高校财务管理绩效评价研究

王 欣

引言

随着时代的不断进步，高校的财务管理工作的重要作用也逐渐凸显出来。它不仅是学校能够正常运行与长久发展的重要保障，同时也是保证高校财务状况能够被合理利用的关键因素。如果对高校财务管理缺乏一定的绩效考核以及工作评价，整个财务工作进行过程中就会出现“无法可依”的情况，那么整个高校财务管理将会出现混乱的局面，对高校的发展也会产生一定的负面影响。在此背景下，在高校建立相应的财务管理绩效评价体系就显得尤为重要了。

一、高校财务管理绩效评价体系构建原则

高校的大部分资金都是国家教育部门划拨给高校用于其自身发展的，这与事业单位有着一定的相似性，但本质上来说两者又存在着差异。因此在构建财务管理绩效评价体系时，除了要学习事业单位财务管理模式外，也要根据学校自身的实际情况，对管理模式进行改革与创新，从而建立适合自身发展的财务管理绩效评价体系。

二、高校财务管理绩效评价存在的不足

目前大部分高校对财务管理方面做出了重大的创新与改革，并已经建立起相应的财务管理绩效评价体系制度。随着时代发展，高校财务管理绩效评价想要获得持续的进步与发展，离不开以下两个步骤：第一，针对高校经费建立相应的绩效评价体系;第二，对高校现有的财务管理机制进行改革。但是站在实际的角度看问题，我国高校虽然建立了财务绩效评价体系工作，但仍然存在着制约其发展的一些不足之处，并需要及时对这些不足进行完善。

1.学校缺乏对财务管理绩效评价重要性的认识。据了解，许多高校领导对财务管理的认识程度并不高，因此也就忽略了财务管理绩效评价对高校的重要作用。目前高校并没有建立对财务管理的评价目标，因此造成了高校中教育资源以及资金资源的浪费。同时，高等学校自身具有特殊性，并且在进行财务管理绩效评价时并不看重学校自身的经济效益，从而阻碍了我国教育资源的合理配置与建设。

2.财务管理绩效评价缺乏相应的制度保障。高校财务管理绩效评价是一项较为复杂的工程，在相关制度建设方面还存在着一定的问题，因此高校的财务状况无法通过科学合理的体制来反映。同时，高校对财务管理绩效评价认识不充分，对其影响因素不能进行全面的分析，导致在对高校财务情况进行判断时得出的结果具有片面性，从而无法为高校发展提供详细并且准确的财务数据。

3.没有完善的法律法规对财务管理绩效评价进行制约。目前我国并没有出台相关的法律法规来对高校财务管理绩效评价进行制约，这不仅阻碍了高校财务管理体系的正常建立，而且对高校的长久发展也是极为不利的。同时，高校并没有针对财务管理绩效评价建立相应的考核制度，因此，也就无法得知整个学校的资金是否运用得当，所以学校在资金方面会造成一定的隐形浪费。即使有些学校已经建立起相应的财务管理绩效评价体系，但是受学校所在地区以及学校实际情况限制，每所学校设立的评价体系不尽相同，而且没有一个固定的标准来对此进行界定，从一定程度上来讲，这种缺少规范性的体系作用并不能得到有效发挥。

4.高校财务管理绩效评价体系缺乏有效的监督体制。高校财务管理绩效评价并没有相应的监督体制来对此进行约束与检验，因此高校的财务管理绩效评价是否有效，是否按照相应的制度来进行，都无法进行准确的判断。这些情况都会造成高校资金分配不合理现象的出现，甚至还会有些人为了自身的经济利益而私自对学校资产进行占用，造成了学校资金的严重浪费。

三、提升财务管理绩效考核评价的措施

1.高校领导要加强对财务管理绩效评价的认识。

高校的财务管理绩效评价能够更好的发挥作用，那么学校各部门就要加强对学校财务管理绩效评价的认识，及时转变自身观念，深入了解财务管理绩效评价对学校的重要作用，认识到财务管理绩效评价对校园资金的重要意义。同时，学校领导还要积极调动其他有关部门的参与，做到学校领导全面抓，相关部门专门管，财务部门相关领导人对财务管理绩效评价体系进行落实，从而保证学校的资金能够正常运转，为学校的科研工作以及教育事业提供强有力的资金保障。

2.建立完善的财务管理绩效评价制度。目前高校财务管理绩效评价缺乏奖励机制和惩罚机制，财务管理绩效评价工作没有一定的工作动力。因此高校要加紧完善对财务管理绩效评价制度的完善，充分调动财务管理人员的积极性，从而提高财务管理绩效评价的工作效率，为高校发展提供全面的财务数据。

3.提高自身绩效评估能力和绩效监督体制。目前高校应提高财务管理绩效评价的战略高度，并将其看作高校财务部门的重要任务来对待，定期进行相应的培训，提升自身的绩效评价的知识能力与技能水平，引进专业人员对财务管理的数据进行搜集整理与分析，从而保证高校资金流向有明确的数据记录。同时高校还要建立相关的绩效监督部门与监督体制，增加高校资金的使用率，使得每一笔资金都能被有效利用，并对预算外的资金进行严格把控，从而使高校财务管理绩效评价不断完善。

4.要充分考虑非财务信息指标。近年来，我国高校的财务管理绩效评价体系都是围绕财务信息展开的，对非财务信息却没给与过多的重视，忽略了非财务信息的重要作用。这些非财务指标主要有以下内容，例如高校规模、人力资源、科研能力、科研成果以及对外交流等。因此想要提高高校财务管理绩效评价就必须将以上内容考虑进去，科学合理的进行分析，从而保证高校的不断发展。

5.完善财务绩效评价体系的会计系统。高校应该及时完善现有的会计系统，从而保证财务管理绩效评价与财务管理理念的有机结合，在对国家划拨的教育资金以及校园资源进行使用时，应保证教育资金以及校园教育资源的合理利用，可以建立相应的财务绩效信息库，方便教育部门以及学校财务部门更好的了解学校的财务情况，并定时对这些资金以及资源的来源以及流向进行公开，防止资源浪费情况的发生，从而实现学校财政资金以及教育资源的优化配置。

结束语

随着时代不断的进步与发展，高校的财务管理也应逐步完善，建立财务管理绩效评价体系，从而保证高校的资金以及资源能够合理利用，避免一些资金浪费情况的发生，推动学校教学水平与科研水平的提高，使得高校财务管理体系能够更好的发挥其作用，为学校发展提供准确的资金数据，提高学校财务管理质量与管理水平，并有效地规避财务中的风险。