煤炭企业财务风险的成因与控制研究

2018-07-13 03:11王林林
中国乡镇企业会计 2018年4期
关键词:企业财务煤炭企业决策

王林林

财务风险管理是每一个企业在经营管理活动中一个核心的内容,是企业控制市场不确定性所产生的影响的方法和过程。随着社会主义市场经济飞速发展,煤炭企业也得到了长足的发展,但在快速发展的同时,煤炭企业的发展面临着越来越多的财务风险。煤炭企业必须重视财务风险,并认真做好企业财务风险成因分析和控制策略,这将是企业树立正确的风险及防范意识的关键。所以必须认真分析企业财务风险的成因,制定有效的控制措施,维护企业的健康发展,维护金融市场的稳定和繁荣。

一、财务风险的综述

(一)财务风险的定义

目前对财务风险的认识还不统一,大多数人认为企业财务风险是企业的财务活动中受到多种不确定因素的影响后,导致企业经济利益发生变化,使企业遭受损失的可能与机会。财务风险是企业在生产经营过程中不可避免的风险,要积极面对,树立正确的财务风险观念,了解风险的起因,才能做到有效控制,利于企业的健康发展。

(二)财务风险分类

1.筹资风险。筹资风险指企业使用借入资金,对于未来能否按期还本付息,给财务成果带来的不确定性。

2.投资风险。投资风险指企业投入一定的资金之后,但市场的需求发生了变化,导致企业的财务收益降低的风险。包括机会风险和资产、债务重组风险。

3.经营风险。经营风险是指在企业的生产经营过程中,决策人员和管理人员的失误使公司盈利水平变化,导致投资者预期收益下降的风险。

4.政策风险。政策风险是指政府发布的政策、出台的法规,引发发证券市场的较大波动,使投资者的收益发生改变的风险。

5.市场风险。市场风险指因价格、利率、汇率等的变动而导致企业产品价值发生潜在损失的风险。

二、煤炭企业财务风险的形成原因

(一)来源于煤炭企业外部的财务风险

我国目前经济环境复杂,信息多变,国家宏观经济、法律及社会文化环境等因素是煤炭企业无法改变的,在这样的外部环境中煤炭企业面临的风险就更多。

1.市场震荡。市场震荡是导致煤炭企业财务风险的外部原因中很重要的一个因素。经济市场的连续震荡,会导致一系列市场危机,使一部分财务系统基础不牢和一些承受市场危机的能力不足的煤炭企业,发生较严重的财务风险。

2.利率变动。利率,是国家宏观调控经济的重要工具,利率的调节对煤炭企业的生产经营会产生明显的调控作用,利率调节的波动会给煤炭企业带来很高的利率风险,使煤炭企业可能遭受财务上的重大损失。利率的变动主要影响煤炭企业融资和煤炭企业投资。

3.物价变动。物价变动是指商品或劳务的价格不同于它们以前在同一市场上的价格。物价变动会影响会计的计量属性,从而影响到煤炭企业财务报表的准确性和可靠性,导致煤炭企业的经营决策者难以作出最正确的决策,从而影响煤炭企业的健康发展。

(二)来源于煤炭企业内部的财务风险

煤炭企业内部存在着多个管理系统,各系统之间存在着许多导致财务风险发生的因素,这些因素都是煤炭企业发展的重大隐患,必须加以控制。

1.煤炭企业内部缺乏完善的财务管理体系。目前我国煤炭企业的财务管理是比较混乱的,企业缺乏有效的内部财务控制系统,企业内部各部门资金使用、管理混乱、利益分配权责不清,这些都将直接导致煤炭企业资金的流失、给企业的发展带来严重后果。

2.煤炭企业财务管理人员的财务风险意识及防范意识淡薄。财务风险是客观存在的,任何企业都会遇到各种财务风险,任何风险都有可能对企业造成巨大影响,但现在煤炭企业的财务人员缺乏必要的风险防范意识,有的甚至缺乏专业的财务知识,缺乏基本的职业道德,更没煤炭财务风险的处理经验,不仅不能防范风险,甚至还造成财务风险的扩大,导致更严重的后果。

3.煤炭企业财务决策缺乏科学性。目前仍有一部分煤炭企业存在着经验决策和个人主观决策的现象。由于投资决策缺乏科学性,使得投资决策错误,给煤炭企业带来巨大的经济损失。

4.煤炭企业资本结构不合理。部分煤炭企业还存在着资本结构不合理的现象,要么资产结构不合理,要么负债结构不合理。由于煤炭企业经营不善、产品销售不佳以及利率变动等多种因素的影响,导致煤炭企业的资产结构不稳,无形地增大了企业财务风险发生的概率。

三、企业财务风险的控制分析

(一)外部财务风险的控制措施

针对煤炭企业的外部环境的变化,煤炭企业要掌握其变化的趋势和规律,然后制定出应对措施,并加以落实,以不断提高煤炭企业对财务风险的应对能力。具体措施可以采取分散策略、回避策略、减弱策略和转移策略等。

(二)煤炭企业内部财务风险的控制措施

1.强化煤炭企业的财务风险防范意识,树立正确的财务风险观念。在全球经济一体化的今天,市场竞争日趋激烈,煤炭企业必须树立财务风险意识和防范意识,提高对财务风险的敏感性和判断力,以便能够及时的发现风险、化解风险。

2.健立并完善煤炭企业内部财务管理系统,强化内控系统建设。煤炭企业要合理设置财务管理机构,健立并不断完善财务管理规章制度,强化内部控制体系建设,建立健全风险控制机制,设立财务风险管理机构,配备专业技术人员进行预测、分析、监控财务风险,以便于内部财务风险的防范。

3.提高煤炭企业财务决策的科学化水平。煤炭企业在决策过程中,要全面考虑影响决策的各种因素,运用科学的决策模型,采用定量计算及分析方法,进行科学化决策。要进行科学化财务决策,还必须建立短期财务预警系统和长期财务预警系统。煤炭企业要加强资产管理,提高营运能力是防范企业财务风险的保证。

四、结论

财务风险是不可能完全避免的,这会是每个煤炭企业都必须认真面对的问题,财务风险有大有小,对煤炭企业的影响的大小,主要看煤炭企业对财务风险的重视程度,对财务风险成因的分析能力及应对措施的有效性。煤炭企业必须认真分析财务风险的成因,并制定相应的控制措施,对财务风险进行有效防范与控制,才能保证煤炭企业的健康长远发展。

参考文献:

[1]杨宏丽.企业财务风险的成因[J].内蒙古科技与经济,2012(7).

[2]万希宁,王艳.基于非财务的企业财务危机预警研究[J].管理学报,2013:3-8.

[3]杜慧敏.基于现金流量的财务风险预警体系探析[J].宁夏党校学报,2012(03).

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