强化小型农田水利工程运行维护管理解决策略

张世闻

【摘要】本文以小型农田水利工程的运行维护管理工作为阐述的主要内容，通过对其行业发展现状中存在的不足进行入手，进而具有针对性的给出解决，以供参考。

【关键词】小型农田水利工程；运行维护；管理问题；解决策略

前言：

小型农田水利工程是我国水利工程建设中的一种，它对农业发展至关重要。从行业的发展现状来看，小型水利工程在实际的运行中还存在一定的问题，相应的维护管理工作存在不足，如何将其进行有效解决，对行业的建设发展至关重要。

1、存在问题

1.1认识不足

从小型农田水利工程质量运行维护管理现状来看，相应运行维护管理人员对工程建筑的质量监控存在一定的认识不足问题。小型农田水利工程应该又国家基层建设部门进行监管，但是在实际的施工过程中，对应的施工往往是由村名自营组织的，或是由一些没有经验和运行维护管理能力的单位进行负责的。他们对质量监控问题难以提起重视，认识还不到开展工程运行维护管理工作的重要性。不能建立完善的监管体制。而且小型水利的构建大多是民办单位进行执行的，存在较高的利益因素，这就使得工程质量得不到相应的保障。

1.2运行维护管理体系不够健全

小型农田水利工程，在实际的实施过程中，因为运行维护管理意识不足，使得它很难形成有效的运行维护管理体系。而且国加在发展过程中，没有发布较为完善的法律对这类工程行为进行规范，使得这样的运行维护管理存在一定的缺陷。即使是一些单位组建了监管小组，却不能将工作效率进行有效发挥，没有明确一定的责任目标，监管工作无法落实到实处。所对应的运行维护管理手段也较为落后，资金缺乏，无法引进新型运行维护管理技術，使得这样的监管工作仍停留在肉眼观察的层面上。不利于工程质量的有效进行，阻碍了行业的进一步发展。

1.2人才素质低下

小型农田水利工程的运行维护管理实施，需要人才具有较强的运行维护管理知识，熟练掌握新运行维护管理技术的使用。但是在实际的工程运行维护运行维护管理中，其工作人员对计算机信息技术的掌握能力并不高，相应的技能素养比较低下，而且相对于能力较高的专业人员，又极为短缺。与此同时，由于相关的建筑工程实施生活条件较差，实施周期不稳定等问题的存在，导致了相应工作人员对于工作内容和时间也存在相应的不稳定性，从而使得相关的运行维护管理工作变得混乱不堪，难以有条不紊的进行。导致大量的运行维护管理人才流失，为工程质量监控工作带来一定的实施难题。

2、解决策略

2.1提高运行维护管理认识

针对小型农田水利工程来说，要想促进行业的健康发展，为人们的生活带来更多的服务，就应该提高施工人员的质量意识，提高相关运行维护管理人员质量监控认识。从而促进员工在施工的过程中，注意对施工质量的控制，保证工程施工过程中，运行维护管理人员形成较为完善的运行维护管理制度，促进工程的正常施工，对工程进度展开监控，促进工程质量的提升。在具体的实施过程中，施工单位要定期开展文化活动，激法施工人员的工作意识，紧跟施工进度。要通过举行员工大会等形式，灌输员工责任意识，促进他们在施工过程中，自觉对质量进行监控，保证工程质量。

2.2健全运行维护管理体系

加强小型农田水利工程的质量监管，需要将它的运行维护管理体系完善健全，推动它的信息化发展和应用。在实际的建设过程中，应该建立健全法律制度，建立检查小组，对施工的各个环节进行检查。建立一定的责任制度，加强责任明确制度，保证施工质量问题出现的时候，可以实现有责可施的效果。加强运行维护管理的系统进行。然后要与相关的政府部门等领导机关进行沟通，从而保证工作能够顺利进行，着重挑出薄弱之处进行改正。促进相应的网络建设系统，引进新型运行维护管理技术的应用，建立一定的交流平台，促进施工进程在信息化运行维护管理的范围之内，利用监控技术，对施工现场进行实施监控，保证对施工中存在的问题及时发现，及时解决。并通过信息化发展，将机械设备进行更新，实现信息化，利用先进的科学技术，对它的建设做出积极贡献。积极鼓励工作人员与信息技术的专业人员进行互通互融，促进建筑工程的运行维护管理工作高效进行。在加强小型水利质量运行维护管理进行工作开展的过程当中，对于运行维护管理软件的开发使用和推广方面的工作进行，是至关重要的。

2.3提高工作人员的综合素质

在小型农田水利工程的发展过程中，相关工作人员的综合素质，对其发展速度和进步具有较重要的影响。因此，企业应该大力加强工作人员的综合素质能力，运行维护管理者可以通过多种形式或是多层次的训练方式对员工进行培养，开展定期课程培训，促进员工的积极参与，并设置相应的考核机制，对学习情况进行了解和掌握，同时对工作人员起到一定的督促作用，促进他们对自身提出更高的要求，将综合素质进行提高。加强运行维护管理者对计算机技术的操作能力，保证信息化建设的推进，对基础操作方法进行掌握。要针对员工的综合素质情况，对其进行进一步的加强，在这个过程的实施过程当中，机算计信息技术的应用可以有效帮助具体的实现，实现人员的录制，对成绩的平分等，有效实现信息化建设发展在工程运行维护管理中的应用。与此同时，为了保证运行维护管理人才的长久性，避免流失现象的发生，上级领导应该加强与运行维护管理人员进行紧密联系。在具体的工作过程中，上级领导要保持对运行维护管理人才的监管，加强对人才情况的掌握。并加强一些福利制度，促进员工满意度，有效的加强对人才的运行维护管理，实现人才的长久留用，有利于运行维护管理进行，为建筑工程的发展做出更大的贡献。

结语：在促进小型农田水利工程运行维护运行维护管理解决策略发展的工作中，需要相关人员从行业的实际发展情况进行入手，具有针对性的给出解决策略，从而保证小型农田水利工程的正常运行，能够为国家发展做出积极贡献。

参考文献：

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