新时期化工安全生产和管理分析

史宇 刘博书 李洪军

【摘要】近年来，中国高度重视发展化学工业，积极协调各种资源，大力发展重工业。在这样的社会发展形势和背景下，化学工业也取得了巨大的进步，其地位和价值也变得越来越重要。但是化工生产的安全形势开始变得严峻，许多化工企业由于安全管理制度不完善或员工安全的不规范等原因导致各种安全事故，严重危害了生产和员工人身安全，企业的发展受到了沉重的打击。因此，对如何优化化工安全施工管理，降低化工事故发生率进行相关研究具有重要的现实意义。

【关键词】新时期；化工安全生产；管理策略

化学工业本身具有一定的危险性和复杂性，受诸多不确定因素的影响，安全事故发生的可能性较大。因此，必须制定严格的管理制度，为安全生产创造良好的环境，减少或避免各种安全隐患，从而最大限度地保障安全生产。

一、新时期化工安全生产与管理存在的问题

基于上述提到的化学安全的关键性，我们更应该重视新时期化学工业的安全生产和管理，从各个方面挖掘出安全隐患，防止其发生。具体问题如下。

（一）前期安全生产设计不合理

在新时期，合理的生产设计方案是化工企业安全生产管理的关键。然而，现阶段化工企业安全生产设计存在一系列问题，主要是由于方案设计人员缺乏技能，造成了设计的缺陷。一旦采用这种设计方案，一定会给化工企业造成很大的安全隐患。因此，必须做好化工安全生产管理前的设计工作。

（二）员工操作不当

化工生产中使用的仪器设备较多，需要充分考慮操作人员的操作技能。在实际生产过程中，经常因为员工们的不规范操作导致各类安全事故。这些例子层出不穷地出现在化工行业，这是由于工人操作不当造成的。

（三）设施设备出现老化现象

设施设备是化工生产管理的基础。设备故障将直接影响化工企业的生产效率。目前，一些化工企业设备老化、产能不足、设备利用率低。也有一些现象，他们虽然拥有先进的科学的生产设备，却没有对员工进行深入的技能培训，导致操作上出现问题，造成严重的安全事故。此外，化工企业缺乏对生产管理设备的维护和检查，不知道如何解决一些可避免的危险。

（四）化工企业员工的整体水平比较低

化工企业的员工整体水平较低，企业对员工的安全培训落实的也不到位，导致员工在日常的生产过程中，操作过于随意，不规范操作引发的安全事故占到了所有事故的最大比例，这就说明员工水平低下已经严重影响到了生产安全。

二、提升化工安全生产与管理的措施

（一）树立安全意识，明确员工权责

随着市场经济的快速发展，化工企业的安全生产也应引起相关部门的重视。化工企业要牢固树立“安全第一”的生产意识，坚持安全管理的预防理念。无论化工生产过程的哪一部分都要认真对待。同时，要建立规范的管理制度，加强对生产各方面的控制，建立全体员工的安全责任制。实施安全生产监督管理，做好安全防范工作，把先进的化工安全生产管理理念深入融入生产工作中，为安全生产有关部门创造良好的安全环境，为石化生产安全打下坚实的基础。

（二）坚持科技保障安全生产

随着化工生产技术水平的不断提高，技术含量不断增加。与此同时，我国正在开展化工重大危害设施安全监管信息化建设。因此，化工企业应长期坚持利用科学技术保障安全生产的理念，不断更新陈旧落后的生产设备，加大安全技术资金投入，不断提高配置和设备的安全水平。为保证化工企业安全生产，应从源头入手，严格控制设计、制造、施工环节，实现安全本质。

（三）建立并实施严格的操作要求规范

经过调查研究，发现安全事故的主要原因是操作不当。因此，化工企业必须高度重视，把它作为管理的重点，建立严格的操作规范，严格执行，防止此类问题的再次发生。首先，根据企业的实际情况，建立保障机制，更好地在实际生产中实施安全法规和技术要求。其次，对生产过程进行更好的监督和管理，尽量避免操作不当，确保生产始终按照要求进行。最后，建立经营风险意识。防止各类安全事故的发生。

三、结语

近年来，中国高度重视发展化学工业，积极协调各种资源，大力发展重工业。在这样的社会发展形势和背景下，化学工业也取得了巨大的进步，其地位和价值也变得越来越重要。在新时期，中国经济实现了长期发展。化工企业要做好安全生产管理工作。为了消除安全生产中不必要的事故，应根据目前的管理现状，制定一系列有效的管理措施，如建立安全生产体系，加强设备管理，规范操作等。严格的制定和实施，及时检查和更新设备，可以最大限度地提高生产安全，促进企业发展效率的不断提高。

参考文献

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