二等奖是一个很不错的成绩。每一名员工均是企业千挑万选出来的，均是精英中的精英，在实力上基本没有高下可言。

“理论知识得到强化，技能水平明显提高。”这是选手们说的最多的一句话。“在培训期间，我们6人相互学习，取长补短，每个人的技能都得到了很大提升。”苏志帅说。选手们此次竞赛最大的收获，不是一时的荣誉，而是个人技能的大幅提升。

提升

党的十九大报告提出，要“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”。

中国不缺工人，也不会介意培养出更多工匠。作为劳动密集型和技术密集型行业，肩负着为各生产装置安稳运行保驾护航的重要使命，石油化工检维修行业是一个更缺技术精英、更缺工匠的行业。

“建设一支作风顽强、技术精湛、不怕吃苦、敢打硬仗的职工队伍，尤其是不断培养青年专业技术骨干，是我们每一个检维修企业必须要做好的一门功课，也是我们更好地服务于母体企业，服务于石油石化发展建设最有力的保障。” 天津津滨石化设备有限公司总经理胡长安表示。

这一次竞赛，很好地提高了石油石化检维修行业职业技能水平，涌现出一批年轻的技术能手，展示石油石化检维修行业专业形象和精神风貌。“打造技术精英，铸就工匠精神”是石油石化建安检维修专业协会的初心。

这一届炼化检维修青年员工技能大赛的规模与影响前所未有。在曾跃林的设想中，这种规模的竞赛应该每四年举办一次，每次比赛历经两年，并逐步增加竞赛专业性，使竞赛更全面，更具代表性。

“竞赛的结束只是开始，评审专家们需要根据选手们的成绩及表现对他们乃至整个检维修行业青年员工的能力水平做一个有效的评估，并制定有针对性的提升培养方案。”曾跃林介绍，“后两年应该是青年员工们提升能力的培训时期，形成有机循环，不断提升整个炼化检维修行业的整体竞争能力。”

对于参赛选手来说，这场竞赛不仅是一次很好的能力提升机会，更是他们提升待遇的一个良好途径。组委会倡议，本次竞赛获得三等奖及以上名次的选手，应作为各单位晋升职业资格的依据。要知道，按照正常晋升通道，即使他们这些高级工具备了技师的能力，想要晋升职称也比操作岗位难上数倍。

在德国，制造业的技术工人薪资往往比操作岗位薪资高出30%以上，以激励技术工人提升自身技术水平，更好服务于企业，是以德国制造在质量上决胜于世界。在中国，炼化检维修行业需要为技术工人提供成长的沃土以及晋升的通道，助力他们成才，铸就大国工匠。

一场大赛，为各企业带来了96名优秀青年技工，也为行业储备了一大批技术精英。青年选手们奋勇争先、精益求精的拼搏精神，也让人们看到了检维修企业的希望与未来。“中国检修”之路并不遥远。