房屋建设工程项目施工质量管理研究

董泽武

（安徽省天昕建设工程有限公司 安徽合肥 230041）

引言

社会主义市场经济的飞速发展，让我国人民的总体生活水平有了显著的提升，房地产行业在国民经济中的所占比重也在日益提升。与此同时，社会公众对房屋的质量也有了更高的要求。最近几年，我国房屋建设的质量问题层出不穷，因为房屋质量不过关而引发的大小安全事故时有发生。所以必须尽快全面强化房屋建设工程项目的施工质量管理工作，及时解决施工过程中出现的各种难题。

1 管理房屋建设工程项目施工质量的现实意义

在当前的房屋建设工程领域，所涵盖的项目内容种类繁多。与此同时，房屋建设工程的结构也较为复杂，施工覆盖面积广泛，耗时较长，且具备很强的综合性，房屋的结构和特征也和周围的环境因素密切相关。如果不对房屋建设工程项目的施工质量进行有效管理，很有可能会导致多种安全事故。图1为我国上海市闵行区在建13层楼房坍塌图。

所以不难看出，对施工的质量进行有效管理具有重要现实意义。特别是在眼下这个科技飞速发展的信息时代，质量的全面提升可以充分展现出现代化管理的总体水准。而且质量还会对企业的形象、经营效益以及未来的发展道路产生深入影响[1]。因此必须对房屋建设工程项目的施工质量给予高度重视，方可推动施工质量更上一层楼。

2 现阶段房屋建设工程项目施工质量管理中面临的困境

2.1 施工管理者的总体素质有待于进一步提升

图1 上海市闵行区在建13层楼房坍塌图

绝大多数房屋建设工程项目的施工内容均是凭借手动操作实现的，由于我国房地产行业的快速发展，房屋建设工程项目的总体数量也呈现几何级增长，所以对施工人员的需求量也在日益攀升。长此以往便违背了“宁缺毋滥”的原则，许多素质较低和专业不过关的施工人员也进入了施工队伍当中。过度重视生产的速度，而没有对质量给予高度重视。比方说，许多仅有一身力气的农名工，并没有房屋建设方面的能力，所以对施工质量这一概念的理解也不是很透彻，进而导致房屋建设的质量停滞不前。

而且因为施工的类型日益多元化，各工种之间的默契配合极其重要。但是因为施工人员的总体素质不过关，在很多环节缺乏有效配合，不仅没有有效合作，并且由于相互干扰导致了失误，质量问题便无法避免。

2.2 施工所用材料的管理和控制不严格

（1）在房屋建设工程项目的施工环节，因为没有对所用的材料进行严格把关，裂缝的情况时有发生。绝大部分的房屋均为钢筋混凝土的结构，若是使用不合格的产品，建筑便很有可能会出现沉降裂隙。虽然这种问题难以完全杜绝，但是必须将其控制在合理范围内。而且所用钢筋不合乎规范，会出现腐蚀现象，房子的前后沉降差异会非常明显，收缩应力便会远大于抗拉强度，混凝土构件裂缝也会随之出现。

（2）没有有效管理控制施工材料，还有产生渗漏的情况，居民的日常生活会受到严重影响。导致这种情况的主要原因是有许多施工单位为了降低成本，选择了残次品原材料。出现频率较高的有地下室的渗漏和卫生间渗漏，均是由于运用较差的原材料，导致无法进行正确焊接、套丝而导致的[2]。

2.3 缺乏科学完善的施工质量监督管理体系

现阶段，我国房屋建设的需求量在飞速提升，施工时间很紧，而且由于施工质量的特征影响（详见表1），致使很多施工的细节都被忽视了。但是这些施工的细节往往是致命的关键，不仅会埋下巨大的安全影响，还会严重影响后续的施工质量。

表1 房屋建设工程施工质量的主要特征

不难看出，缺乏科学完善的施工质量管理体系是核心问题所在。因房屋工程质量问题所具备的隐蔽性，所以在质量监察上很难发现症结所在。比方说，在完工之外，发现了房屋所存在的质量问题，却无法更换零件，还有部分监管部门在施工环节，过于懈怠，没有做好本职的监督管理工作，甚至在工作岗位上以非法手段牟取个人利益，致使市场上出现了大量有质量问题的房屋。

3 优化房屋建设工程项目施工质量管理的具体对策

3.1 全面提升施工管理者的总体素质

施工管理者的综合素质会对施工的质量产生深入影响，所以我国各大施工单位应当在管理者的培训方案多花时间，让施工管理者的质量观念得到进一步加强。在平时的建设生产过程中，必须循序渐进地培养，让每一位房屋建设参与者明白质量对于企业的意义。①企业可以在一定时间内对管理人员展开质量安全意识培训，科学管理劳务工作者，全面把握质量和安全之间的关联。在培训时，直面已经出现的问题，深入分析原因所在，并且制定科学的解决方案。②由于各工种之间的默契配合日益重要，所以必须加强对管理心理素质和综合能力的培训，进而充分展现每一位施工人员的工作积极性，让工程的质量安全得到有效保障。

3.2 严格控制施工项目的原材料

施工材料是施工质量的基础保障，若是使用不合格的材料，那么其施工质量必定无法保障。因此在房屋建设施工环节，必须严格按照规定流程，对房屋实施验收和检测，合乎规定地使用原材料、半成品以及相关零配件，在节约资源的同时也要合乎标准。而且还需加强材料运输以及材料存储的管理工作。尽可能减少运输的环节，节约运输成本和原材料的磨损。重视临时仓库位置的安置，充分结合施工的地点和实际需要，做好材料的保存工作。在防水、防潮湿的同时，控制施工材料。

3.3 优化房屋建设工程项目施工的整个管理过程

（1）在开工前必须合理定位施工的质量，这也是从纸上设计方案过渡至实际建设的重要一环。各施工单位必须清楚建设单位所确立的标高基准，在具体的施工环节打造科学合理的施工测量控制网，优化基本工作，主要涵盖了施工道路的清理，材料的安置以及水电资源的及时供给等等。在购买原材料时，应当严格遵循购买的流程，对数量以及质量进行严格把关，对施工的机械设备进行优化配置[3]。

（2）在施工的过程之中，应当强化企业的自检管理，施工者在实施工序交换及交接时必须展开全面自检，并且还需配备专业素质过硬的人员进行二次检查，对质量进行考核。在加强控制管理质量的过程当中，材料的搭配比例必须严格按照程序进行，不可偷工减料。而且还要严格控制质量记录资料，让施工单位可以随时把握施工的进程。除此之外，在完成施工后，还需进一步控制实体建筑的质量。在封闭之前，严格验收吊顶当中的设备管道、地基以及暗井道等隐蔽性工程，从而确保之后的工程质量。倘若发现了不合格之处，必须及时改正，并且要保护好还没有完成的分期工程。

4 结语

总而言之，管理房屋建设工程项目施工质量具有重要现实意义。现阶段，我国房屋建设工程项目施工质量管理中，仍然面临着施工管理者素质较低、施工所用材料的管理和控制不严格、缺乏科学完善的施工质量监督管理体系等问题。所以，应当尽快全面提升施工管理者的总体素质，严格控制施工项目的原材料，优化房屋建设工程项目施工的整个管理过程。

[1]白林.关于市政房屋工程建设项目施工重点的探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（03）：195～196.

[2]邵章富.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].住宅与房地产，2018（08）：149～150.

[3]伍埠侥.房屋建设工程项目施工质量管理分析[J].中华民居（下旬刊），2014（01）：314～315.