作者 陈玉明
>>三菱重工的布局可以说是全国性的,在全国范围内寻找可靠的合作伙伴,凭借产品优势,迅速提高三菱重工的知名度,这不得不说是很高明的一步棋,对于三菱重工在中国市场从现在到未来的发展都具有重大意义。
回顾三菱重工的历史,这个传承百年的古老品牌始终在稳健中前进。长期以来,三菱重工空调都凭借自身领先的科学技术和制造工艺跻身行业前列。自三菱重工业株式会社的冷热事业进驻中国以来,它便结合中国市场的实际需求,为中国用户量身打造出引领行业潮流的各类高端空调产品。这些产品不仅融合了各领域的尖端技术,更是将自身优良的制造工艺发挥到极致,并且紧跟时代潮流,满足新时期节能、环保的需求,努力打造出为人们所信赖的高质量产品。
面对庞大的中国市场,三菱重工以独到的眼光进行了合理地布局。“K战略”是三菱重工空调在中国市场布局的主要战略计划。从2009年的南京出发,K标计划距今已经走过了9年的发展历程,从最初的一家K标体验店在南京亮相,到如今的1 500家体验店的开设,三菱重工正在搭载时代的列车,在稳健中快速前进。
由北到南,从东到西,从繁华都市到偏远小城,从俏丽江南到辽阔西北,都有着三菱重工的身影。三菱重工空调专卖店网点的迅速发展,在很大程度上提升了三菱重工空调的产品销量与市场占有率。
除了传统K标专卖店营销模式之外,为适应互联网时代的节奏,三菱重工升级版K店在3月份的三菱重工空调2018年合作伙伴大会上展露出来。同时,在“互联网+”“物联网”“云平台”“大数据”“智能化”这些时代热词充斥的信息时代里,三菱重工的布局当然少不了网络渠道。早在2016年,三菱重工便与菱感电子商务携手打造线上平台标杆。菱感电子商务下的物优家是空气与能源行业首家O2O平台,定位于空气与能源定制服务专家市场,依托线下实体,结合线上电子商务,为用户提供学习、咨询、设计、产品、施工、售后等一站式管家配套服务,解决了传统渠道采购难、施工难、服务难等时间和费用上的问题。
18世纪的英国作家狄更斯在小说《双城记》中写道,“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代”,用来描述英国工业革命前后的社会状况,然而对于今天的中央空调市场来说,这句话同样适用。
近年来,由于国家政策的调整,工装市场仍然没有迎来明显向好的趋势,越来越多的厂家把目光投向家装零售市场,有厂家甚至打出“得零售者得天下”的旗号。面对家装零售市场这块大蛋糕,众多厂家都想分一杯羹,在这种日趋激烈的竞争环境中,三菱重工已经取得了先机。