激发合力构建和谐企业

□ 刘荣艳

（作者单位：武汉石化）

武汉石化注重人文关怀，关心员工福祉，以做优做强促进和谐企业建设。

武汉石化全面开展EAP员工帮助计划，为员工提供系统长期的心理援助。图为员工在EAP放松体验室体验音乐放松和冥想训练。刘境阔 彭利华 摄影报道

和谐社会需要和谐发展的企业提供强有力的支撑。多年来，武汉石化紧扣“以人为本”这一核心，尊重和依靠群众，注重人文关怀，追求企业内外部和谐共赢，汇聚正能量，激发员工的责任心、创造力和向心力。

以先进的企业文化引领员工争创一流

“小企业做事，大企业做人，优秀的企业做文化”。如今企业竞争日趋激烈，已然上升到文化的竞争。和谐企业文化，对内起到导向、凝聚之功，对外有提升企业品牌价值之功。

武汉石化将生产经营与精神文明建设紧密融合，形成了具有武汉石化特色的“艰苦奋斗、争创一流”的企业精神，“责任炼就品质”的企业核心价值观。公司建成了“一册、一报、一墙、一屏、一网、一窗”为载体的“六个一”企业文化传播机制，即《武汉分公司企业文化手册》《武汉石化报》、企业文化展示墙、企业文化动态浏览屏、武汉石化企业文化网、宣传窗·公开栏，大力传播企业文化理念。《武汉石化报》紧紧围绕“宣传人、教育人、引导人、提高人”这一企业文化主线，通过贴近实际、贴近生活的宣传报道，助力培育和弘扬企业精神和企业价值观。经过多年实践，武汉石化不断引领员工提高精神境界，培育积极和谐、团结向上的企业文化，为企业发展提供强大的精神动力。

以稳定和谐劳动关系激发员工干事创业

企业没有稳定和谐的劳动关系，就不可能拥有稳定的员工队伍，实现生存发展。武汉石化充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，引导员工积极参与构建和谐企业活动。

把促进企业发展作为构建和谐的落脚点。公司组织员工积极参与中国石化行业奖牌榜排名竞赛活动，重点抓好“五型”（安全型、学习型、节约型、清洁型、和谐型）班组创建千分制劳动竞赛，促进员工岗位成才。“王智昕劳模创新工作室”“陈春锋劳模创新工作室”获得武汉市授牌。

把提高员工队伍素质作为构建和谐的着力点。自1998年起，武汉石化党委大力实施“五个一批”人才工程，每两年培养和评选表彰一批优秀管理人才、优秀专业技术人才、优秀经营人才、优秀技能操作人才、优秀班组长。近年来，公司加快人才成长通道建设步伐，进一步完善薪酬分配制度，形成了适应人才成长的薪酬分配体系和员工工资增长机制，员工实现了知识力、创新力和战斗力同步提升。

把办好事、解难事作为构建和谐的切入点。公司每年初列出为员工承办的实事，坚持每年召开两次职工代表大会；不断完善安全与职业卫生工作机制；连续降低员工重病住院医疗保险赔付门槛；积极改善员工福利待遇，提高员工餐费补贴；坚持员工生日慰问。2016年以来，公司全面开展EAP员工帮助计划，为员工提供系统、长期的心理援助。随着生活区改造、东方雅园廉租房、“双竞双限”福利房、员工洗衣房、厂区共享单车等数十件实事落地，公司为员工解除了后顾之忧，大幅提升了员工对企业的认可度和幸福指数。

以做优做强促进企业和谐与社会共赢

构建和谐企业的过程，也是广大员工共享改革发展成果的过程。武汉石化大力实施产能扩建、技术更新、质量升级、炼化一体化，不断做优做强，描绘出石油炼制与乙烯化工比翼齐飞的美好画卷，成为支持地方、贡献国家的排头兵。

近年来，武汉石化产能扩大，销售收入和上缴税金不断增长。2017年，公司提出建设“绿色工厂、智能工厂、幸福工厂”的愿景，坚持走循环经济发展道路，建成投用了污水回用装置、CO锅炉 、余热发电站、硫黄回收装置，大力推进泄漏检测和废气治理。乙烯“公众开放日”活动在地方树立了环境保护标杆企业新形象。

在做优做强的同时，武汉石化不忘奉献爱心，回馈社会。多年来，公司与武汉市新洲区辛冲镇毛铺村、江夏区山坡乡最贫困的联盟村、蔡甸五姓口村对口扶贫或结对共建。每到春耕农忙季节，公司都能顾全大局按照政府和上级要求，增加柴油生产供应和其他农资原料供应，积极履行企业社会责任。

（作者单位：武汉石化）