屠菁菁
摘 要:随着当今社会的经济发展,信息技术的发展也不断的得到了提高,工程管理的信息化建设也成为了工程管理的一项重要方面。现如今我国先进的工程管理企业也已经逐步拥有了自己的计算机网络体系,对一些项目信息、設计过程信息以及审核信息等都可以通过信息管理系统进行有效的管理,因此可以大大的有效的提高管理效率,从而也对管理成本进行了有效的节约。
关键词:建筑管理现状 信息化 突破
前言概论;信息技术的发展给建筑工程管理信息化的产生带来了希望,信息技术的广泛应用,不仅大大提高了建筑工程管理的技术手段,还在很大程度上创新了建筑工程管理的思维理念,有利于我国建筑行业的快速发展。但我国建筑工程管理信息化过程还是存在着诸多的问题,严重影响着我国建筑工程管理信息化的速度和质量。而工程管理信息化是通过对计算机技术的应用,将工程建设的成本、运营、反馈等数据信息进行综合处理,避免了传统手工计算的局限性,促进了工程管理的整体化、系统化。等等
一、我建筑工程管理现状
建筑工程管理在发达国家发展的时间比较长,发达国家的工程管理是非常成熟的,他们已经进入了“机械化施工、信息化管理”的时代,而信息化管理正是我国的工程管理所欠缺的。一般来说,发达国家在建筑工程管理上的规定较为详细,拿美国和英国举例来看,美国的建筑工程造价管理虽然没有由政府部门统一发布的工程量计量规则和工程定额,但有许多来自各专业协会和各大型咨询顾问公司等出版的书籍、条例等,这些非官方的书籍条例受到工程管理者的一致认可,连美国各地政府也在这些书籍条例的基础上进行工程成本材料的撰写,所以美国在建筑工程管理中是具有详实的规范的,建筑工程管理有据可依,为管理提供了坚实的后盾。而英国的工程量计算规则将工程量的计算划分成23个部分,除了对承包方、将住上的规定外,还同时对业主指定的分包商、供货商、国家机关如煤气、自来水公司等各方的工作进行了细致入微的规定。另外,一般发达国家对于工程监理从业人员的资质要求和门槛很高,工程管理人员准入制度非常严格,这与我国工程管理人员水平的参差不齐形成了鲜明对比。再看日本和新加坡,作为亚洲经济实力较强的两个国家,两国在建筑工程管理方面都具备“强政府、弱市场”的特点,与西方发达国家相比,政府干预要大于市场干预,但这不影响两国建筑工程管理的严谨性和高度的可实施性!
二、建筑工程管理的信息化建设也有了新的突破
1,项目上管材料
一个项目上管理材料帐,要做好采购材料的入库记录,有施工队领材料及时发料做记录,每个月公司交账的时候我要把本月的收支存报表做出来,或者传给公司物资部或者打印出来交到公司物资部,有时候项目领导或者物资部门需要统计材料消耗数据,我也要及时汇总出来,供应商来对账的时候,我要随时查到单子核对,每个月也要统计一下供应商欠款情况。应该用材料管理软件项目版本,在项目上用的材料软件应该是可以独立管理项目数据,功能上要能够录入供应商、施工队、输入入库单、出库单,每个月能给我自动生成月度入出库报表、供应商欠款报表、随时出库存报表,统计入出库汇总,使用上要简单,功能稳定。
2.把公司部门和所有项目纳入软件管理
公司对项目是两级甚至三级管理,公司管理有造价部门、采购部门、财务部门参与成本管理,工程部门把关项目进度,总经理和主管副总进场会在外,签审最好能在手机上完成,甚至是微信中提醒或者审批提高效率,项目上有的项目大有的小,会安排专人负责成本统计,要求项目能够每天或者每周把数据填报上来,公司可以审批,最后自动统计每个月的成本数据,包括材料、劳务、租赁、机械、管理费各个方面。现有管理人为因素大,工作流程有但是实际执行不规范,工作中的资料或者数据容易丢失,办理审批要等领导有时间效率会低些,部门与部门之间协调些问题没有规范,只能一事一议,最重要的是每个月做数据统计很麻烦,统出来的报表也不能做到规范统一。
3. 工作目标的确定
部门的不同决定了工作的具体内容也会存在不同,管理部门对信息的需求通常是员工、资金、制度方面的信息,施工部门需要的是技术、进度方面的信息。因此,工程信息化在开展工作之前首先要明确需要收集信息的种类。
4.查找信息
明确了收集信息的种类之后,就需要对信息进行查找。一般如果系统对所需要的信息种类明确之后,查找会比较容易一些。但是,由于信息数量的繁多以及信息之间的存在着相互影响,常常会造成对一种信息的寻找受到其他相关信息的影响,因此就需要对寻找的信息进行整理、分析。 3、信息的确定 信息的确定一般分为几个流程,首先需要收集相关的信息,然后对收集而来的信息进行整理分析,对初步加工的信息进行分类筛选,找出最终系统所需要的信息。在这个过程中,所涉及到的信息量会比较大,因此需要对信息做细致的处理,保证最终的成果能够简明扼要。
结语
目前我国的工程项目管理信息化建设还比较落后,水平仍然偏低,因此我们要不断加强工程项目管理信息化建设,从而更好的为建筑行业打下牢固的基础。本文主要对建筑工程管理信息化的现状及策略进行了分析探讨。
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