张雨馨
经济的发展、社会的进步,带动着会计职能也发生着不同程度的变化。因此,为了能够进一步使得管理会计与财务会计适应时代的发展,管理会计与财务会计都需要在保持自身独立的前提下,不断地加强二者之间的联系,同时,这也是会计发展的必由之路。
管理会计与财务会计功能之间的联系主要是根据其目的而言的,因为二者都是为了促进企业效益增长,所以,管理会计与财务会计通过记录、计算、分析、整理等,对企业的经济活动进行了解,并且以这些数据为基础,得出相关的结论,从而为下一步的有效性决策提供理论依据,为企业的稳定发展奠定坚实的基础。
管理会计与财务会计之间最大的连接纽带就是核算对象。所以,在日常的企业成本核算过程中,财务会计主要是以成本为核算基础,计算的是当期的企业盈亏状况。而管理会计虽然也是以成本为核算基础,但是,其最终是为了对成本实现有效性控制,二者之间虽有差异,但是,其中核算交叉点处处所在。
管理会计与财务会计所有的信息来源都是企业生产经营活动中产生的一系列数据信息,并且这也是管理会计与财务会计所有工作的最原始的数据。
会计的产生就是为企业的产业经营管理活动而存在的,其规模的大小是由企业发展水平和技术水平的高低来确定的。所以,就其本质而言,企业会计作为企业管理活动中的重要组成部分,不仅仅是一种管理活动会计,而是通过各种信息的采集、分析、处理和整理,并且对企业经济活动进行指导和把控。
管理会计的对象主要就是在价值差量、信息管理方面体现的,一旦将运动和信息有效的结合到一起,就可以直接从动态和静态的角度对企业的管理进行有效的把控。因为财务会计主要从事的就是核算工作,整体不仅体现出了严谨性、原则性和政策性等方面的特性,而且工作的领域相对比较固定,然而,管理会计相对于财务会计而言,其灵活性更为显著。所以,管理会计与财务会计二者的融合能够将工作从有限的空间内向着无限的服务领域拓展,在拓展会计从业人员眼界的同时,还能够促进会计从业人员仕途得到进一步的发展。管理会计与财务会计在融合的过程中,首先,财务会计改革不仅要考虑到管理会计的要求,而且还要将会计信息实现共享的最大化;其次,管理会计的发展必须要遵循财务会计发展的轨迹运行;最后,真正的形成一套完善的会计运行体系,指导每一项会计活动。
通过运用管理会计的理论知识对企业的量本利进行有效性分析的同时,还能够计算出企业商品的盈亏平衡点。因为盈亏平衡点可以直接对企业资金生产链进行调整和安排,对企业的效益起着决定性的作用。尤其是从作用实效的角度来看,财务会计的作用主要是针对过去的生产经营活动的记录、分析和总结,而管理会计不仅要对过去进行分析,而且还可以就当前的数据,对未来进行预测和评估,将管理会计与财务会计有效的结合在一起,为我国财务管理工作提供一个新的发展契机和发展平台。
管理会计与财务会计的有效融合,前提就是要保证从业人员对其相关概念要有一个正确的认知。就当前我国发展的情况来看,企业在发展期间,并没有意识到管理会计与财务会计融合的重要性,并且对二者相对应的概念、内容等也没有一个清晰的认知。所以,在实现管理会计与财务会计的融合,相关的会计人员不仅要从意识上发生转变,而且还要就二者之间的联系进行深入性的探索,积极寻找融合二者的办法,在提高会计工作效率的同时,实现企业经济效益的提升。
在进行管理会计与财务会计融合的过程中,首先就是要构建一套完善的管理会计与财务会计融合体系,在为会计工作实施提供制度保证的同时,还能够促进工作效率的提升和工作质量的提高,为企业发展起到积极性的作用。还要将管理会计在企业发展决策中发挥的积极性作用落实到具体的工作之中,因为只有真正的意识到管理会计在企业经济决策中的积极性作用,才能够获取真实的数据信息,为企业的发展做出准确的决策。另外,对于一些从业人员,还应该定期的对其进行会计培训,在提高从业人员的专业素养的期间,不断地加强管理会计与财务会计融合必要性的认知。
管理会计与财务会计作为会计中的重要组成部分,在这个经济快速发展的时代,管理会计与财务会计处在不断的变化之中,所以,加快二者融合的速度势在必行。因此,在对相关的会计理论进行深入性研究的过程中,不仅要不断的完善会计理论体系,而且还要不断地加强会计工作与信息技术的融合,实现信息共享的同时,进一步提高工作效率。
在传统的会计工作中,管理会计是会计工作的重要组成部分,与财务会计对企业的发展起着关键性的作用。另外,传统会计工作主要是由财政部门专门负责,对于会计职能的发挥有着一定的限制性作用。所以,加强管理会计与财务会计的融合是必要的。因此,企业在运行期间,设置独立的部门从事管理会计工作,不仅可以有效地避免职能不明确造成的问题,而且还能够提高工作效率,降低成本,扩大利润空间。
在市场经济发展的过程中,想要实现管理会计与财务会计的有效性融合,不仅要认识到二者之间的联系,而且还要对其融合有一定的认知。因为管理会计与财务会计的融合,不仅是时代发展的需要,而且也是行业发展的需要。所以,通过管理会计与财务会计人员要树立正确的会计从业意识、构建完善的管理会计与财务会计融合体系、会计理论的深入性研究、企业设置独立的部门进行管理会计工作等措施加强二者融合的脚步,推动企业实现进一步发展。