财务风险视角下房地产企业内控制度建设探究

许文倩

引言

对于现如今竞争愈发激烈的房地产市场来说，衡量一个房地产企业是否能够顺利立足于激烈的市场竞争当中的一个重要标准，就是企业自身是否具备适应于其企业自身体制的优秀内控制度。一个充分适应企业体制的优秀内控制度，才能够使得企业内部各种调度机制能够顺利运行，企业本体能够得以存续，并在激烈的市场竞争当中不断的发展壮大。所以说，一个优秀的内控制度对任何一个企业来说都是十分重要的，特别是对于市场竞争激烈的房地产企业来说更是如此。同时，对于房地产企业来说更为重要的是其对于市场经济风险评估的眼光高低，下文就针对这一问题进行一些深入探究。

一、现今房地产企业其内控制度的不足以及可以改进的地方

就近几年而言，房地产行业的发展势头总体呈稳步良性发展的。即使是政府出台的某些关于房价调整的宏观调控政策对于市场经济造成了一些冲击，但就总体市场形势来看，这些调控政策对于房地产行业来说是不伤筋骨的。其原因就在于房地产企业能够通过加强其内部体制控制，提高公司整体效率和运营能力，以达到减轻市场竞争压力，降低成本的目的。但与此同时，许多企业其自身在进行内部管理调整的过程当中仍存在着不少问题，譬如某些企业领导者和管理层人员缺乏对于企业内控制度的认识和重视，导致其企业的内控机制自建立初期到执行阶段直至改进阶段都没有得到很好的贯彻和执行，导致内控机制无法取得良好效果，严重影响了企业内部工作责任制度的落实。其次，企业内控制度建设的不足还体现在企业自身法人结构建设不完善，导致对企业内部无法进行有效的权利监控，致使企业内部经常出现权力滥用的问题。优秀的内控制度是企业制度实施的重要保障，缺乏管控的企业制度，在运行时不仅达不到预期的效率，同时还可能出现各种的问题。

而就财务视角下的内控管理制度而言，其主要是针对于企业内部的会计部门。由于内控制度的不足，会计部门往往可能出现提交的财务报表的信息有误，时效性滞后等问题。财务统计信息的失真造成了企业资金流失严重等问题，或者导致企业无法及时正确地处理财务资金问题。所以想要进一步的提高企业的内控能力，其要点就是将企业财务金融部门的管控体制进行进一步的完善，由此提高企业整体的内控能力。

二、关于从金融角度提高企业内控能力的措施

1.建立信息化金融管理制度。在现如今这一信息社会的大背景之下，企业管理也有了趋于信息化管理的趋势，对于金融财务管理同样如此。在企业管理的过程当中，建立电子信息化技术平台已经是一种不可阻挡的趋势，同时，由于原有的管理方式以及内部控制制度已经逐渐地不适应于当今的市场竞争当中，因此进一步优化和健全内控管理机制是当今房地产企业发展进步的必然要求。由财务风险的视角来看，建立完善的企业内控管理制度能够从最大程度上降低金融风险，同时能够大幅减少企业成本。对于企业内部的业务活动以及资金流动能够进行有力度的控制，保护企业资金安全，减少金融流通过程当中的资金流失，提高资本使用率。在这一过程当中，使用电子信息化技术能够有效的对金融内控管理机制进行优化和完善。信息化技术的应用使得资金信息更加简易明了，且易于保存和查阅。以此实现房地产企业财务管理制度向规范化、科学化、系统化的方向发展，以此促进企业发展，提高企业综合市场竞争力并获取更大的经济效益。

2.优化内部控制环境。要建立起一个完善的内部控制管理机制，必须要以一个优秀的内部控制环境为基础。所以说，要建立起一个好的内控机制，必须首先对管控环境进行优化，以适应控管机制的实行。因此，我国房地产企业在建立内部管控机制之前，首先要对企业内部制度实行环境进行优化，消除对内部管控机制的不利影响。内部控制环境，主要指的有：人事环境、组织环境等。在其中最重要的就是对于其金融环境的优化，由于资金问题对于企业运作来说是最为重要的，每每也有着不少企业由于资金流通环境不善而导致的资金大量流失的问题。所以说想要建立起完善的内部管控机制，首先要对资金流通环境进行优化。譬如，可以将资金流通的每一个阶段指定出明确的责任人，以避免在产生经济问题时责任区分不明的问题。只有在排除这些影响管理制度施行的因素之后，才能够使得内部管理制度的运行更加顺利。同时，在对金融环境进行优化的同时，一定要强调领导者对宏观经济环境的眼光以及对国家政策的了解，才能够使得内部管控制度更加为领导者所理解和接受，使得其施行过程更加顺利。

3.建立严格监督制度。一个合格的管理机制离不开严格的监督机制作为辅助。在如今的企业管理过程当中，其监督机制还存在很多问题。譬如，在如今的监管阶层当中，很多人缺乏对于整体企业制度的理解，造成了监管不到位的问题。要想建立起严格的监督制度，首先要培养出金融部门的自我约束意识，只有员工对自身行为进行自我约束，才能够从根本上减少很多问题的发生。其次，建立完善的监管机制，在如今的企业管理之中，很多的环节由于缺乏管理，导致了许多问题的发生。所以说，要建立完善的监管机制，确保在企业运转过程当中每一个环节都由相应的监管机构进行监督。由完善的监督制度保证内控管控制度顺利施行。

三、结语

就我国现如今的房地产市场而言，由于市场竞争激烈程度不断加剧，以及政府不断推行的各种对房地产行业产生冲击的政策等，导致竞争压力剧增，使得很多企业陷入了发展瓶颈之中。所以越来越多的企业另辟蹊径，开始寻求除降低价格以外的提升企业自身竞争力的方法。而在这些方法之中，对于企业自身内控制度的建设就是一种较为行之有效的途径。通过优化完善企业自身的内控管理机制，使得企业管理能力进一步提高，变相地降低成本，以达到提高企业竞争力的目的。而关于建设完善的企业内控制度，其中的重中之重便是提高企业金融管理部门的管理能力。只有金融管理部门具有优秀的管理能力，才能够使得企业资金周转流通更加顺畅，大幅减少在这一过程当中的资金流失。所以说，要想从根本上解决我国现如今房地产市场当中存在的问题以及乱像，只有针对这些问题，进一步提高完善企业内部的管控能力，实现财务信息的标准化、规范化，同时建立严格的资金管理监督机制。才能够从根本上解决这些问题，从而使得我国房地产市场更加规范化，促进市场管理体系更加趋于完善。