王小兰：潮来潮去，行走在“时代”里

张静妙

她快人快语：“逢会就讲中关村，不管有没有人说我是代言人，我觉得这个使命是自然而然的。”

她仗义执言：“我向温总理讲，虽然这次宏观调控不是针对我们民营企业，但我们中关村企业确实受到了伤害。”

她坦诚作答：我们身在中关村，现在有人说，（上、杭、深）他们比我们强了，或将要比我们强了，我们心里的确有不平……中关村要有定力，它最有价值的东西是什么？

她直接犀利：现在看来如果要形成具有全球影响力的创新中心，我觉得就要有一批硬科技的东西，“0到1”的技术要在中关村诞生。“1到100”的转化也要从中关村出发。

她就是时代集团公司总裁王小兰。忆当年，她是中关村第一批“标签式”创业者，谈未来，她更拥有突破自身边界不断进化的勇气。

记者：回忆30年，您觉得中关村有哪些变化、哪些节点、哪些故事让您印象深刻？

王小兰：非常愿意借这个机会，回忆30年。从企业家的角度看这30年：我们自己经历了4代企业家，80年代下海的我们叫第一代企业家，像柳传志、段永基、（时代公司）彭伟民是第一代企业家，我觉得他们的特点是从大院大所走出来，创造了新的体制机制。到90年代，第二代企业家比如用友的王文京，这一批人在中关村还是很活跃的。第三代企业家2000年前后，主要特点是海归创业，像邓中翰、严望佳他们是带着海外的经验、知识、技术回国进行创业。第四代现在2010年互联网大潮之后，是互联网背景下创业的年轻人。

四代企业家形成了一個整体，相互帮助相互扶持，甚至是相互欣赏，这是中关村的特点。

从大的事件来看这30年：1988年北京新技术产业开发试验区成立，直到现在我们还能记住那一批政府的创业者，像胡昭广、赵凤桐、张福森等等这样一批人，他们在和我们共同创业。在政府这条线上还有后来的国家自主创新示范区，又变成现在的全国科技创新中心核心区。这30年国家、北京对中关村的支持是没有变的。不管变成什么称号，我们始终在党和国家的视野当中，从政府这条线来讲我感觉是一以贯之的。

从产业发展来看这30年：我个人来看，三十年前半段我们的商业模式是围绕技术来走。但是互联网发展以来，我们会看到商业模式的创新在牵动技术的创新，这个变化是非常大的。互联网+，加的是什么？加的都是商业模式的创新。滴滴、美团、爱奇艺都是有了互联网的背景，满足了社会的痛点形成了新的商业模式。

所以这30年来每一个节点都有优秀的企业出现在中关村，PC时代我们有联想、方正、同方，互联网时代门户网站最后留下了网易、新浪、搜狐，现在移动互联网时代，小米、百度又涌现了一批非常优秀的企业家。每一个大的技术浪潮发展的过程中，中关村都留下了非常好的一笔。

记者：您在中关村很多社会组织中承担了很多工作，您认为中关村社会组织的存在有什么重要作用和意义？

王小兰：中关村最大的特点是小政府、大社会。小政府有很大一个特点是给我们这个大社会留下很大的发展空间。中关村几万家企业很多事情不是靠政府去做的，主要靠社会组织。政府不可能有那么多服务的触角。我们社会组织在中关村是非常活跃的，这个我觉得和其他高新区相比是比较突出的也是一个亮点。

中关村社会组织成一个品字型架构，最上边第一个口是中关村企业家顾问委员会，这个委员会是北京市政府提出来要建一个有职有权的委员会，现在有20个委员，柳传志是我们的主任，我是常务副主任兼秘书长，包括我们比较熟悉的像雷军、李彦宏、王文京等等，包括经济学家周其仁等，有企业家有投资人像邓峰、李开复等等，这个机构主要是研究前瞻性的课题，也是政府用以连接中关村优秀企业家合作的一个平台。品字形下面这两个口一个是中关村社会组织联合会，我是联合会的会长，另外一个口是中关村联盟协会以产业为特征的，由梅萌来做负责人理事长。这样，品字形的架构基本上对中关村企业进行了大面覆盖，这是一个基本架构，我们在这个架构中做了很多事情。

记者：您认为中关村社会组织的特殊使命是什么？能不能给我们举一个有挑战性的，能够推动政策出台的事例？

王小兰：中关村社会组织我觉得最主要的还是反映大家共同的心声，因为我们中关村有一个很大的使命是先行先试，推动政策的先行先试，将来这些先行先试的政策是可推广可复制的，谁来做这些先行先试的探索工作？首先是企业，企业在探索中要凝练成政策，其中社会组织和管委会做了很多工作，所以反映大家共同的心声，推动政策出台是我们最重要的使命之一。

2004年第一次宏观调控，收紧银根，地根。当时我们确实压力非常大，后来我们就写信给刘淇书记，我说我们中关村企业觉得在这一轮宏观调控中受到伤害了，后来刘淇书记把这封信转给了当时银监会的领导刘明康主席，刘明康主席组织了小的调查组到中关村了解情况。

第二年政府工作报告出来之前，政府都要开一次企业家座谈会征求大家对政府工作报告的意见，我很荣幸参加了温总理政府报告的讨论，那次有6个国有企业家，3个民营企业家参加座谈会。我就给温总理讲，虽然这次宏观调控不是针对我们民营企业，但我们确实受到了伤害。能不能有保有压，不要一刀切？最后这些话都写到了之后的文件里面、政策里面。我们在这方面及时反映情况，又能提出建议，还是得到了有关方面的认可。

记者：有人说中关村特殊性被摊薄了，上海、深圳发展的更快一些，您怎么看？

王小兰： 我个人觉得，首先我们要有定力，中关村就是中关村，不要去和深圳、杭州比，因为他的使命和内容都完全不一样。什么是中关村？我觉得中关村最后贡献给国家和社会的不是一所大学、一个大国企，中关村从当年80年代开始最大的特点就是草根创业、是民营，就是靠这些草根建立一种新的机制，发展起来。

中关村最值得书写的一笔就是创业，草根在创业。今天的中关村仍然如此。我觉得什么时候中关村这些企业家醉生梦死了，中关村新的企业家不出现了、都到别的地方创业去了，这时候海淀也好、中关村也好就出问题了，说明这个地方已经不再是创业的沃土、草根创业的根据地。你看双创，李克强总理2015年政府工作报告里讲双创，来源于哪？还是北京的双创。所以说中关村要有定力，它最有价值的东西是什么？是创业，是源源不断的创业者。

今天我觉得有两种倾向，一种是觉得草根创业太土了，应该依托大院大所，主要做科技成果转化。我不反对科技成果转化，但它只是中关村话题中的一个，如果把转化承接大院大所的转化作为生命力的话，我觉得就违背了我们今天纪念中关村30年的精神。北京现在正在疏解，确实不适合成长产业型的大公司，所以我觉得领导给我们定位是白菜心的产业，我觉得是对的，这些白菜心无论到哪去，变成了白菜帮，他的基因还在中关村。

另外一个，我们企业也需要对标非常优秀的企业。我们也在研究我们跟这些企业相比是不是落后了？一般一个企业的周期，IT行业摩尔定律18个月，高新技术企业我个人觉得10年、20年都是一个周期，他不可能45度角一直往上走，有波峰波谷的时候。相当多的中关村企业包括联想、用友都在面临着艰难的转型。这个转型现在还在路上，我们都在向着这个转型和升级不断努力。我想外地一些年轻的企业还没到我们这个阶段，他们将来一样会面临同样的问题，这个时间上的错配我认为这是规律，对谁都一样，另一方面，我们觉得我们确实需要向优秀企业学习，需要总结。

要各自研究各自存在的差距和问题，借着30年，探讨政府和企业的关系。我们的政府服务精神和服务意识上是唯上，还是唯下？是领导关心什么问题就关心什么问题，还是企业关心什么问题就关注什么问题？这是两种不同的思维。

我个人觉得在平衡北京首都功能和企业商业模式创新上，政府如何找到平衡点，这个很重要。比如，百度在做无人驾驶汽车，大疆在深圳做无人机，都是涉及到公共领域，一个涉及到领空权，一个是路权，看哪里的政府能给科技落地率先支持，这件事北京走在前面了。面对新的事物，首都有首都的難度，涉及到公共事务的新技术的落地，各国都有不同的做法，考验的是政府的智慧。

记者：国家对中关村赋予很大期望，您如何展望中关村今后30年？

王小兰：我觉得我们对未来的中关村很有信心，当年我们对标硅谷，今天我们已经形成了与硅谷的对话机制，在企业的国际交往、投资人的沟通、国家化的路径等和硅谷形成了对话机制。在移动互联网发展之后，由于特殊的原因，我们人口多、发展快，在某些领域我们比硅谷可能更超前。

现在看来如果要形成具有全球影响力的创新中心，我觉得要有硬科技的东西，0到1的技术要在中关村诞生。中关村可能不适合做1到100的事，但0到1这种原创技术的研发要诞生在中关村。

现在，越来越开放，中关村企业与硅谷融合，众多国际化平台在相继建成，比如，我们正在筹办下一代互联网研究院，我们邀请一批国际国内有影响力的专家作首席专家。民营企业发展到现在已经有基础研究能力，可以作“0到1”的事。

（本文刊发于“中关村海淀园”微信公众号）