陈英
摘 要:本文作者是北京市国有企业的一名党务工作者,结合自身工作实际,总结了对十九大精神的学习体会。围绕“新时代是奋斗者的时代”这句话,剖析内涵,指导实践。对基层党务工作者来说,新时代有三个重要特点,一是从高速增长向高质量发展转变,二是以人民为中心,三是党是领导一切的。奋斗者是朝着一个目标去努力的人,在企业里奋斗者是创造绩效的人,是功劳者,企业的价值分配要向奋斗者倾斜。总之,作为基层党务工作者,要号召全体干部职工融入新时代,争当奋斗者,为企业高质量发展贡献力量。
关键词:新时代;奋斗者;高质量发展;以人民为中心
当前,按照习近平总书记“全党来个大学习”的要求,全党都在深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义理论。其中耳熟能详的一句话“新时代是奋斗者的时代”引发了我的思考。什么是新时代?什么叫奋斗者?作为北京市属国有企业的一名党务工作者,我想结合工作实际,谈一点体会。
一、新时代的主要特点
十九大报告里,对新时代有很全面的诠释,我不再赘述。结合自身的工作实际,我认为新时代有三点重要特点:
(一)从高速发展向高质量发展转变
改革开放四十年,中国经济经历了高速增长的过程,中国经济总量排名世界第二,“前所未有地接近世界舞台的中央”,令世界瞩目、国人自豪。但是,这么多年的高速增长,我们也付出了很多代价,比如环境污染。党和国家领导人已经意识到这个问题,在十九大之后的中央经济工作会议上提出,中国经济发展要从高速增长向高质量发展转变。所谓高质量发展,就是要坚持新发展理念,“让创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的”,以供给侧结构性改革为主线,统筹推进“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。”2018年中国将经济增长目标主动调低为6.5%,高度重视防止金融领域系统性风险,充分表明中国经济将从量的增长向质的增长转换,实现可持续发展。对应到国有企业,应该如何实现向高质量发展转变?以我所在的金第公司为例,金第公司成立已经二十多年,经营规模每年保持两位数增长,但是发展质量不高、金融风险大的问题日益凸显。比如外埠项目开发周期长,投资效益不高;二级市场获取土地难度大;棚改项目资金占用大,回收周期长,资产负债率高居90%以上。要实现企业向高质量发展转变,就要下决心处置不良资产,获取新的快周转开发项目;加快项目开发速度,早日实现资金回笼,提高投资收益率。
(二)坚持以人民为中心
习近平总书记在党的十九大报告中把坚持以人民为中心作为新时代坚持和发展中国特色社会主义的重要内容。十九大报告中,“人民”二字一共出现了203次,直抵人心,激发共鸣。“中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”。密切联系群众是中国共产党的政治优势,习总书记告诫全党,“民心是最大的政治”,“我们党来自人民、植根人民、服务人民,一旦脱离群众,就会失去生命力”,要牢牢把握人民群众对美好生活的向往,把以人民为中心贯彻到治国理政全部活动当中,做到“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”,要倾听群众声音、反映群众诉求、接受群众监督。具体到我们的企业实践工作中,如何落实“以人民为中心”的发展理念?就是要求我们在实现高质量发展转变过程中,带领广大干部职工,凝心聚力攻坚克难,“扑下身子、下坑上楼”,“项目吹哨,系统报到”,主动倾听职工的心声,到一线解决问题,让职工共享企业发展成果,让员工的价值在实现企业价值中得到充分体现,与企业共成长。
(三)“党政军民学、东西南北中,党是领导一切的”
这是毛泽东同志的著名论断,被写入十九大报告中。抗日战争时期,为更好地应对战争中遇到的各种困难,中共中央就提出过“党领导一切其他组织”。新中国成立后,毛泽东同志多次强调“党领导一切”的思想。当今时代,我国发展的广度和深度前所未有,各种利益关系的复杂程度前所未有,党的执政面临“四种危险”和“四种考验”,必须要加强党的领导,“按照总揽全局、协调各方的原则,在各级组织中发挥领导核心作用。”十八大以来,全面从严治党成为“四个全面”战略布局的重要内容之一,习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上发表重要讲话,对国有企业加强党的建设提出了总体要求。“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之”。在国有企业如何落实“党是领导一切的”指导方针?要抓住两个重点,一是要推进党建进章程工作,明确党组织在法人治理结构中的法定地位。二是建强基层党支部,不允许基层单位没有党员和党组织, “消除基层项目党员空白,让党旗高高飘扬在每个基层项目”。要加强支部书记队伍建设,发展党员向基层项目倾斜,充分发挥党支部“教育党员的学校”、“团结群众的核心”、“攻坚克难的堡垒”作用。
二、如何成为新时代的奋斗者
按新华词典解释,“奋斗是指为达到一定目标而努力干”,所以奋斗是一个努力的过程,是结果导向的。习总书记在2018年新年贺词中提出“幸福都是奋斗出来的”,在2018年春节团拜会上的讲话中也多次提到“奋斗”,他说“新时代是奋斗者的时代”,“只有奋斗的人生才称得上幸福的人生”,“奋斗是艰辛的,奋斗是长期的,奋斗是曲折的”,“奋斗者是精神最为富足的人,也是最懂得幸福、最享受幸福的人”。的确,十九大报告为全国各族人民提出了“两个一百年”的奋斗目标,实现这个目标不是敲锣打鼓轻轻松松就能实现的,必须凝聚全国人民的磅礴力量共同奋斗才能实现。
那么企业里的奋斗者是什么样的呢?《以奋斗者为本》这本书阐述很多。这本书讲华为的人力资源管理理念,提倡“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化。华为认为,“为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力,都叫奋斗”。奋斗者是为企业创造价值的人,那些不创造价值的人即便再苦再累也不叫奋斗者。华为的价值分配、干部提拔都是以奋斗者为本的,这才成就了华为近三十年成为全球通信设备产业的领先企业。这些理念,对我们的企业管理都是有借鉴意义的。陈春花老师也提出过一个管理理念,即“管理只对绩效负责”,没有产生绩效的所有管理行为都是管理资源的浪费。基于这个理念,她又回答了在企业里如何面对“功劳”和“苦劳”,因為只有功劳产生绩效,所以企业要向功劳者倾斜。这个功劳者,与华为的奋斗者是一致的。
三、结论
作为国有企业的管理者,如果去理解和落实党的十九大精神?浓缩为一句话,就是“融入新时代、争当奋斗者”。新时代的三个重要特点与企业发展方向息息相关,“坚持党的领导、坚持以人民为中心、坚持高质量发展”,全部可以融入在企业的日常管理工作中;争当奋斗者,作为职工个人,就是要坚定目标,努力为企业创造价值;作为企业管理者,就是要在价值分配、干部提拔方面向奋斗者、贡献者倾斜,最终汇聚广大干部职工的力量实现企业高质量发展目标。
参考文献:
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