强化企业会计财务管理中内部控制工作的路径分析

李杨阳

【摘要】在当今社会经济日趋全球化的局面下，无论是哪个企业想要发展就会面对各种各样的问题，企业的内部经营管理将会变得越来越重要。在内部管理工作中企业的会计财务管理工作的重要性也就变得不言而喻。只有做好企业的财务管理工作才能使得企业内部控制工作顺利进行。但是现在企业会计财务管理中的内部控制工作在全国都存在着各种各样的问题。

【关键词】会计财务管理 内部控制 企业

在一个企业的发展中，会计财管管理和它的内部控制工作是关系到一个企业发展的重要工作，内部控制工作的好坏和企业员工是否遵守企业的制度息息相关，只有员工严格的遵守才能很好的保证企业的正常运营，同时也能使会计财务管理工作更好的开展。只有不断的强化企业会计财务管理中内部控制工作才会使企业在竞争中减少风险。

一、强化企业会计财务管理中内部控制工作的意义

（一）对企业财务起到保护的作用

资金是保证一个企业正常运行的基础，作为一个企业长久发展的的坚实后盾，在一个企业的长久发展中，资金链条的完整性是会计财务管理的重要工作，在企业的运行发展中起着关键的作用。会计财务管理中的内部控制工作是一个企业的“防火墙”，是保证一个企业财产安全的关键因素，是一个企业资金链条安全的坚实后盾。会计财务管理中的内部控制工作有很多需要注意的细小问题，怎样保证企业流动资金在全部资金中的比例正常，控制投资项目在企业中的支出成本，清楚的知道企业中的剩余资金，保证企业资金和项目开发的支出的正常比例。只有做好以上的措施才能很好对企业资金做好合理的安排，促使每个新的项目开发都有企业的资金支持。保证企业会计财务管理中控制工作的顺利进行也是加强企业监督力度的强有力支持。促使公司财务部门和普通职工做到相互监督。

（二）保证财务管理有理可依

企业内部的日常经营工作需要在内部控制的有力支持下进行，只有这样才能让各个部门的活动规划安排合理，做好充分的工作安排可以让企业的工作效率得到大大的提高，将企业的资源做到最大的有效合理化，保证企业的各个部门都做到各司其职。让企业的资源有效的为企业的发展提供最有利的帮助。会计财务管理工作作为企业组成的重要部分，一旦企业失去财务管理就像散沙一样失去控制。对于会计财务管理的内部控制就像是给企业上了一份保险，保证企业财务的真实可靠性。

但是目前企业的财务管理中的内部控制工作还存在许多不合理的问题，这些问题都是导致企业内部财务信息弄虚作假的因素，这些弄虚作假的出现不仅和认为因素有关还和市场经济的客观因素有很大的联系。一旦企业的账目缺乏真实性这样的企业就很难能有长远的发展，内部控制工作难能可贵的是保证了一个企业财务的真实可靠性，规避了财务弄虛作假带来的风险。财务管理内部控制系统会对企业中的每一笔账进行反反复复的核对，做到第一时间发现财务漏洞，及时反映给上级领导，并对漏洞做出及时的修复，为促进企业的发展提供有力的帮助。

（三）提高企业的经济效益

一个企业中必须存在和设立的部门就是财务管理部门，是因为财务管理可以对企业的经济进行直接的控制，保证企业的每一笔资金发挥最大的作用，为企业的发展添砖增瓦，为企业提供有效的发展空间。企业的会计财务内部控制管理工作的主要目的就是为了减少企业中没有必要的成本浪费，促使企业内部资金链的完整性，提高企业资金利用率，进一步提高企业的经济效益。企业内部控制工作就是为了企业做到更好。内部控制工作不仅可以很大程度的提供企业的经济效益还可以促使从业人员提高自身的专业技术水平。对财务管理人员而言，良好的内部控制工作是合理分配工资的有效依据，做好内部控制工作还可以加高企业员工的工作热情，做到合理的安排职位和工作，避免徇私舞弊弄虚作假的事情的发生。

二、当下的企业内部控制工作的现状

（一）内部控制工作意识薄弱

伴随着经济体制的不断完善，全球化的发展，企业间的竞争也变得日益严重，会计财务管理的内部控制工作在企业中的地位也变得越来越重要。但是我国对于企业财务管理的内部控制工作的起步相比较于其他发达国家比较晚，因此造成我国这方面的经验相对比较缺乏。或者是企业已经制定好相应的管理制度但是企业领导对于这方面的要求不高导致重视度不高，从而对这些制定好的内部控制管理制度不闻不问，导致这些制度对企业的发展没有实质的影响。还有一些企业完全照抄发达国家的经验，导致国外的先进经验在我国水土不服，使得内部控制工作发挥不了什么有效的作用，从而得不到领导的重视。

（二）加强和完善内部管理监督机制

想要提高企业的财务管理内部控制工作就需要加强管理监督机制的建设，同时也要对内部控制工作的效率做到监督，在实际的工作中一定要做到时刻监督和分析，避免财务管理工作者出现消极怠慢的态度出现。一旦对财务管理内部控制工作监管不利，企业的财务信息就会收到波及，对于企业的发展会产生不利的影响。因此不断的完善企业内部控制管理工作是企业的重中之重。

三、结语

总而言之，一个企业想要在发展中处于不败之地就需要加强企业会计财务内部控制管理工作，因此想要企业在发展中找到行之有效的方法就需要在不断借鉴国外优秀管理工作的经验，还有做到及时的总结和完善内部控制工作和相关的管理制度，将企业的利益做到最大化，从源头上节约企业的投资成本，做到开源节流和经济效益提高共同进行。

参考文献：

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