奏响北极工运事业发展最强音

文/马立涛

史云平，现任漠河县总工会副主席。2001年2月，他被选调进入漠河县局（政企合一体制）工会工作，先后担任办公室副主任、法律办主任、宣教文体部部长等职务。在从事工会工作的20多年里，他严谨、勤奋、积极向上的工作作风给多次来漠河检查工会工作的国家、省地领导留下了深刻的印象；他务实的工作态度，科学的工作方法使局场两级“星级职工之家”创建工作不断登上新台阶；他用自己对工运事业的奉献情怀，用自己对职工群众的满腔热忱，奏响了北极漠河工运事业发展的最强音。

内强素质做表率

林区经济社会转型发展，给新时期工会工作提出了更高的要求，并赋于职工之家建设以新的内涵。他针对不断变化的工运事业发展形势，坚持做到与时俱进，把学习党的十八大、十九大和中国工会十六大精神作为自己的必修课，自觉把加强政治理论学习与林区的改革和发展、与工会面临的新形势和新任务相结合，努力做到胸怀全局、围绕大局找准职责定位，努力提高自身综合素质。他挤出休息时间坚持自学，虚心向有经验的老工会干部学习，吸取宝贵的工作经验，了解和掌握林业企业工会工作的规律和方法，提高自己正确把握方向驾驭全局、解决实际问题的能力。近年来，他边学习、边实践；边总结、边提高，先后撰写了《创新工作机制，激发工会活力，全面增强工会组织凝聚力》《围绕大局，强化维权，全面推进工会组织自身建设》《工会工作在推动县局经济社会转型发展中的职责定位》《以党的十八大精神为指导，推动新时期工会工作实现跨越式发展》等理论文章30余篇，丰富自己的知识结构，使自己适应了各个时期的工作需要，为“建家”工作打下了坚实的理论基础。

“喊破嗓子，不如做出样子”。作为一名工会干部，他想得最多的是如何发挥率先垂范作用，抓好分管工作，抓好队伍建设。担任副主席后，他从建章立制入手，先后建立健全了干部培训制度、理论研究、经费审计、季度例会、“六型机关”创建、县级工会标准化建设等一系列规章制度，使全会各项工作做到有章可循。他在工作中坚持以身作则，言传身教做表率，确保了各项制度得到贯彻执行。从当一名部长（主任）开始，他始终负责全会的文字综合工作。经常加班加点撰写各类大型文字材料，主动帮助各部办修改文字材料，承担地区总工会临时性工作任务，半夜回家、通宵熬夜几乎成了“家常便饭”，文字工作他一干就是15年。

创新机制保“建家”

实践中，他深深地体会到：“创新是工会工作的灵魂，是工会工作的生命线；只有不断创新，才能为和谐社会注入新的生机和活力”。按照大兴安岭地区总工会创建星级“职工之家”的工作部署，他坚持对“建家”工作进行创新提高，认真研究和探索新形势下工会工作的科学方法，变年终内业考核为季度日常工作考核，推行重点工作目标考评机制，与主席、副主席、部办负责人和基层工会干部工作业绩直接挂钩，使星级“建家”活动不断推陈出新，激发了基层工会的工作活力。全县局62个基层工会星级职工之家建设全部达到三星级以上标准。

“遇到困难，知难而退，一向是懦夫的行为；面对困难，迎难而进，必定是勇者的选择”新经济组织建会工作始终是全会工作的难点，针对部分私营业主思想上存有“误区”和“抵触”情绪，他在加大宣传教育沟通的基础上，通过县局党政工联席会议和三方协商会议，为私营企业争取了一系列优惠政策，用感情促使私企业主转变思想认识。在实际工作中探索出了“巩固提高型”“整顿完善型”和“整章建制待建型”三种建会运行机制，总结推广了职代会要做到的“六个必须”、把好“四个程序关”的工作经验，私企工会工作全部实现正常化。全县局109家私营企业建会率、经费上缴率、建制率均达100%，职工入会率达99%。针对外来务工人员的权益维护问题，他协调县局出台了8个方面的政策和文件，直接参与处理了14起农民工工伤案件及拖欠工资问题，协调县医院为农民工减免医疗费3.3万元。

他常对工会干部讲，工会作为党领导下的工人阶级群众组织，必须把服务职工作为第一项职责，特别是要关注弱势群体，切实帮扶困难职工。去年以来，县总工会先后为符合条件的78名困难职工实施了生活医疗救助；“两节”期间筹措送温暖资金16.74万元，走访慰问劳模和困难职工478人次；救助大中专学生28人，使全县局困难职工子女都实现了入学求知的心愿。

岗位建功促发展

工会工作究竟应该如何干，怎样才能干好？在边学习、边实践、边总结的过程中，他逐渐把握了工会工作的脉搏：必须紧紧围绕经济建设这个中心，把推动经济社会转型发展作为“建家”工作最终目标，做到服从服务于县委、县政府的工作大局，以有为争有位，工运事业才会有发展，才会有生命力，才能增强凝聚力。

围绕县局“两会”确定的“十三五”期间的重点经济工作，他亲自起草了“当好主边军，建功‘十三五’，奉献在漠河”竞赛活动总体方案，召开了重点建设项目领域劳动竞赛启动大会，实现项目建设速度与质量“双提高”。针对经济工作中的难点和重点，把林业局主导产业作为实施群众性经济技术创新工程的主战场，组织开展了中幼林抚育、城镇消防、森林扑火等各类劳动竞赛、岗位练兵、技术比武75场次，参与职工5592人次，职工队伍综合技能水平全面提高。县局工会连续被省总工会等部门评为“安康杯”竞赛、“三大工程”“六大基地”建设劳动竞赛优胜企业称号。

按照省地工会组织关于工会改革的要求，他在全面征求县委和基层工会意见建议的基础上，主持召开了创新工作思路研讨会，以增“三性”、去“四化”为目标，以做强基层、创新机制、激发职工内生动力和创造活力为重点，起草了县总工会改革方案，推动工会改革不断向纵深发展。结合县局经济社会转型发展的实际需要，他对“双创”活动的运行方式重新进行规划设计，细化出了以“创新项目研发、技术革新改造、双增双节”为重点的“五个一”运行载体，激发了职工创新创造活力。仅2017年，全局职工提合理化建议984件，创效益375万元。基层单位完成技术革新项目68项，创效益255万元，双增双节创效益580万元。2017年以来职工自营经济实现产值近1.2亿元，成为经济社会转型发展中新的经济增长点。

“路人口似碑，人心是杆秤”。他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了各级领导和同事们的交口称赞。工会组织在各级党政组织和职工群众心目中的威信不断提升，在推动县局转型发展中的优势不断显现。