论加强我国大型国有企业基层建设的重大意义

夏庆宇

（河南工程学院马克思主义学院，河南 郑州 450000）

全面建成小康社会这一伟大实践给我国大型国有企业带来了巨大的历史机遇和前所未有的挑战。能否充分把握历史机遇，乘势而上，取得发展的主动；能否早做准备，未雨绸缪，成功应对各种挑战，决定了国有经济的成败，也决定了企业的兴衰。笔者认为，切实加强基层建设是我国大型国有企业必须解决好的历史性课题。

从一个企业的队伍结构上讲，班子建设和基层建设恰像是鸟之双翼、车之两轮，是决定一个企业的事业兴衰成败的两个关键。抓班子就是抓企业的决策中心，其本质是在抓企业管理过程中的决策环节；抓基层就是抓企业的执行中心，其本质是在抓企业管理过程中的决策执行环节。这两个环节互为补充，缺一不可，哪一方面也不可偏废。如果决策不科学、不及时、缺乏应有的效能和指导性，企业发展就会陷入盲目，难以辨清方向，不知如何采取行动。如果弱化了基层建设，企业的基本功做不到家，企业的根基就不牢靠，就如大厦基础不牢，终要倾倒。

然而，加强基层建设绝非易事，其难点主要在于：一是大型国有企业的基层往往点多、面广、战线长，分工不一，形态各异，具体情形复杂。这就给加强基层建设带来了一定困难，有的需要“解剖麻雀”，有的需要以点带面，有的需要整体推进，有的需要分进合击——这些都要求企业在统筹规划的基础上循序渐进，逐步扩展建设成果。二是加强基层建设，财力、物力的投入还在其次，关键是要抓好基层人员素质的提升、管理机制的建设、团队精神的培养和良好氛围的营造，这些不是一个一蹴而就的过程，需要通过长期的工作逐步加以积累，逐渐臻于完善。三是基层建设工作本身是一个“费力不讨好”的工作，与有些工作相比，难以见到直接而又明显的成绩。因此，必须教育我们的干部职工，要充分明确只有不务虚名、真抓实干、长期坚持，才能使基层建设结出硕果；要充分认识大力加强基层建设对企业发展的重大意义。

就我国大型国有企业来讲，新形势下加强基层建设有这样五个方面意义：

第一，加强基层建设，是继承和弘扬我国国有企业的优良传统的必然要求。我国大型国有企业的创业过程，不仅创造了巨大的物质财富，为国家作出了应有的贡献，为企业发展奠定了坚实的基础，更重要的是给今人留下了宝贵的传统，例如大庆油田培育了举世闻名的大庆精神、铁人精神。石油企业的优良传统是我国大型国有企业会战时期一线石油工人一心为国的赤胆忠心和战天斗地的壮志豪情的直接体现，是老一辈石油工人用青春和热血谱写出来的一曲豪迈赞歌，是我国大型国有企业企业应该世代传承、永志不忘、不断发扬光大的传家宝。大庆会战时期的优秀队伍可谓是我国工业战线基层队伍建设史上的一座巅峰。我国大型国有企业的基层队伍理所当然地应当继承和发扬大庆精神等优良传统，时刻用铁人精神等理念教育自己、鼓舞自己、鞭策自己，为祖国的工业继续作出应有的贡献。因此，我国大型国有企业的基层队伍没有理由不在基层建设上走在前列。红旗在肩，我国国有企业只能一往无前，国有企业应该有这样的理想，有这样的豪情，如此才不会辜负创造了巨大精神财富的工人前辈们。

第二，加强基层建设，是实现全面建成小康社会宏伟目标的必然要求。党的十九大提出了决胜全面建成小康社会的号召，历史把全面建成小康社会的神圣使命放到了我们这一代人的肩上。放眼国内外，经济领域内的角逐和竞争日趋激烈，保障国家工业战略安全的使命日益凸显其重要性。我国大型国有企业在深刻认识和准确判断当前形势和企业自身面临的任务的基础上，应当形成关于如何捍卫我国经济独立和安全的各项战略目标和战略构想。蓝图既已描绘，实干就是关键。我们需要一支国内一流、具有国际竞争力的出色基层队伍来铸就全面小康这座历史丰碑。这就要求企业的基层队伍一定要保持清醒的使命感和高度的紧迫感，不断提升自身建设水平，从而确保在征程中不辱使命、再立新功。

第三，加强基层建设，是国有企业进一步发展壮大的必然要求。企业是树，基层是本，本固才能企兴。在市场竞争中，企业犹如逆水行舟，不进则退。我国大型国有企业企业要做百年企业，就必须不断发展壮大，不断增强核心竞争力和创效能力，不断抢占内外市场，扩大新的市场份额。当前，国内企业纷纷跨出国门，到海外市场“淘金寻宝”。要想不甘人后、抢先一步、胜人一筹，我国大型国有企业的基层队伍就要有响当当的品牌和过人的本领，因此，我国大型国有企业的基层队伍必须把自身建设成人人出手过得硬的王牌队伍，成为一支支无坚不摧“铁军”。这就要求各支基层队伍秉承好传统，同时不断与时俱进、开拓创新，掌握现代尖端技术，成为本行业的行家里手，使“尖刀”永不卷刃。

第四，加强基层建设，是实现中华民族伟大复兴的中国梦的必然要求。我国大型国有企业的持续开发、建设、发展、进步，依赖于我国大型国有企业基层队伍的努力和贡献。要实现民族复兴，我国大型国有企业要走的路还很长。虽然经过几十年的积累我国国有企业已经告别了往日的艰辛，但创建任务仍然非常艰巨，对企业基层队伍的要求只能是越来越高，需要继续拼搏和持续努力。如今，部分我国大型国有企业的基层队伍承担着物业、热力、公交、供水、供电、环境建设等公共事业，建设和谐、美丽、文明、现代的城市离不开这些基层队伍的无私奉献。不断加强基层建设，无疑会对我国大型国有企业的持续有效开发、地区的繁荣稳定起到强有力的支撑作用。

第五，加强基层建设，是基层队伍员工实现自身不断发展的必然要求。企业基层队伍的员工身在基层，是搞好基层建设的主体，也是基层建设成果的受益主体。基层岗位是这些员工实现自己人生价值的舞台，也是他们不断追求进步、谋求自身发展的平台。为这些基层员工创造不断进步的机会和条件，是实现企业与员工和谐互动的强劲动力，也是企业应承担的重要社会责任。加强基层建设，一项重要内容就是要全面提高基层员工自身素质，使他们具备更多的本领；加强基层建设的结果，将促进企业基层队伍整体实现更好的发展，这样也就能使全体基层员工实现更好的发展。因此，从这个意义上说，企业基层建设与基层员工的发展是互相契合、互相促进的、相互统一的过程，也是一个以人为本、人企双赢的和谐过程。