房建施工管理与质量控制解决策略

摘要：本文根据以往工作经验，对房建施工管理与质量控制工作的现状进行总结，并从实施工程项目目标责任制度、工程设计勘察工作的规范、钢筋工程、混凝土工程、新技术的推广三方面，论述了房建施工管理与质量控制策略的具体应用。

关键词：房建施工管理；质量控制；工程设计

引言

随着建筑行业的不断发展，市场竞争日益激烈，在房屋建设过程中，安全性和使用性能是房建质量的重要体现。相关企业想要保证房建工程在使用过程中不出现太多问题，需要对施工管理和质量控制工作进行有效加强。一般来说，影响房建工程质量的因素有很多，如人为、环境等，相关企业在施工过程中应注意做好管理工作，为各项工作的合理开展提供基础条件。

1、房建施工管理与质量控制的现状分析

1.1 施工管理制度不够健全

房屋建筑施工的过程中，许多施工单位都存在施工管理体制不健全的问题， 甚至许多施工单位并没有真正 意义上的房建管理体系与管理制度，并不重视制度与体系的建设，导致施工现场的管理存在很大的疏漏，质量控制也难以实现其有效性。另外，许多施工单位即便制定了相对完善而合理的施工管理制度，但在实际的施工中却缺少有效的落实与贯彻，缺少与之对应的责任落实制度，导致许多施工管理制度流于表面，并没有起到其应有的作用与效果，对于施工单位来说，这不仅影响了企业的现场管理质量，同时也容易导致施工质量管理出现纰漏，影响工程质量。

1.2 建筑施工人员技术水平较低

房建施工质量管理效果与施工人员的技术应用水平以及专业素养息息相关，主要在于以下方面：第一，施工现场管理人员的缺少足够的专业素养，工程质量管理工 作中不具备足够的公信力与影响力，导致施工人员对管 理人员并不信服，管理工作无法有效落实；第二，施工人员的技术水平较低，施工技术与安全意识都有待提升，也缺少足够的质量管理与控制意识，在施工过程中容易造成安全隐患并留下质量问题；第三，施工作业的过程缺乏规范性。由于施工管理制度的缺失，导致许多房建施工项目在施工过程中，无法满足相关技术规范与质量控制的 要求，容易产生施工顺序不合理、施工技术执行欠缺等问题。

2、房建施工管理与质量控制的策略

2.1 实施工程项目目标责任制度

保证房建工程质量达标的重要依据便是实施工程项目目标责任制度的有效落实，总的来说，房建工程在建设过程中十分复杂，涉及到的施工和质量控制工作有很多，在这之中，有很多层层相连的工作互相影响。因此，施工企业需要谨遵分项保分部、分部保工程的工作原则，来确定施工管理和质量控制工作的目标，除此之外，还要对每一项工程中具体工作进行全面管控，做到目标明确、不出差错。施工企业还要根据施工人员的具体特点，对他们进行合理的工作分配，经验丰富的施工人员可以从事技术较为复杂的施工程序，并提前做好详细的质量控制计划。

2.2 工程设计勘察工作的规范

在房建施工开始之前，需要对施工地点进行全面勘察，了解各地区的施工环境，为后续工作的顺利开展提供有利条件。在工程设计勘察工作中，一定要重视设计环节和施工环节中的成本控制工作，避免因为操作不当而引起资金的浪费。 首先，企业可以派出专业团队对现场进行合理勘察工作，包括地质、土壤等，并根据勘察结果进行详细的数据分析，为后续图纸设计工作提供数据支持。其次， 现场勘察人员还要注重与设计人员进行良好沟通，一旦发现施工管理与质量控制策略出现问题，应立即采取应对措施，避免对整个工程造成严重影响。因此，工程设计勘察工作的合理实施，也是施工管理与质量控制策略应用的重要前提条件。

2.3 钢筋工程的现场管理

一般梁主筋的焊接使用闪光对焊，柱子主筋使用电渣压力焊。在钢筋的加工时，必须结合具体的施工进度来合理安排，将加工与绑扎进行密切的配合，对已完成加工的钢筋进行分类、编号堆放，以免二次搬运。对于圆盘钢筋进行调直处理后，要保证其局部没有弯曲、小波浪形的出现。根据钢筋号、长度、直径与数量，进行钢筋切断，原则为先切断长料，再切断短料，尽量避免钢筋短头现象的发生。除此之外，要严格地依据房建施工图的具体要求进行钢筋的绑扎，确保钢筋绑扎的尺寸、位置以及间距的准确无误。

2.4 混凝土工程的现场管理

在房建施工的工程中，混凝土通常需要进行现场配制，以水泥为胶凝材料，以砂、石为集料，加之一定比例的水以及其他的参合料搅拌而成。对于混凝土工程来说，其施工过程有混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣以及养护。在进行混凝土的搅拌时，必须对混凝土的配比进行监督，保证符合有关的标准规范。使用搅拌运输车 将混凝土运送到房建的施工现场，在房建的施工现场使用混凝土的输送泵将其泵送到需要浇注的楼面。在混凝土工程的浇筑环节，要对新旧混凝土之间的粘合紧密度加以关注，在混凝土的浇捣环节，千万不能随意地加水，以免对混凝土的凝结强度造成影响。浇筑混凝土需要在底部先浇入一定的水泥砂浆，再浇入添加石料的混凝土。完成混凝土的浇筑后，一般要对其实施养护，确保混凝土处于湿润的状态，持续时间要不低于七个昼夜，切实保证混凝土浇筑的质量。

2.5 新技术的推广

目前，我国在房建施工管理与质量控制工作中，针对于技术的更新做出了很多调整，而这些新技术的应用，更为各项工作的创新提供了有效基础。在施工初期，房建企业需要投入大量的人力和物力，引进更多新的设备和技术，并引进更多新的建筑材料，促使房建工作越来越趋于现代化。为此，施工管理与质量控制策略在应用过程中应以新技术为基础，提升资源的合理利用能力，使各项技术在后期维护过程中变得更加可靠和稳定，为房建工程整体质量的提升提供基础条件。我国正在对房建施工技术进行积极研讨，新技术的出现，可填补传统技术中存在的空缺，为施工管理与质量控制策略的合理应用提供基础条件。

3、案例

某钢厂铁水倒罐站，其倒罐坑底板和侧壁设计采用的是C30防水混凝土，抗渗等级为P8，底板厚度为1300mm，侧壁厚度为1200mm。铁水倒罐坑的功能要求是热态作业区，坑内不能有水存在，否则将影响投产后的安全生产。吸取以前倾翻基础漏水造成钢水爆炸的经验教训，甲方要求施工单位要在确保甲方正常生产的条件下进行施工并确保倒罐坑的施工質量。但由于多种因素的影响，施工过程中还是出现了严重的质量事故，倒罐坑侧壁出现了漏水现象。

分析： ① a事故处理程序：进行事故调查，了解事故情况（发生时间、性质和现状），并确定是否需要 采取临时措施；分析调查结果，找出事故的主要原因；确定是否需要处理，若需处理，要求承包商提出处理的措施或方案；事故处理：监督事故处理措施或方案的实施；检查处理结果是否达到要求。b.事故处理的基本要求：安全可靠，不留隐患，处理技术可行，经济合理，施工方便，满足使用功能。②工程质量事故成因的基本因素主要有以下几方面：违背建设程序；违反法规行为；地质勘查失真；设计差错；施工管理不到位；使用不：合格原材料、制品及设备；自然环境因素；使用不当。

4、总结

综上所述，房屋建筑工程管理是一个系统工程，建筑施工的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理，能促进企业的发展， 能推动房屋建筑市场不断前进。施工管理与质量控制是整个房建施工环节中的重要环节，相关企业需要在施工过程中全面落实该项工作，保证建筑工程管理水平的有效提升。

参考文献：

[1]王姗姗. 房建工程施工质量控制要点及措施[J]. 科技创新导报，2017，29（12）：127-128.

[2]杨国钢. 房建工程特点及施工质量控制[J]. 科技创新与应用，2016，32（23）：281-283.

作者简介：刘敏（1986-），女，工程师，本科，主要从事工程管理工作。