袁秋雪
摘要:纪检工作在企业中起着重要的作用。它对于企业的稳定发展和改革创新,预防腐败体系建立上都有着深远的意义。但是现今,企业的纪检工作频频出现漏洞,引起了多方关注。本文就企业纪检工作中存在的问题进行叙述,并针对于问题的各个现象提出部分可行的改革方案。
关键词:企业;纪检工作;问题及改革方案
前言
企业纪检工作,是稳定企业发展,预防腐败现象发生的防火墙。但是现今由于种种原因,企业的纪检工作出现了各种各样的问题,不仅没有起到作用,反而使得腐败现象愈加严重。为了企业的健康稳定的发展,必须尽快解决纪检工作中的问题。
一、企业纪检在工作中存在的问题
1、人员缺乏意识
在企业发展过程中,很多人因为被各种事物所诱惑,使得思想上受到不良风气的影响,对于金钱等物质的欲望上涨,开始盲目的追求物质上的享受,三观逐渐转变,渐渐地违背了党的原则,尤其是党政纪检人员,一旦受到诱惑,理想和信念都发生变化,最终甚至在犯罪的道路上最走越远。
2、管理机制落后
我国在管理上一般都是有自己的直接负责人,在企业中的管理机制也是如此。当问题出现时,最先发现的就是基层员工,他们将事情反映给最高部门,之后有最高部门向下级下达命令,当命令在一层层的下发过程中,再考虑到企业的形象及名誉问题,最后的结果便是被企业的行政部门将事情压下来,态度明确一点的会警告相关人员,思想本来就存在问题的只会讲这件事当成自己敛财的一个途径,使得纪检工作变得“雷声大雨点小”。
3、纪检部门缺乏威慑力
在企业中,纪检人员与其他人员处于同一工作岗位上,相互之间可能都是相熟相知的朋友,所以在纪检人员进行纪检工作的时候缺少威慑力和权威性。同时企业的纪检人员人数稀少,专业能力不足,对于法律法规的相关知识,执行过程中一旦发现违规现象也难以定性,难以使他人信服。而且,在对违法违纪现象进行调查取证过程中,也经常会遇到上级单位或领导的阻挠和干扰,使得工作无法进行下去,到底是应该坚持原则,秉公执法,还是讲人情,违反原则,这就使得纪检监察人员陷入两难境地。这种左右为难的境地,导致了纪检监察人员在执行公务过程中往往是虚张声势,根本无法达到震慑的作用。
4、监督力度不够
企业内部的纪检人员主要是由在职员工来兼任的,一般是由领导进行指派或是轮班进行,为了自己的工作着想,纪检人员不敢在企业监察中过于认真,大多情况下都是敷衍了事,失去了监督的意义。同时纪检监察工作还停留在宣传教育、总结报告等表面功夫上,查案办案能力差,不能讲企业的实际情况与工作相结合,往往是照搬上层的指令或是照本宣科,嚴重缺乏创新意识和实践意志。
二、发挥纪检工作的作用,创造良好企业风气
1、加强思想道德教育,开展有效监察工作
贪污腐败等问题的根源在于思想道德观念上的被腐蚀,三观有所扭曲,不能树立正确的思想单的观念,也就无法使纪检工作正常有序的进行。所以要在根源处打击腐败势力,就要加强思想道德教育,提高企业员工。高层管理人员与纪检人员的自身素质。开展有效的监察,将“法治”和“德治”真正的结合起来,让监察工作在群众的监督下进行,被广大员工所接受并熟知,给予底层员工举报腐败时间、打击腐败现象、敢于与腐败等不良风气作斗争的信念,使得监察工作在企业内部乃至整个行业间得到普及,,并且对约束职工行为、解决内部矛盾起到积极的作用。
2、提高纪检监察人员的业务能力
为了适应经济形势的变化和企业的发展现状,企业纪委工作人员必须不断提升自身素质和业务能力。提高队伍能力。纪检监察人员要善于发现问题,熟知国家的法律法规和企业相关制度、规定条文,对于发现的问题能进行深入的分析,使纪检人员的威慑力增强,说的话具有说服力,使别人信服。要提升监察人员的业务工作能力。当前,大多数企业内部纪检监察人员都是以兼职为主,他们把主要精力都放在了本职工作上,投入到纪检监察的工作时间和精力是少之又少,而且业务知识方面比较欠缺,对于相关的法律法规一知半解,在实际工作中又缺乏创新意识,无法更好的解决纪检工作中问题。所以企业要加强对纪检监察人员的业务知识培训,重视对纪检监察人员工作的激励,切切实实地为职工解决困难。
3、创建完善的监督机制
加强监督、明确责任是预防和解决腐败问题的重要途径。一方面,企业纪检部门要将落实党风廉政建设与执法责任有效地结合到一起,合力监督。在上级纪委的带领下,结合各执法单位的纪检监察力量,进行相互监督,统一考核。这样既可以加强互动和配合,又可以达到互相学习,协力合作的目的。另一方面,要坚持监督检查与企业管理相结合。企业应定期开展监督检查工作,要从管理的薄弱环节抓起,主动发现并解决企业生产经营管理中存在的一些重大问题,并通过监督检查,进一步使企业的生产经营管理得到完善和优化。
参考文献
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