浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

臧易昕

摘 要：在建筑工程的施工过程中，通过对工程造价进行管理与控制，不仅可以对施工成本进行良好的控制，同时还能极大的提升建筑企业的社会效益，引领企业的健康发展。文章通过探讨建筑工程造价的影响因素，提出了降低造价的有效策略，以期能够提高施工单位的经济效益，促进建筑企业健康、快速的发展。

关键词：建筑工程造价；影响因素；降低；对策

1 建筑工程造价的影响因素分析

1.1 施工技术方案因素

施工技术方案是建筑企业在施工前根据施工图纸制定的统领施工全过程的综合性文件，它又是一个实现经济效益与工程技术相结合的方案。施工技术方案包括施工组织设计、施工方案、专项方案等，是一个项目指定的实施方案，是统筹项目质量、进度、成本、安全的决策性文件。在进行施工之前，必须确保技术方案的按时完成，同时还要确保技术方案的设计质量，确保在施工阶段优先使用先进的施工工艺和施工技术，这些因素直接影响到建筑工程的施工成本控制工作。另外，施工技术方案还可以引导企业进行合理的投标报价。技术方案与工程实施是否相符合，直接影响到项目的顺利进展以及建筑企业的整体经济效益。

1.2 施工材料因素

建筑工程造价的成本主要构成部分就是工程材料的费用，而且建筑材料的选择和价格的控制一直以来都是工程造价控制的难点。其原因主要有：一是工程材料采购方案不合理。在选取和购买建筑材料时，相关人员没有深入地做市场调查，从而导致建筑材料的购买价格、运输费用以及材料的保管成本都比较高。二是建筑工程材料购买的数量不符合工程施工的进度要求。在决定工程材料的采购数量时，如果不考虑施工的进度，不依据施工进度的需要来控制采购量，材料买多了，就会导致材料的积压，工程资金周转以及整体的一个管理成本的增加。但是，如果工程材料采购的过少的话，就又会影响整体建筑工程的进度，尤其是在没有充分估测好材料的市场价格变动情况下，如果是在低价时采购量过少，就需要在高价期间来采购大量材料，也就导致了材料造价的增加。

1.3 内部控制因素

工程造价的内部控制疏松，缺乏对工程造价管理的监督，也是影响工程造价的重要因素。在建筑工程的施工中，一些施工单位强化了施工现场的监督，但是缺乏对工程造价的内部控制，导致在出现超出工程造价和建筑成本增加的情况，进而影响工程造价。此外，在工程造价中，由于缺乏对其的内部控制，使得建筑材料的市场价格出现变动时，管理人员没有及时的作出相应的对策，进而影响工程造价。

2 降低建筑工程造价的有效措施

2.1 工程设计阶段

工程造价的把控，要从工程全过程入手，重点做好设计造价的把控。进行工程设计时，需要做好各部门之间的沟通工作，做好设计方案细节价值的分析，合理优化设计方案。积极推广限额设计理念，做好设计方案成本的把控。做好设计风险评估，制定预防和控制方案，减少工程突发性风险的把控，避免施工环节产生附加费用。除此之外，积极引用现代化设计手段，比如BIM技术，辅助工程设计，提高工程量计算的精准度，保证工程设计造价的合理性。

2.2 招标阶段造价

招标阶段的工程造价是工程造价的重要环节，可以说是整个的工程造价都要在招投标的基础上进行，因此，招标阶段的造价控制措施：

（1）规范招标文件的编制工作。建筑单位在进行招标文件的编制工作时，一定要严格按照相关的规范及标准来进行，要具备真实性及公平性。招标文件中要对相关的技术标准、技术参数等都做到详尽的说明，防止与施工图纸设计出现差异。招标文件是招标控制价及报价的重要依据，因此，相关单位一定要注重招标文件的编制工作，提高招标阶段的造价控制。

（2）招标控制价的编制工作。招标控制价能够为投资者的造价控制提供很大的便利，且还可以防止恶意竞标，能有效降低招标过程中的损失，保障招标阶段的造价控制。编制招标控制价时，相关单位一定要保证编制过程的公开、公正，并要严格遵照招标文件的内容，符合招标文件的要求。对于招标控制价的计算一定要准确，确保招标控制价的编制质量。

（3）加强投标人的诚信度审核。对于投标人的诚信度审核，可建立相应的诚信评价体系，根据投标人的企业运行情况及相应的资金能力、技术能力、人员配备等方面进行综合的评价。

2.3 预算阶段

为了能够提高工程造价管控效率，需要从预算环节入手，做好全面把控。对于成本的预算，要结合工程项目具体情况，来评估资金，为施工方案制定，提供有效的参考。编制预算能够为工程造价控制，提供硬性指标，能够保证工程建设工作顺利完成，还能够保障建筑工程的质量。随着建筑工程造价的影响因素不断增加，增加了工程预算的难度，影响着成本预算的精确性，使得工程预算丧失约束力。基于此，工程造价管理工作中，要做好预算环节的把控。积极利用现代化技术，提高工程预算的准确性，进而提高工程造价管控的效率。通过加强工程预算成本的功能，将项目工程造价，控制在合理的范围内。值得注意的是，在工程预算时，需要从建筑施工和保养等方面，做好全面分析，减少不确定因素的影响，做好造价的把控。除此之外，预算人员要了解相关政策，除了常规政策外，还需要考虑到环境保护相关政策，做好预算的全面把控。

2.4 施工阶段

一方面，施工人员在进行施工过程中要积极配合管理人员做好造价控制工作，同时工程的负责人以及工程的技术人员要积极主动的进行造价管理，提高全体人员造价管理意识。另一方面，工程项目的管理人员要根据实际的工程情况制定材料、设备的供需计划，进而可以加强对施工材料以及施工设备的管理。比如说施工单位可以在材料价格相对较低时进行材料、设备的采购，节约工程成本。此外，施工单位要对造价管理人员进行定期的培训，提高管理人员的职业素养，深化管理人员的知识结构。确保施工过程中造价管理工作的质量，可以有效地降低工程成本。

2.5 竣工结算阶段

竣工结算的编制，首先是建立完善的资料编制及归档制度，及时收集整理实际发生的成本资料，为此做好造价成本合理性的审查工作。对于竣工结算资料的真实性、可靠性要进行严格的审查。对于工程的施工合同、协议以及预算金额、费用金额等内容进行严格的审查。工程竣工验收阶段属于收尾阶段的工作，因而作业面较为多，同时头绪也比较繁杂。施工单位要进行合理的安排，同时还要做到井然有序，不能出现窝工、怠工等问题，进而确保工程的顺利交付使用。竣工验收后，相关人员要及时的办理竣工结算工作，同时还要及时的收回工程款。对于结算的工程造价把控，要高度重视。采取科学的结算方式，做好工程结算管理工作。同时需要做好施工签证调查，全面了解工程施工情况。对于工程结算，要做到科学定价，避免出现定额套用情况，减少工程成本。

3 结束语

综上所述，随着国内建筑行业的不断发展，我国建筑工程项目的规模越来越大、技术含量越来越高，受到内外部多種因素的影响，往往由于管控不当，给工程造价的控制工作带来不同程度的影响。建筑企业想要在逐渐激烈的市场竞争中脱颖而出，就一定要加强工程造价管理，不断探索工程造价的影响因素，并采取具有针对性的措施来实现对工程造价的控制，进而提高建筑企业的经济效益。

参考文献：

[1] 肖时瑞.建筑工程造价控制的方法探讨[J].建材与装饰，2017（50）：201.

[2] 练良娟，杨凌.工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].低碳世界，2017（9）：222～223.