张兴
摘 要:随着我国社会经济的稳步发展,我国建筑行业已逐渐走向成熟与快速发展阶段,为此,建筑行业内部竞争压力也在不算增加。而建筑工程企业要想在众多竞争对手中占据重要地位,则须全面提升企业的综合管理能力。而全过程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分,可直接对整个建筑项目的投资收益情况、执行情况、项目质量造成影响。为此,本文则主要对建筑工程管理中的全过程造价控制作主要阐述,并从建筑项目的决策、设计、招标、施工及计算等环节进行论述,并提出相关对策,其目的在于为业内相关人士提供重要参考依据。
关键词:建筑工程管理;全过程;工程造价;控制研究
1引言
提高建筑行企业的竞争力,应该全面提高企业的管理能力,加大工程管理的全过程造价的控制,可以有效的提高企业内部的竞争力,对企业产生重要的影响。工程造价是评价一个企业内部工程项目的重要指南,也是评价一个建筑项目工程的经济指标之一,而建筑工程项目造价控制作为一个复杂且具有深度的工程,主要包含5大基本环节,即项目决策、设计、招标、施工及预算,继而从中又可划分为许多细节。对于企业内部来说是一个较为复杂的过程,包含了很多项工作环节,需要企业的相关人员对此控制有着详细地了解,不断的加强对建筑行业的管理,促进经济发展。
2建筑工程管理中的全过程造价控制概念
在企业的不断发展过程中,工程造价在企业中的应用广泛,它是衡量一个企业内部工程项目的重要经济指南,在建筑行业中发挥着巨大的作用。建筑工程的项目是有一定顺序排列组合而成的,通过规定的系统而建立的,它包含了多个环节,主要包括:项目决策、项目的设计、招投标、项目施工与项目结算。这些环节构成了施工建设到工程完工的整个过程,有他们共同组合而成了建筑工程全过程造价。全过程造价控制是指对这些工程项目的进行有效和科学的管理,设计出符合企业内部经济发展的合理方案,建筑工程造价其企业内部发展过程中一个较为复杂的过程,在对一些大的工程造价管理控制时,需要对工程施工的全过程进行控制,该过程较为复杂需要专业的工作人员来进行长期的规划与施工。只有通过对工程造价进行合理的管理与控制,才能保证建筑施工时的质量安全,能促进该建筑合理时间内完成,提高企业的经济效益。不断提高企业内部的竞争力,充分利用企业的人力、物力、财力等各种资源,提高企业的效率,促进企业经济发展。
3建筑工程管理中的全过程造价控制原则
在对建筑工程管理中全过程造价控制时,应该注重把握在建筑工程设计阶段造价的重点,明确首先应该控制的内容要点。工程造价控制应该贯穿工程建设的全部过程,使其真正完成了工程造价的全部控制,应该注意的是在控制完成之后,应该符合最初设计阶段的设计内容,在工程造价的控制时,应该对工程管理设计出合理的设计,把握要点,在造价的后续支出时,应该注意造价控制应该符合工程预算的基础,如果不符合,应该对其进行合理的调整。
其实也应该注意在各个控制环节时,应该对工程进行主动的控制,将设计的目标与实际发生的情况进行对比。当实际出现的情况与目标值不符合时,应该及时对工程进行控制与原因分析,防止出现更严重的偏离,在建筑工程造价过程中对建筑工程的管理控制相当重要,但是这种控制在我国是一种被动的控制,从一定意义上来讲,应该对全过程造价进行主动的控制,因为被动的控制只能发现工程问题,而不可以对问题进行预防控制,不是主动的控制,可以及时的发现问题并且解决相關问题,预防各种问题的出现,从根本上提高建筑工程的发展效率,促进建筑工程的经济发展。
4建筑工程管理中的全过程造价控制措施
建筑工程的项目是由一定顺序排列组合而成的,通过规定的系统而建立的,它包含了多个环节,主要包括:项目决策阶段、项目的设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段与项目结算阶段,应该根据不同的环节应该进行不同的控制。
4.1项目决策阶段的造价控制措施
在建筑工程项目决策阶段时应该注意对工程相关工作人员进行合理选拔与选择,同时,相关工作人员应该注意收集相关建筑的项目报告,与项目有关的文件和一些有关于工程的研究报告等重要资料,根据这些资料对企业的相关工程进行投资预算,在投资预算的过程中应该注意各项指标,其中最重要的是各种估算资料指标,因为这些指标是工程投资估算的重要依据内容。相关人员需要根据工作经验,不断的积累各种指标,然后在根据已获取到的估算指标和建筑工程的实际情况来对这些估算指标进行完善和改进,使得指标的有效性和实时性得到有效保证,从而可以对企业的工程进行有效的估算。除此之外,在对投资估算报告进行编制的时候需要确保信息的充分性,尽可能的收集到有效完整的信息。因此企业在对有效的工商资料进行核对的时候应该保证相关资料信息的准确性与信息的充分性,从而使得在报告中体现施工过程中或骏工后可能会出现的风险情况,保证项目在建筑施工过程中,不会遇到各种风险与问题,或是当风险出现时有事先制定好的处理方案,及时的进行处理风险,使得工程的效率和收益得到有效保障。对信息要具有真实性与重要性选择重要的工作文件可以减少企业在施工过程中的风险,同时也应该提出相应的预防风险的策略。
4.2项目设计阶段的造价控制措施
项目设计阶段的造价控制是对整个工程建设的重要阶段之一,是工程发展的必然经过的阶段。项目的设计决定了整个建筑工程的基础与发展水平,因此,在项目建设阶段对造价的控制是应该把握控制的重点,首先设计方案应该符合企业建筑工程的发展水平,符合实际的发展情况,建立出合理科学的发展设计方案,设计出多个方案,不可以是单一企业制定的的方案,因为这种方案具有一定的局限性,它不能够完全考虑到工程在实际过程中的运行情况,因此应该制定出多种方案进行合理的比较与分析,从中选出最优的、最科学合理的设计方案。选择不同的设计方案,应该选择专业的人员对方案进行设计,可以提高企业对工程的利用率,降低企业的成本。其次应该推荐企业实行有一定限额的设计,也就是说对工程项目决策审批后,投资总额进行一定的控制。制定出最高的限额,在此基础上选择科学的设计方案。在限额设计下可以保证工程的规模和发展水平,节约企业成本,提高企业的经济效益。
4.3项目招投标阶段的造价控制措施
在建筑工程招标的投资阶段,造价控制主要是为了对投标的文件进行考核审查,在一定情况下,建筑工程招投标工作包含了各方面的内容,其中有关于材料设备与施工两个主要内容,在招投标文件过程中应该注意招标的设计原则具体到施工的过程中,相关的企业应该根据施工过程的每一个环节都符合我国规定的要求,招标文件与合同文件一样均具有法律时效,因此在与其他相关企业订立合同时,应严格按照法律的相关规定完成签订,在招标文件中对招标的过程进行详细说明,并根据法律相关规定拟定合同,从而避免出现因投标文件的不合理制定、不严谨和不符合法律等造成的纠纷,避免出现索赔等不良事件的发生。
4.4项目施工阶段的造价控制措施
在建筑工程施工的阶段时。应该注意这一过程包含的内容较多、时间较长,因此在这个环节如果建筑工程的实际预算超出了预计目标时,应该及时的对工程进行调节与控制,防止发生更大的偏离。在施工阶段应该及时对造价进行控制与管理,我施工时应该严格按照合同计划来进行,保证在施工过程中质量比进度都符合预计工程的发展。也应该但施工阶段明确造价控制的目标,对目标进行严格的控制,设置专门的机构来进行控制,促进施工的进行。
4.5项目结算阶段的造价控制措施
項目结算阶段是工程造价控制的最后一步,因此这一步格外重要,要对工程造价的资料进行整理与记录,将完成这一项的各种材料与其他相关重要信息记录下来 那造价的资料进行合理的规范。保证制造出的项目工程符合当初设计的目标,队员成等工程进行严格的检查,防止出现各种问题。
5结语
总的来说,工程造价控制对建筑工程全过程的影响重大,影响着工程的质量与企业的发展。建筑工程管理中的全过程造价控制是一个全面而又复杂的过程,我们应该加强对每一个环节的造价控制。不断设计出合理的科学的措施来提高建筑工程的经济效益。
参考文献
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(作者单位:八冶建设集团有限公司)