管理会计与财务会计的融合探讨

石习

【摘要】对于现代企业的管理与发展来讲，会计的作用是不可忽视的，而管理会计与财务会计都是会计学科当中非常重要的两个分支，两者能够有效的促进现代企业的经营与管理不断强化，进而对推动企业的稳步、可持续发展具有积极的促进作用。但是在实际的运用当中，管理会计与财务会计是相互联系的，同时也是相互独立存在的，随着现在我国经济发展进入新的时代，管理会计与财务会计的融合使用，对于现代企业来讲，能够进一步促进企业的良性发展，并为其经济效益的产生奠定良好的基础，促使会计的职能能够充分的发挥和实现。对此，本文针对管理会计与财务会计之间的联系进行了深入的分析，并提出了两者融合的对策，以期能够相关企业的发展提供有效的借鉴。

【关键词】管理会计 财务会计 融合对策

引言：随着时代的发展进步，我国经济的发展已经步人新的发展时期，在此新形势下，有利于企业良性发展的会计职能已经发生了极大的改变。会汁的下作已经不再局限于相关信息的核算上面；同时。传统的会计下作当中，相互独立存在的管理会计以及财务会计的单一模式，已经不能适应现代企业的发展需求。与此同时。现在财务会计与管理会计之间的联系已经越来越密切，现代企业的会计管理当中，管理会计与财务会汁的相互融合已经成为企业会计下作发展的主流趋势。因此。企业加快研究管理会汁与财务会计的相互融合就变得十分重要，能够有效的加快企业的发展进程。

1 财务会计与管理会计之间的关系

管理会计与财务会计是相互独立存在，同时相互联系的。因为管理会计与财务会计都是会汁的分支学科，并且在企业的发展过程中都能够有效的发挥其作用，并且相互联系。首先。管理会计与财务会计期存在的目的是相同的，最终的目的都是为了促进企业的稳步发展。有效的增加企业的经济效益。所以。管理会计与财务会计在职能、功能上具有一定的相似性。存在着一定的联系。总之，不管是管理会计还是财务会计，其下作的流程都是通过不断地分析、计算以及记录企业的经济活动以及经济信息，并以此为基础得㈩相关的结论，进而为企业的经济活动提供有效的参考依据而存在的，使得企业的发展有理有据，进而推动企业稳步发展。

其次，管理会汁与财务会计之间相互联系，是因为它们在实际的会计丁作当中，在核算的对象上，存在一定的联系。这也是财务会计与管理会计之间最具体的联系。因为两者的核算对象都是以企业发展过程当中，现有资金以及未来资金的运作为主的。因此，在相关日常核算当中有很多的交叉链接的部分。更加具体的来讲，财务会汁与管理会计都是以企业的资金成本为基础。前者是为了计算企业在经营管理过程中，当期的盈亏情况；而后者，则是为了实现企业成本的科学、达到合理的监管和控制，虽然两者之间存在着一点区别，但是在核算当中的交叉联系的部分则更多。

最后，就是进行管理会计与财务会计的信息来源，存在着一定的联系。其采用的企业信息来源。都是企业在生产经营过程当中产生的信息为原始信息，并以企业生产经营过程当中获取的相关数据为基础，因此，两者之间的信息资源之间是相通的，联系密切。

2企业管理会计与财务会计的融合策略

2.1会计下作人员应树立正确的思想观念

要想要实现管理会计与财务会计的相互融合，首先在进行下作的理念上要进行强化、更正，相关的会计下作人员要树立正确的思想观念。从而为管理会计与财务会计的相互融合奠定坚实的基础。但是。就目前而言，企业在生产经营的过程当中，还没有真正的意识到管理会汁与财务会汁融合之后的积极作用，并且针对两者的职能以及功能也没有充分的认识，因此，在这一现实情况下，企业的会计下作人员，要积极地转变会计从业的思想观念，积极的去深入分析、研究并探讨两者之间的相互关系以及区别。利用这一联系和区别，再结合实际下作状况。寻求科学的融合方法，进而不断地提高会计下作的下作效率以及质量。

2.2加大专业人才的培养

为了实现管理会计与财务会计的相互融合发展，会计下作人员的重要性不言而喻，除了要树立正确的思想观念以外，还要注重培养更加专业的、高素质的会计人才。促使会计下作人员的综合素质与相应的标准基本一致。从而进一步实现管理会计与财务会计的有机融合。因此，企业可以从社会上应聘专业的会计下作者，同时，还要积极的进行企业内部的培训，或是积极的开展专家讲座，促使会计下作者的专业知识与现代社会经济市场的发展形势相接轨，与时俱进，促使专业技能与社会的发展需求相适应，并全方位熟练的掌握，促进企业会计制度的有序开展。

2.3构建管理会计与财务会计融合体系

为了促使财务会计与管理会计的融合能够进一步有效的完善并实现。需要积极的构建管理会计与财务会计的融合体系，进而通过这一融合体系，促使企业的会计活动能够更加适合现代企业以及社会的经营发展，进而有效的减少不必要的工作流程，进而为企业的管理者、决策者以及与企业利益相关的人员提供有效的参考信息，提高会计工作效率以及质量，为企业的发展奠定坚实的基础。

首先。在管理会计与财务会计融合体系的构建上，企业的管理层要着重认识到管理会计的重要性，进而促使会计下作者能够受到鼓励而努力下作，能够更加准确的收集、分析整理相关的经济信息。进而促使会计信息能够得到有效的整合。其次，在强化会计下作者专业能力的同时，还要积极的提高企业会计人员的综合素质水平，要让会汁人员认识到自身下作的创新，以及企业会计的融合会对企业的发展产生什么样的作用，进而促使财务会汁人员与管理会计人员在丁作当中，自觉加强交流与相互合作。最后，企业针对财务会计与管理会计的相关操作系统进行完善与更新，进而完善会计的操作体系，促使会计下作人员能够以更加合理、科学的方式、手段去收集相关的企业发展数据等会计信息，进而为管理会计与财务会计能够实现有效融合提供有效的保障。

2.4企业设置独立的部门进行管理会计下作

在传统的会计当中，管理会汁是非常重要的组成部分，并且和财务会计一起为企业发展起到了重要的促进作用，所以说，管理会计与财务会计在最终的目的上是一致的，都是为了有效提升企业的经济效益，然而，在传统的会计下作当中，负责这一下作的主要是企业的财务部门.因此，这对于划分财务会计以及管理会计的职能是不利的，并且会对企业管理会计与财务会计的融合发展产生一定的阻碍作用，因此，企业应当设立专门的管理会计以及财务会计部门进行下作，避免和企业的财政部门相融合冲突，进而有效的避免因为职能划分不明确导致的一系列问题，以便促进企业的进一步发展。

2.5利用信息实现数据的共享

管理会计与财务会计的信息资源的来源以及使用是具有互通 性的。因此。要积极的完善信息数据的共享机制，遵循数据共享的 理念，对信息技术的共性进行精准的分析，同时。要按照企业具体 的情况以及相关数据。将信息整理过程中与之相关的分类标准确

定出来。进而将企业的数据库逐渐构建出来，并积极的进行完善。

还要根据企业的发展状况以及社会发展的变化需求，及时更新数

据库信息，并以此来取代原先的信息目录，进而实现数据管理系统

的建立和完善，促使企业能够更加精准的获取到相应的经营信息。

3结语

总之，随着社会的发展进步。我国的经济发展已经步入了新的

时代，在这一环境背景下，企业中的管理会计与财务会计的融合已经成为必然趋势。两者既相互独立又相互联系，为了能够保证企业的稳定发展，就要积极的进行两者之间的互相融合，因此，不管是企业还是会计下作人员，都要深刻的认识到管理会计与财务会计相互融合的积极的作用，并制定相关的融合策略，进而充分的发挥会计职能。满足企业稳定、良好、高效的发展步调。

参考文献：

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