摘要:在建筑工程中,工程造价控制是一项非常重要的工作内容,对建筑工程的实际成本投入会造成直接的影响。而造价控制中,工程预算发挥重要的基础作用。然而,在工程项目实际开展过程中,经常会出现实际造价成本远远超出一开始的工程预算的情况。这对企业的经济效益会造成一定的损害,也不利于建筑行业的健康可持续发展。因此,目前亟待解决的一个问题就是找出工程造价超出预算的原因并采取针对性的控制措施,从而实现企业经济效益最优化。
关键词:建筑工程;造价;超预算;原因;控制措施
引言
建筑工程造价是指建筑工程建设过程中所要花费的资金,其关系到建筑工程的经济效益,通常在工程建设中,以工程造价预算为依据进行管理与控制,避免资金的不合理利用、减少资金的浪费。但是目前,受多方面因素的影响,建筑工程造价超预算问题仍然频繁出现,因此,探究建筑工程造价超预算原因是为了更好的解决工程造价超预算问题,对工程造价进行有效的控制,保障造价波动处于合理范围内,从而实现建筑工程建设的经济目标。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1预算编制缺乏科学性与合理性
工程项目预算书编制可以有效的反映出整个工程在建设阶段各项费用的总支出情况,但是由于工程预算书编制人员没有直接参与工程施工,对于工程施工程序、施工工艺及工程变更都没有细致的研究分析,造成工程预算书片面化,缺乏科学性与合理性,从而使得工程预算书编制存在一定的偏差,同时也无法有效的反映整个施工项目的整体实际费用,失去了工程预算的正真意与作用。
1.2外界市场环境以及其它因素对工程造价产生影响
很多情况下,建筑工程项目的施工周期是非常的长的,在实际的建筑项目施工的过程中,所涉及的问题也比较多,很多的建筑工程的造价预算虽然考虑了市场环境和材料等多方面的因素,但是,实际的工程时间比较长,这就不能够保证预算一点差错没有,使得预算的情况跟实际的情况不能够相符,这就使得出现了超预算的现象。
1.3建筑工程管理缺乏完善性
由于建筑工程项目在实际施工阶段受较多因素影响,许多实际施工情况无法准确有效的反馈给造价预算部门,无法及时对项目预算成本做出有效调整,失去了建筑工程造价监控意义。此外,部分一线施工管理人员对于实际施工情况存在虚报与瞒报的情况,受这些不确定因素的影响,工程造价无法正确做出工程预算,导致施工时很容易出現资金浪费及超预算的情况出现。
1.4建设单位对于工程实施阶段的造价控制不够重视
在整个建筑工程施工的过程中,建筑单位不能够正确的看待预算控制,仅仅把其看为静止的状态,在建筑工程的投标阶段进行造价预算的控制,和在竣工阶段对建筑工程造价预算进行控制,在实际的施工阶段没有对造价预算进行控制,这实际上没有将建筑项目造价的实质进行充分的理解,导致建筑项目造价预算出现不同程度的问题,最后会出现超预算的现象。
2做好建筑工程项目工程造价预算控制的措施
2.1做好建筑工程项目施工图纸的熟悉与理解
要想做好建筑工程项目的造价预算编制,首先就需要对相关的施工图纸进行充分的了解,并保证图纸的合理化,只有保证了施工图纸的合理化才能够保证在对建筑工程项目造价预算进行控制时更加的准确,并需要对相关的设计图纸进行充分的分析,如果发现疑点就需要及时的跟设计人员进行沟通,从而保证相关造价预算的准确性,另外,在实际建筑工程造价预算编制的过程中,需要对相关的单价进行严格的审查,从而保证相关单价的准确性,也可以最大程度上的避免漏记的现象产生,从而从根本上保证造价预算的准确性。
2.2加强预算审核
在整个造价管理的工作中,造价预算审核是非常重要的一个方面。在对预算进行编制完成后,增加预算的审核阶段,可以使得漏算、多算的现象最大程度上避免,从最大程度上保证项目预算的准确性。在实际工程造价的过程中,由于建筑工程项目比较多样化,这就需要结合相关问题,选择合理的审核方法,并根据实际的施工环境建立合理的预算审核机制。造价预算审核主要包括以下几个方面:首先,在实际的建筑工程施工过程中,对于没有在图纸上标注的内容产生的费用进行严格的审核,如施工设备的安装、维护、保养费用,需要根据实际情况进行充分的收取。其次,对工程量进行重点的审核,就这样可以对工程造价预算进行充分的保证,因此,在对建筑工程进行审核时,需要将这个部分化为重点,严格的按照预算清单进行计算。最后,在审核取费时,需要按照相关的预算清单进行严格的计算,根据相关的规定进行充分额计算,调整材料的差价。
2.3完善建筑工程造价管控机制
有效的完善建筑工程造价管控机制,可以有效的避免工程造价超预算。为了有效的避免工程造价超预算,在施工初期,施工企业就可以全面考察市场,选择合理的施工材料供应商,签订供需合同,避免因为市场经济的变化,导致建筑材料价格浮动而超预算。同时,在设计时,结合工程本身,设计多种施工方案,降低施工成本,减少预算支出。
2.4严格控制建筑工程项目施工中的设计变更和现场签证
在建筑项目施工的过程中,有可能会遇到设计的变更情况,不仅会使得工期被拖延,还会使得相关的预算进行超标,这就需要在设计的过程中,根据实际建筑工程的情况进行反复的审核,与相关的设计人员及时的进行沟通,及时的解决不合理的设计问题,不仅可以保证设计的合理性,还可以在一定程度上避免预算超期现象的产生。另外,建设单位还需要对相关的建设项目进行合理的签证,从而保证日常的日记体系更加的合理。
2.5充分认识工程预算,完善预算管理体系
施工企业要对预算管理部门有充分的认识,加强预算管理部门的建设与预算体系的完善。只有完善的企业工程预算体系,才能有效的保证施工项目成本的管控,提升企业的经济收益。因此,建筑企业要鼓励企业员工积极参与到工程预算编制工作中,各部门积极配合预算管理部门完成预算编制,使得施工预算能够系统化的开展,并且形成可持续发展常态,促进建筑企业健康稳定发展,逐步提升市场竞争力。
2.6建立完善的预算控制应急体系
由于建筑工程整个工程周期比较长,在整个施工过程中会出现突发的情况,并且可能发生突发事件,这样因素是不可抗的,也是不可预知的,这就需要建立一个完善的预算应急体系,对预防机制的建设进行加强,从而能够将超预算的控制进行动态化管理。能够保证工程造价审批制度进行严格的制定,对相关政策的可行性进行充分的考虑,对过程管理进行不断的强化,从而从根本上控制造价超预算的现象。
3结语
综上所述,工程造价预算是在整个建筑工程的过程中非常重要的一项工作,如果造价预算不能够严格的按照相关的要求进行,就会出现严重的超预算的现象,对整个工程都会产生不同程度的影响。这就需要相关的工作人员能够认识到整个造价管理的重要性,也能够使得造价预算的编制工作能够更加科学有效的进行,并需要对造价的整个过程进行严格的审批,提高相关工作人员的技术水平和综合素质,能够使整个造价预算过程更具严谨性,尽量减少超预算的现象,从而提高建筑企业的经济效益。
参考文献
[1]尹宏伟.对建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策探讨[J].科技创新与应用,2016(11):12-14.
[2]张磊.关于建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策探讨[J].中国高新技术企业,2015(13):103-105.
作者简介:杜颖惠,1989-02-10,河北廊坊,工程师,研究方向:工程造价。
(作者身份证号码:131026198902100626)