事业单位人力资源管理的改革方向及完善措施

朱月聪

【摘要】随着我国改革开放事业的不断推动和深入，我国正处于一个经济蓬勃发展的阶段，在这样的市场环境下，我国的事业单位的人力资源的改革问题正逐步受到重视。关于事业单位人力资源管理的改革和完善，能够更好地解决事业单位在长期发展中产生的一系列问题，同时也能够更好地促进事业单位职能的发挥。本文即对我国的事业单位人力资源管理的现状进行分析，从而提出相关的改革方向和完善的措施，以供学习参考。

【关键词】事业单位 人力资源管理 改革措施

随着改革开放的深入发展，我国事业单位也在不断进行着改革。在事业单位的改革中，人力资源管理的改革属于十分重要的部分。只有将人力资源管理的改革落实到位，才能促进事业单位的高效发展，才能有利于其不断发挥出社会服务职能。因此，本文即从事业单文人力资源管理的现状出发，探究当前人力资源管理的改革方向和完善的措施，以供相关的学者和从业人员学习和参考，并提出相关意见予以指正。

一、我国事业单位人力资源管理的现状

（一）人力资源管理体系不健全

我国事业单位编制的人力资源管理体系长期处于不完善之中。传统的计划经济时期的管理体系深刻影响着当前事业单位的发展。因此当前还有许多事业单位的人力资源的管理结构单一，缺乏完善的制度，有的只是模糊的准则，缺乏操作性。这种不健全的管理体系，容易使管理过程中出现混乱无序的现象。此外，由于管理层的思想不重视，我国的事业单位的人力资源管理远不如企业的管理，因此整个单位中都没有这种管理的意识和概念，人力资源管理浮于表面。

（二）人才流动性强

随着我国市场经济的快速发展，传统事业编制的金饭碗的状况已经消失。当前的人才流动性很强，我国事业单位难以将一些有想法的人才留住。而只有事业单位对其加以重视，通过科学的人力资源管理的方式，才能讓优秀的人才留在事业单位。在当前状况下，许多事业单位中已经出现了人才的断层，给事业单位的发展产生了严重的影响。

（三）人力资源结构混乱

当前社会环境下，我国事业单位普遍存在着人力资源结构混乱的问题。其主要原因是在生产一线从事生产的人员严重缺乏，这些工作人员的压力大、薪水低，怨气大。但与之对应的，后勤人员、行政人员等数量多，薪水高，待遇好。这种严重的不平衡导致了人力资源的结构混乱，导致真正从事生产的人员的工作热情受到严重抑制。

（四）绩效考核和奖惩机制不完善

由于事业单位的绩效考核机制和奖惩机制的缺乏，相关的考核方式的不完善，导致许多事业单位的考核和奖惩完全是按照年纪和工作辈分来进行，因此绩效考核和奖惩机制的作用就失去了，导致了整个单位的工作热情的消弭。

二、事业单位人力资源管理的改革方向和完善举措

在当前市场经济大背景下，传统的人力资源管理的模式已经不能适应当前事业单位发展的需求。所以，基于这点认识，需要仔细研究当前的事业单位的实际需求是什么，从而有效结合事业单位体制改革的各项因素，将改革的方向和重点进行把握，这些都能够有效促进事业单位体制改革的有效落实。

（一）加强对人力资源管理的重视度

在我国当前市场经济大背景下，一家企业或者事业单位，只有重视人才，才能真正保障其发展。因此，事业单位要加强对人力资源管理的重视度，重视对人才的引进和人才的保留。通过科学合理的人力资源管理，可以保障企业的人才衔接，杜绝人才断层现象的出现，促进工作热情和积极性的增强。事业单位要转变管理的思路，将人力资源管理视作其发展的重要战略目标，通过和企业的长久发展联系，促进入力资源改革，建立有效的机制，坚持以人为本的思路和理念。

（二）引入企业化人力资源管理模式

按照不同的事业单位的具体的情况，引入企业化的人力资源管理模式，未尝不是一种创新。通过借鉴和学习企业的人力资源管理的长处，化解缺点，促进事业单位自身的竞争力提升，同时，事业单位还可以建立、完善绩效考核制度和奖惩机制，促进事业单位的人才工作热情的提升，促进其更好地发挥自身的作用和职能。此外，还可以对人力资源管理机制、理念、制度等各方面进行改革，开展相关的培训和管理工作。按照自身的长久发展的目标和特点，充分考虑各项因素，规划和勾勒出一个长远的图景。

（三）促进事业单位综合能力的提升

改革过程中，需要对如下几个方面进行重视。首先是要注重人力资源选拔任用体系的建设，包括人才的评价体系以及相关的培训制度等。通过任用制度的改革，许多人才能够得到任用和发现，能够更加有利于事业单位社会职能的开展，为事业单位的发展注入全新的能量，更加促进我国社会主义建设的发展。其次是对不同单位的具体情况开展服务和培训工作，进行员工的知识水平的教育，丰富理论水平，提升职业素养，从而更好地服务于社会。

（四）促进事业单位人力资源管理目标的实现

当前的社会背景下，大多数事业单位都缺乏完善的人力资源开发体系，这导致了在对事业单位人才选拔的过程中出现许多漏洞和问题，面对这一问题，在进行改革的过程中，需要管理层对开发体系进行完善，摒弃传统落后的人才选拔模式，启用新的、适应当前环境的人才选拔模式，针对性地开发人才和任用人才。

三、结语

总而言之，对于事业单位人力资源管理的改革的开展，已经刻不容缓。相关的管理层应当加以重视，不断进行相关的改革，综合事业单位自身的情况和特点，采用不同的措施进行改革创新，促进人力资源的管理的水平不断提升，使之能够更好地促进社会主义建设的发展。

参考文献：

[1]侯汶佳.我国事业单位人力资源管理现状的分析[J].人力资源管理，2011，（6）.

[2]李洁.我国事业单位人力资源管理现状及发展[J].山西财政税务专科学校学报，2011，（3）.