新时代工匠精神背景下组工干部专业化建设问题及对策研究

摘要：自从十九大报告明确指出要弘扬劳模精神和工匠精神之后，各行各业都掀起了严谨认真、精益求精的工作新风尚。对于国有煤炭企业来讲，組织工作在提高思想政治工作效率、助推企业经济效益和社会效益等方面均有着重要的意义。基于此，本文采用了文献法、分析法，以国有煤炭企业为例，就新时代工匠精神背景下组工干部专业化建设问题进行了分析，并提出了几个针对性的对策，能够为煤炭企业组工干部队伍建设提供一些新的思路。

关键词：工匠精神；组工干部；专业化

1 前言

组织工作是国有煤炭企业加强职工思想政治工作的重要保障，而组工干部的专业化程度和组织工作效率密切相关，因此必须在日常工作中予以重视。尤其是随着十九大的召开，工匠精神更是深入到了各行各业，对煤炭企业的组工干部专业化建设提出了更高的要求[1]。因此，如何紧紧抓住新时代发力发扬工匠精神的机遇，进一步增强组工干部专业化建设步伐，是摆在国有煤炭企业管理层面前的一个重要课题。

2 新时代工匠精神背景下组工干部专业化建设问题分析

2.1 受企业经济效益不好的影响，组织工作难度较大

近几年来，受到经济大环境、环保治理等因素的影响，国有煤炭企业的经济效益普遍不好，直接导致一些普通职工的工资、补贴和福利等待遇大幅下降。因此，一些党员职工尤其是家庭生活困难的职工，就出现了思想上的波动，不仅严重影响了日常工作的开展，参加组织活动的积极性也受到了较大的影响。另外，在经济效益不好的时候，国有煤炭企业管理者的精力更多的放在生产经营上，对组工干部建设的重视程度就会相对下降，能够提供给组织工作的人力、物力等资源也比较少，导致组织工作难度较大。

2.2 组织工作方式创新举措不多，不符合新时代要求

新时代赋予了煤炭企业组织工作更多的机遇，也提出了很多的挑战，最为明显的就是对组织工作方式方法的要求显助提升。相比于党政机关和事业单位，国有煤炭企业的重点放在经济生产上，因此组织工作的方式还过于简单，大多数还停留在流于制度的谈心谈话、组织生活会和传统活动开展上。而且，这些组织活动开展的模式也没有根据时代的变迁进行必要的创新和完善，有些方式方法甚至和十几年前的模式相差不大，没有充分利用时代赋予的便利条件。因此，煤炭企业组织工作方式方法不符合新时代要求，这也是导致国有煤炭企业组工干部专业户建设步伐缓慢的一个重要因素。

2.3 组工干部队伍建设力度不够，人员素质参差不齐

受到国有煤炭企业性质的限制，组工干部队伍建设中还存在着人员素质不一的问题。主要表现在高学历、对口专业的人才比较紧缺，大多数的组工干部不具备专业的政治理论知识，在人员的招聘、使用和管理过程中，也没有根据人员的政治素养进行必要的培训。一些组工干部在日常工作中，仅仅满足于完成上级交办的任务，如何根据煤炭企业现状加快组织工作创新的意识不够、动力不足、举措不多，也就直接导致了组织工作对煤炭企业其他工作带动作用不强。这些人员素质上的问题，不仅涉及到了工作能力方面，还涉及到了奉献意识等方面，和当前大力发扬新时代工匠精神的趋势是不一致的，应该成为国有煤炭企业今后大力推动组工干部专业化建设工作中的重点，尽快予以解决。

3 国有煤炭企业组工干部专业化建设优化策略

3.1 强化人文关怀，发挥出组织工作的引导作用

在新时代工匠精神的背景下，国有煤炭企业应该重点加强人文关怀，对生活困难或者思想波动较大的人员，要进行重点关注。可以采用思想疏导和解决问题相结合的方式，为这些职工解决一些实实在在的问题，从而提升煤炭企业职工对组织工作的认可度，并进一步激发出干部职工参与组织活动的积极性和主动性。此外，国有煤炭企业管理者应该进一步增强对组织干部队伍建设的重视程度，要从资金、人才等角度多向组织工作倾斜，从而依托组织工作的开展推动企业党建和生产经营活动，充分发挥出组织工作的积极引导作用[2]。

3.2 紧跟时代步伐，不断创新组织工作方式方法

随着时代的进步，微博、微信、QQ等社交平台也获得了一个较快的发展机遇期，并因其信息传输迅捷、性价比较高获得了很多网民的认可，也为煤炭企业组织工作开展提供了一个更为广阔的平坦。在今后的工作中，煤炭企业组工干部应该摈弃传统的说教、集中学习等模式，积极探索更为适应时代发展的新方法。例如，要进一步加强利用网络技术的能力，可以通过采用建立微信公众号、建立企业微博、申请企业QQ的方式，为企业党员和职工搭建起一个更为广阔的交流平台。同时，还可以通过和周边党政机关、事业单位进行联建，多观摩学习其组织工作，从而推动煤炭企业组工干部队伍的创新发展、专业化发展。

3.3 加强教育培训，逐步提升组工干部综合素质

要想从根本上提升国有煤炭企业组工干部的专业化建设步伐，加强对组工干部的教育培训是一个重要路径。一方面，应该加强组工干部的政治教育，要将十九大精神作为重点内容进行宣讲，尤其要将如何将新时代工匠精神和组工干部队伍结合起来，逐步增强组工干部的政治思想意识。另一方面，还要对国有煤炭企业组工干部进行必要的业务培训，要从专业化、制度化的角度出发，系统地对组工干部应该掌握的工作内容进行培训，必要时可以采取“微培训”的方式，引导组工干部利用零散的时间对核心知识点进行重点学习[3]。

4 结论

当前，在国有煤炭企业组工干部队伍建设中大力发扬新时代工匠精神，对于加快推动组工干部专业化步伐有着非常重要的作用。由于受到国有煤炭企业自身经济效益、领导重视程度等因素的制约，组工干部专业化建设还存在工作难度较大、创新举措不多、人员素质参次不齐等问题。今后，国有煤炭企业应该通过强化人文关怀、创新工作方式方法、加强教育培训等举措，进一步推进组工干部专业化步伐，为今后依托组织工作强化对企业生产经营的引导提供必要的人力保障。

参考文献：

[1]林波.做有“工匠精神”的组工干部[J].领导科学，2016（28）：40-41.

[2]李锡文.打造“四个一流”新时代组工干部队伍[J].奋斗，2018（05）：36.

[3]李洪满，仇赟.新形势下提高组织工作专业化能力问题研究[J].大连干部学刊，2016，32（12）：41-45.

作者简介：张卉，阳煤集团五矿政治工作部组织干事。