机电安装工程项目施工的安全风险管理探究

王露 顾黎明 杨博

摘要：在机电安装工程施工中，开展安全风险管理能够更好的保证工程施工的稳定性、安全性，提高工程质量，实现经济效益的最大化。为了确保安全风险管理的有效性，需要結合实际情况合理规划安全风险内容，分析安全风险产生的原因及影响因素，从而有针对性的制定合理的解决措施，提高工程建设质量，防止安全事故的发生。另外，在安全风险管理中，还要结合企业的实际情况以及机电安装工程的具体要求，合理规划风险防治措施，在维护企业经济效益的同时，强化风险防控效果，最终为机电安装行业的进一步发展奠定基础。

关键词：机电安装工程；项目施工；安全；风险管理

1机电安装工程的主要特征

在建筑机电安装工程中，安装工作需要在施工结束后，尚未装修之前进行，这也意味着机电安装的施工周期较短。在建筑工程中，机电安装工程的地位比较高，施工人员掌握的专业技能知识差异对后续施工安装质量也将造成明显差别。在机电安装工程中，涵盖了很多方面的安装内容，比如电气、消防、排水等，这些内容都给机电安装工作的开展带来了不同程度的困难和影响。建筑机电工程最关键的环节就是对安全问题的关注，这是因为建筑机电工程中经常会使用到很多大型设备，如果不能保证安全，很容易造成不可预估的损失。此外，还应该对建筑机电工程中的质量问题进行关注。建筑机电工程是一项对群众生活提供便利的工作，因此如果不能对质量工作进行保障，必然会产生严重的资源浪费，甚至还会对群众的生命财产安全问题造成影响。

2机电安装工程安全风险管理现状

2.1风险识别资料较少，识别难度较大

风险识别是风险管理开展的基础工作，只有通过有效的风险识别才能更好的确定工程施工中存在的风险问题，进而制定合理的防控措施，减少危险和损失的形成。不过在风险识别中，其需要以往的工程施工资料作为支撑，实现风险事项的综合和分析，以提高预防措施制定的合理性。但是由于企业重视度的不足，使得资料收集残缺不全，很难为风险识别工作提供帮助，进而增加了风险识别难度。

2.2施工人员综合素质较差

在机电安装工程施工中，一线岗位的工作人员大多是由技术含量较低的劳动者担任的，这些人员并未经过专门的安全知识培训，安全意识较为薄弱，往往喜欢按照自身经验开展施工作业，使得安装操作与实际工程的要求不符，导致机电设备运行中存在较多的安全隐患，增大了风险系数。

2.3风险管理意识不高，组织机构落后

安全防范是建筑项目施工中较为重要的环节，不过在机电安装企业中，由于管理人员对风险认识的不足，使得风险管理形同虚设，无法有效落实到实际工作中，进而增加了机电安装施工的危险性。即使一些企业建立了风险管理体系，但是由于管理标准的缺失，使得管理体系缺乏系统性、有效性，大大降低了风险管理效果，增大了安全事故发生概率。

3机电安装工程项目施工安全风险管理的完善措施

3.1加强工人技术水平

在机电安装工程施工过程中进行动态管理，必须要在合理的情况下加强工人技术培训，提高人员素质，进而对整体管理过程进行完善。如果工人自身缺乏技术能力，那么又何谈动态管理。正确的动态管理，需要考虑整体工程。加强工人培训能够促进提升工人的动态管理能力，因为参与动态管理的工人能够在机电安装工程施工中发挥极为重要的作用，对那些刚刚参加施工工程的工人来说，其对动态管理工作不熟悉，工程单位必须要加强工人的培训，积极组织工人参与各类培训，提升其素质，在经过严格的考试后，才可以允许其参与具体的工作。这样做的目的是维护机电安装工程施工过程管理工作的秩序，同时也只有工作认真负责，才能够保证机电安装工程施工过程的安全。

3.2有效落实施工技术管理

俗话说“兵马未行，粮草先行”，在机电工程正式开展前，应该积极开展施工技术管理工作。施工技术管理工作关系到施工设计、工程管理和设备管理等多个方面。在施工设计工作中，应该针对建筑实际要求开展设计工作，确保设计工作的科学性和结构合理性，避免因为误差产生的各种施工事故问题。在对施工设计方案进行设计方案上交后，施工管理部门也要积极组织专业对工程方案进行论证分析，通过对工作的反复推敲和考察后，才能进行施工方案的落实，切忌盲目开工，在遵守国家法律的同时，根据国家法律要求和建筑标准进行机电工程施工。在施工工程管理过程中还需要对负责人进行明确，落实负责人制度，构建起完整的施工工程管理体制，通过对机电工程的有效监督和管理，在定期现场巡查过程中，对不符合施工技术要求的行为进行严肃处理。在施工设备开工后，要设置专业技术人员对设备进行检修，保证设备的正常运转，科学指导施工人员对设备进行使用，避免因为操作不规范出现的各种安全事故和问题。

3.3在管理过程中融入信息技术

在管理过程中融入信息技术能够提升机电安装工程动态管理的效率。从信息技术具体的内容来看，信息技术主要包括施工平台的搭建，在这一方面，现代机电安装工程平台构建的基础环境主要分为两部分：（1）硬件环境。信息技术的应用，应购买必要的硬件设备，同时，还要立足于现实，配备与外界联系的网络设备。（2）软件环境。软件环境不仅依靠运行可靠且技术上先进成熟的软件平台，还应该包括相关施工制度的具体完善。施工流程问题也是信息技术应用的主要内容之一。很多工程单位都在应用信息技术时，着重对系统的安装进行了分析，但此种措施只能使计算机自动化代替传统的手动施工，具体的信息技术应用效果并不不显著。

3.4预防风险

顾名思义，就是对机电安装工程施工中可能存在的风险因素以及不良影响实行提前预测，并制定合理的解决措施，防止和降低风险因素的发生，保证工程建设的经济效益和质量。对于机电安装工程而言，预防风险是较为稳妥的一种安全风险管理措施，也是确保机电安装工程顺利开展的重要手段。预防风险的措施主要包括有形措施和无形措施两种，前者一方面可以控制风险因素的扩大，削弱工程影响；另一方面可以降低已有风险，实现风险因素的有效隔离。后者则主要可通过教育培训和制度化管理等措施来予以防范。

3.5明确动态管理措施内容，完善管理制度

动态管理措施在施工中的应用不应仅仅停留在表面，而是应以现代先进的施工理念为基础，在强调安全为首要施工手段的同时，建立一套满足施工具体要求的相关施工体制。想要合理地在工程单位中进行动态管理，机电安装工程施工地相关单位领导就必须要强化思想、深化理论、防患于未然，对管理制度进行完善。需要对目前的管理制度进行细致的分析，找出目前的不足，针对不足制定新制度。此外，相关工程单位领导要明确机电安装工程范围的大体情况，把握动态管理的全局。近年来，我国工程行业发展较快，使得机电工程在现实中的应用越来越广泛，机电工程动态管理的任务也随之增多。为了确保机电安装工程管理数据的精准度，必须要依靠大批专业的动态管理人员。然而，在我国各个工程单位中，专业的动态管理人才并不算多，因此管理制度必须要根据这一现状来完善。

结束语

机电安装是一项综合性、专业性较强的工作，一旦在施工中出现安全管理不到位的情况，将可能直接引发各种安全事故，阻碍机电设备安装的正常运行，甚至危及人员安全。为此，必须对机电安装施工安全予以高度重视，采取有效措施加强施工安全管理。综上所述，以上内容就是对机电安装工程项目施工的安全风险管理的论述。

参考文献

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（作者单位：新疆贝肯能源工程股份有限公司）