探究建筑工程造价的动态管理与控制

黄荣荣

摘要：在实际的建筑工程施工当中，其造价管理工作是非常重要的工作，是建筑工程企业良好发展的关键，无论是什么样的工程项目，其效益都是通过最后获得利润才能展现出来，因此对工程的造价进行合理的控制，并制定动态管理制度，是保障工程项目更好开展的重中之重。文章就针对建筑工程造价的动态管理和控制进行探讨，明确工程造价动态管理和控制的重要性以及其管理方向，进而制定更为完善的动态管理和控制策略，为建筑工程企业的发展提供坚实有利的基础。

Abstract： Cost management is very important for construction project. It is key to the good development of the construction engineering enterprise. No matter what kind of projects， the benefits are only revealed through the final profit. So the reasonable control of the construction cost of a project and the establishment of a dynamic management system are the most important things to ensure the better implementation of the project. The article discusses the dynamic management and control of construction project cost， defines the importance of dynamic management and control of project cost and its management direction， and then formulates more perfect dynamic management and control strategies to provide solid and favorable foundation for the development of construction engineering enterprises.

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

Key words： construction project cost；dynamic management；control

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）16-0038-03

1 当前建筑工程造价管理以及控制的意义

1.1 使建筑工程造价管理工作向科学化发展

在实际的建筑工程造价管控工作当中，预算属于造价控制工作的初始环节，在工程预算审批完成后，会将其视为建筑工程目标文件内容，以此来为建筑工程施工工作的开展提供更具合理性、规范性的依据和保障，并且也能为施工中采购材料、资金运作以及工程设计等工作的开展提供参考信息。想要更好的确保施工科学性，那么就要在施工中开展更具合理性的建筑施工预算工作，这样才能更好的为施工工程和产品资金运作的计划制定档案信息。由此可以看出建筑工程造价控制工作的有效性，是确保建筑工程顺利开展的关键。

1.2 能够对建筑工程成本进行科学管控

在建筑工程造价管理以及控制中，是建筑工程开展良好施工工作的重要部分，在施工中应将设计图纸视为重要的依据，并要有足够的资金和组织设计工程施工的计算消费进行有效的结合，这样才能让施工工程中的各项费用能够落实来实际当中，并对资金进行科学合理的控制，科学管控工程成本。

2 在建筑工程造价管理中的发展方向分析

2.1 注重施工队伍的管理以及建立

在建筑工程施工中，工程队伍属于工程的核心环节，对于一个工程来说，拥有一支相对精炼的建筑队伍是保障施工工作有效开展的关键，而且在建筑工程造价管理工作中，建筑施工队伍的培养也是非常重要的工作。对整个工程的实施具有很强的推动作用，并且从实际角度中分析能够看出施工队伍的管理与造价管理是有一定关系的。如，对于高素质队伍在施工时，可以结合综合整个工程进展，保障工程项目能够在最短的时间内完工，并能够保障其质量和成本，杜绝不必要的问题发生。因此可以看出建筑工程施工中施工队伍的管理是非常重要的，所以建筑工程企业应重视施工队伍的管理和建立，不仅仅要不断提升其专业技能和施工水平，也要更好的增强其专业素养以及职业道德，真正有效的保障建筑工程能够在良好的、专业的施工队伍下更好的建设，更好的满足建筑工程施工需求和经济利益。

2.2 对施工材料费用进行科学管理

在建筑工程当中，所运用的管理形式无论是什么样的，其中的材料成本都是建筑成本当中最重要的环节。并且在现在技术快速发展和改革的时代下，人们对不同材料也提出较高要求，而且当前的建筑材料也展现出其多样化的特点，而且在实际的工程建设当中能够随时看到不同建筑材料。所以在建筑工程当中应重视材料的选择，必须要按照严格的标准和要求进行选购，在保障符合建筑标准后，也要本着最大程度节约成本的理念来选购材料，并保障材料价格以及质量都达到相应要求。而且在材料引进后，也要对材料进行妥善安放和储存，以免因天然因素而使得材料浪费，因而带来损失等问题。对于一些不耐高温和不宜受潮的材料都必须要及时的归放到仓库当中，而且要及时的做好材料记录，以为后期工作的开展提供保障，也为工程成本管理提供有利信息。

2.3 对机械费用进行科学管理

对于建筑工程管理工作，是一项非常复杂的工作项目，由于在建筑工作当中会产生更多零散的费用，对于这些费用将会给建筑成本带来影响，而机械费用是零散费用中比例占最大的。因此企業要结合工程实际情况来开展协调投入工作，在投入资金时应提高机械利用率。进而在同等的资金投入中更好的提升机械利用率，以此来降低成本损耗。在建筑工程当中机械的是工程成本管理中最为重要的部分，因此必须要对机械费用进行科学有效的控制，这样才能更好地对工程成本进行控制。

3 建筑工程造价动态管理与控制中存在问题分析

对于实际的建筑工程施工来说，因经验和资金不足等问题的影响，导致施工单位无法更好理解工程造价动态管理的内容，只是单纯地认为将工程施工成本降低就可以获得较高的收益，所以会给工程造价动态管理带来很多问题，下文就针对建筑工程造价动态管理中存在的问题进行分析，并结合相应问题制定更为有效的解决策略，为建筑企业未来稳定发展奠定坚实基础。

3.1 在建筑工程项目招标中存在的问题

在工程的招标前期，竞标公司一般都会制定一个招标计划书，并准备相应的招标资料和工程估价等资料，之后在以最低价来获得中标机会，但是从表面上看建筑工程造价的价格是比较低的，可是对于实际情况来说，在施工中很有可能会因资金不足等问题的出现而影响施工进度。如，在专业设计人员开展房屋模型这就当中，要求单位应支付设计费用，而设计费用过低可能就会使得设计师在设计时无法达到理想效果，甚至还会出盗图等严重现象，而工程建设单位对于设计图纸并不是特别的了解，很难在最早的时间内发现在设计图当中存在的问题之处，这样很有可能会使得建筑工程在施工中出现不同的问题，因而影响整体工作的有效开展。为了更加有效地节约成本，运用的施工原材料不能满足施工材料标准，将会给施工人员带来较大的工作压力，这样会影响工程施工的质量，甚至还会带来严重的安全隐患问题，给企业带来严重经济损失。而且在招标中，如果一味地选择最低价作为中标标准，那么这会使得投标单位间出现恶性竞争等问题，两方会故意降低价格来获得中标机会，待中标后无法按照相应要求开展工程，很难达到预期的效果，这样将会给招标单位带来严重的影响，甚至还会提升成本预算，影响建筑工程施工工作的有效开展。

3.2 在建筑施工中可能出现的问题

对于工程项目来说一定要经历严峻的可行性研究以及投资额度审批才能更好的开展，只有拥有恰当的工程项目前期準备，在通过工程项目实施单位来组织施工和监控工作，并保障工程的造价在实际发生额度批准范围内。而且建筑市场中的原材料价格如果出现变动，很难根据市场价格的变化为主，而是以招标书与施工合同上价格为标准。而在实际中如果市场上原材料价格要比施工合同书中的价格高的情况下，那么就会导致施工原材料缺乏以及施工原材料劣质或是施工人员工资短缺等问题，严重的情况下还会对建筑工程施工质量以及施工工期带来影响。而在实际工作当中只是单纯的结合设计图纸来进行施工，不注重处理施工当中的问题，不运用合理的解决办法解决问题，这样会严重的导致施工成本高于预算造价，而且施工的质量也很难得到保障，甚至还会带来严重的安全隐患等。

3.3 受自然灾害的影响

对于建筑工程施工质量，也会因地质环境和自然因素的影响，而自然灾害的发生也有很大的可能会给建筑工程施工带来影响，所以在施工前要对施工地段开展地质勘探，可是对于当前的建筑工程企业来说，很大施工单位并没有意识到该问题的严重性。对于自然灾害来说，能够分为突发灾害和即发灾害量的，突发灾害要比即发灾害对建筑工程施工带来的影响要大，而对于即发灾害是能够因工程承包双方进行协调处理的。

4 提升建筑工程造价动态管理与控制水平的有效策略

4.1 制定科学合理的招标竞争机制体系

对于实际的建筑工程招标过程来说，一定要制定完善的竞争机制才能更好的开展相应工作，以此来保障中标单位能够严格的按照国家建筑施工标准，科学合理的对施工材料以及工艺和技术开展设计，进而更加科学的监理设计方案，以此来保障施工设计方案满足相应标准，并且也要结合现今的市场技术指标，严格的审查施工图纸，这样才能确保建筑施工图的准确性，以免施工设计图纸反复的进行修改，而且在实际工作当中也要制定公平、公正、公开的招标环境，保障招标秩序的科学性，这样才能保障建筑项目在良好的竞争环境下更好发展。

4.2 对工程施工阶段进行合理的造价动态管理以及控制工作

对于实际的施工中，要提升加强对施工合同管理的重视度，科学合理的结合施工合同来对施工的过程开展审查工作，并制定更为完善的施工管理制度，强化施工专业技术水平，在通过施工信誉良好的施工单位以及监督管理单位开展相应的工作。而且在施工当中，要减少对设计方案的修改次数，如果设计方案需要进行修改，那么就必须要及时的与相关部门进行沟通，在对方案进行修改，而且也要保障建筑市场采购原材料时，应符合市场价格要求，防止施工中出现原材料短缺或是重样等问题的发生。另外也要注重技术管理人员以及设计人员的工程造价控制以及经济意识的培养，以此来为施工各方协调工作的开展提供保障，真正有效的提升整体施工质量和施工效率。

4.3 注重竣工工程的审查以及降低自然灾害的影响

建筑工程应选择具有较强责任心、信誉度高的审查单位来开展相应工作，进而对建筑工程竣工环节开展合理的验收工作，如，对工程缴税单、单价、工程量等进行科学合理的验收，对招标计划书和施工合同书标准进行检查，明确工程施工未完成的项目，进而杜绝施工资金浪费问题的发生。并且施工单位要在施工前对施工地进行地质勘探，要结合潜在灾害来现在更具合理的解决策略，以免因自然灾害而给建筑工程带来影响。

5 结束语

现今随着我国社会经济的快速发展，我国建筑事业也在当前社会环境下得到一定的进步，尤其是在当前城市化快速发展的环境下，建筑行业的发展也逐渐呈现其最辉煌的状态。而在当前的市场氛围下建筑企业要想更好的扩大规模，其首要解决的问题就是企业成本问题。由此可以看出建筑工程造价管理工作是非常重要的环节，因此建筑企业必须要注重自身工程造价管理工作的开展，制定更为科学的动态管理和控制策略，以此来推动建筑工程事业的稳定发展。

参考文献：

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