有关企业财务会计内部控制实施路径

丁闯

【摘 要】财务会计内部控制是企业财务会计管理工作中的重要组成部分，通过强化内部控制工作成效，一方面能够实现资金的最优化配置，保障了企业财务资金的安全，为各项工作的开展提供支持；另一方面也能够逐步建立起适应当前市场经济的内部控制体系，为推动企业自身的改革与发展起到了积极作用。因此，企业管理者应当加强对财务会计内部控制的重视，并确保财务会计内部控制能够真正得到落实。

【关键词】财务会计；内部控制；重要性；实施路径

一、引言

企业在经营发展过程中，因为政策变更、市场波动以及决策失误等原因，不可避免会遇到一些风险，影响到财务资金的安全。内部控制作为一种风险管理的有效手段，可以通过明确控制目标、采取有效预防措施等，尽可能的降低甚至是杜绝财务会计风险的发生，从而使企业各项工作按部就班的开展。文章首先对实施财务会计内部控制工作的重要性进行了概述；其次指出了当前内部控制实施过程中遇到的一些问题；最后分别从完善财务会计内控制度、重视财会人员技能培训等方面，就如何确保财会内控得到落实展开了分析。

二、企业财务会计实施内部控制的重要性

1.财务会计内部控制有利于他加快企业改革步伐

我国经济发展进入“新常态”，现代企业面临来自各个方面的竞争，包括资源、人才和技术等。为了更好适应行业发展趋势，提高自身的市场竞争力，企业必须与时俱进的进行改革，通过技术创新、人才引进等途径，实现自身的可持续发展。从企业管理角度来说，企业要想进行彻底的改革，必须要给予充足的资金保障。通过强化财务会计内部控制工作，一方面可以实现财务资金的最优化配置，提高调度与流转效率，在不影响企业其他方面资金使用需求的前提下，可以预留出更多的资金支持技术研发和人才引进，为企业改革和创新提供必要的动力；另一方面，从本质上来看，内部控制作为一种风险防控手段，可以帮助企业在发展过程中有效规避经营风险，充分示范改革活力，实现企业改革的稳步推进。

2.财务会计内部控制有利于推动企业信息化建设

信息化建设是企业财务会计工作发展的必然趋势，也是减轻财务工作压力、提高财务工作效率的一种有效途径。近年来，信息技术在企业管理领域得到了全方位的渗透和利用，但是由于管理理念滞后、信息化水平不高等问题的存在，企业信息化建设还有较大的发展潜力。通过强化财务会计内部控制，充分认识到信息技术应用给财务会计工作带来的便利性，从而增强财会人员对信息化建设的认同感，并主动学习和掌握信息技术，为提高内部控制成效奠定了技术支持。从这一点来看，财务会计内部控制和企业信息化建设应当属于相互促进、相辅相成的关系。

3.财务会计内部控制有利于确保资金安全

资金流转情况对企业发展有着关键性的影响，尤其是对于一些资金相对紧张的中小企业，一旦资金链断裂，不仅企业生产运营被迫中断，严重情况下甚至会破产倒闭。通过强化财务会计内部控制工作，可以及时收集企业在运营过程中产生的财务数据，并且通过对这些数据的分析，对未来财务会计工作开展做出一个相对准确的预期。在今后的工作中，可以以此为依据，合理分配企业现有的流动资金，避免出现资金浪费或是资金短缺等问题，既可以确保资金安全，又不会影响工作正常开展。

三、当前财务会计工作内部控制实施中存在的问题

1.尚未建立起完善的内部控制体系

企业财务会计工作涉及到方方面面，要想确保财务会计工作保质保量的开展，尽量减少工作中的失误，除了要求财务会计人员本身具备较高的专业技能和丰富的工作经验外，还必须依靠完善的内部控制体系，为财务会计工作的开展提供制度保障。但是目前来看，许多企业在开展财务会计工作时，都没有结合自己的实际情况建立对应的内部控制制度。部分企业虽然意识到内部控制体系的重要性，但是盲目照搬其他成功企业，忽视了企业之间存在的差异性，导致财务会计内部控制体系本身缺乏适应性，也就无法发挥应有的价值。

2.缺乏有效的内部控制监督机制

在企业财务会计管理中，要防止部分管理人员或财会工作人员利用职务的便利性，监守自盗、中饱私囊，造成有限财务资金的浪费。理论上来说，内部控制可以有效杜绝此类问题的发生，但是仍然需要通过引入监督机制，形成对财务资金的“双重监督”，一是可以在企业内部营造良好的财务资金管理氛围，为确保财务资金安全提供必要的环境支持。二是能够最大限度的避免管理人员、财务人员工作态度消极的问题，提高内部控制的成效。现阶段企业在内部控制监督机制构建方面还存在一定的不足，例如监督机制不够减轻，没有得到有效的贯彻落实等，这些问题的存在都会影响内部控制的成效。

四、企业财务会计内部控制的优化实施路径

1.结合企业发展需要制定财会内控体系

首先，要提高企业管理层对财务会计管理内部控制工作重要性的认识，从而给予财务会计管理内部控制工作充分的重视与投入。其次，企业应该积极进行财务会计管理内部控制人才建设，做好财务会计管理内部控制工作人才的培养、储备、配置工作，以提升企业财务会计管理内部控制强化工作效率。最后，企业应该积极进行财务会计管理内部控制工作人员的培训，以提升财务会计管理内部控制工作人员的工作能力及工作素养，为强化企业财务会计管理内部控制工作提供更加坚实的基础。根据现代社会经济市场的发展趋势以及实际情况，并根据企业发展的具体目标，构建适应企业发展和社会经济发展趋势的财务会计管理内部控制制度与配套的责任制度，以及績效考核制度，从而提升企业财务会计管理中内部控制制度的执行力。

2.充分重视财会人员在内控实施中的能动性作用

财务会计内部控制工作的开展，是一项专业性和复杂性的工作，由于财务会计工作涉及到企业内部各个部门，这就要求在开展内部控制工作时，必须结合各个部门的工作开展情况，采取针对性的内部控制策略。为了实现整体工作的协调性，就需要财会人员不断提高个人的工作能力，确保财务会计内部控制工作的稳定开展。从企业角度来说，也要为财务会计人员提供必要的培训机会，例如在企业信息化建设过程中，也要重视财务会计人员信息技术能力的培训，以更好的适应财务信息化工作需要。另外，还可以采取多种形式的激励措施，对于在内部控制、风险防控、财务安全等方面有突出贡献的财会人员，要给予适当的奖励，以表彰和肯定他们在内部控制实施中做出的贡献。

3.建立完善的企业财务会计管理内部控制监督机制

财务会计管理内部控制监督机制是一切工作实施的基础，影响是财务会计管理内部控制工作效率的首要因素。企业财务会计管理内部控制监督机制对于企业财务会计管理内部控制工作质量，以及效率的监督具有十分重要的作用。在实际工作中，财务会计管理内部控制工作人员的工作态度较为消极，财务会计管理内部控制工作质量得不到有效的监管，企业的财务信息管理水平也因此受到较大的影响。完善科学的监督机制是财务会计信息管理内部控制工作实施的重要条件，企业应该立足于当前工作开展需要，积极构建完善的财务会计管理内部控制工作监督机制，以配合内部控制工作的开展。

五、结语

财务会计内部控制作为企业财务管理工作中的重要环节，必须要引起企业管理者、财会从业人员的高度重视，并以实际行动为内部控制的落实提供保障。在企业创新发展阶段，作为管理人员，必须要认识到当前财会内控工作存在的不足，进而从企业长远发展角度出发，通过建立完善的内部控制监督体系、重视财务会计人员技能提升等方面，为财务会计内部控制工作的落实提供多方面的支持。

参考文献：

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