企业财务风险成因及管理对策研究

张梅

摘要：在企业不断发展过程中，财务风险经常出现，对于企业正常的生存与发展产生了极大的阻碍，是极其重要的影响因素。而加强财务风险的防范与管理，对于企业的发展具有极大的促进作用，维护企业资产的安全，将财务风险保持在可控范围内，为企业管理者的决策提供可行的参考依据。本文主要针对企业财务风险成因及管理对策展开分析，希望为相关行业提供些许帮助。

关键词：企业；财务风险；管理对策

目前，加强企业财务风险的管理与防范是至关重要的，在企业发展中发挥的作用不可小觑，已经得到了企业内部的统一的思想共识。对于现代企业来说，要想在激烈的行业竞争中能够脱颖而出，就必须要高度重视财务风险这一问题，制定切实可行的管理对策，不断提高企业财务风险的防范水平，对财务风险的发生成因进行深入分析，以免企业面临财务危机的发生，进而为企业的发展保驾护航。

一、企业财务风险的发生成因

（一） 缺少较为完善的财务管理制度

现阶段，一些企业的诸多管理制度较不完善，比如会计内部监督管理制度、预算管理制度等，呈现出流水化的趋向，且缺少对现金管理的高度重视。一般来说，企业财务管理人员需要做好财务报表和整理资料信息，在实际进行过程中，过于主观臆断，审计的准确性难以保证。在贷款时，贷款银行没有对企业实际信用情况进行深入了解，极容易引发潜在的评估风险，也加大了企业贷款的难度性。一旦企业在经营中出现问题，将会影响到企业资金的正常流动，甚至引发企业破产[1]。

（二） 资本结构较不合理

现阶段，一些企业由于受到决策方面的影响，资本结构的合理性难以保证，大多数表现为企业有着较高的负债占比。一旦企业资本结构出现失衡，将会增加企业自有资金和借入资金的占比，很难将负债财务杠杆的作用发挥出来，企业的资本成本由此增加，造成了严重的财务压力，从而引发财务风险。

（三） 财务风险预警体系有待构建

风险属于逐渐演变的动态化过程，某些企业由于缺少财务风险預警体系的构建，在出现潜在的财务风险时，没有及时加以处理，一定程度上造成了财务风险的蔓延，再加上相关专业人员没有准确分析相关财务数据，进而导致财务风险的发生。

二、 企业财务风险的管理对策

（一） 制定完善的财务管理制度

现阶段，由于企业缺少完善的财务管理制度，对企业经济效益的提升造成了极为不利的影响。所以要积极构建财务管理制度，保证企业正常的经营与运作，给予企业各种管理工作的开展强有力的制度性保障，从而确保企业经济效益的稳步提升。企业要想准确识别和控制财务风险，就必须要加快财务管理制度的构建，利用真实准确的财务信息，准确评价企业各项财务活动。

（二） 合理安排企业的资金结构

造成企业资金问题的出现，主要是因为企业在扩大经营规模时，出现了资金匮乏，急需开展筹资。企业在筹资方式的选择中，要对风险系数较低的融资项目加以优先选择。通过加强企业资金集中管理，实现企业资金的合理调配，充分掌握企业资金和财务状况，进而将企业面临的财务风险降至最低。

在债券融资的开展中，要提高对保守结构型融资和风险结构型融资的预防心理，对于企业的资金需求，要加强计算与研讨，科学评估企业资金需求总量和融资数量，实现企业融资量与资金需求量的统一目标，以防财务风险的出现。一旦筹资过剩，将会对企业发展产生极大的阻碍作用；且在较大规模融资的影响下，也会引发企业的负债问题。因此，企业在筹资时，要对诸多影响因素进行深入分析，将资金结构调整到最优化状况。

（三） 构建财务风险预防和监控机制

要想避免财务风险的出现，要高度重视财务风险预测这一环节，良好的财务预测，可以引导企业了解自身的财务管理需求，确保融资计划的准确性，对融资渠道和融资量进行合理的预测与分析，实现企业对自身经营和投资的合理安排与规划，使企业投资与筹资之间的关系更为紧密，将企业的资金周转风险消除在萌芽状态。

与此同时，企业要加快构建风险控制机制，结合企业资金周转情况，构建完善的风险评估体系，结合相应的风险评估模型，全方位、多角度领域地评估企业的财务状况，结合评估结果，将财务自动预警功能充分体现出来，从而做到及时发现问题并解决问题。

（四） 加大监督力度，强化内部审计

1.相关部门要定期考核资产管理比率，严格管理流动资金，不断提高流动资产的周转效率，确保企业具备较高的变现能力和短期偿债能力。通过加强企业资金管理，可以实现对企业资金的最优化配置。具体来说，要明确企业资金来源和具体使用，并且对企业资金收回和支付时间明确，再合理分配资金，处理好流动资金和固定资金的占用情况。

此外，企业要加强财产控制，一些企业缺少对相关实物资产管理的高度重视，过于注重货币资金管理[2]，所以企业要制定财产物资管理的内控制度，明确规定物资采购、领用以及样品管理方面的相关问题，做好相应的记录工作，发挥财务监督与管理的优势。

2. 企业要结合自身肆机制定内部审计法律体系，强化执行力度，将内部审计制度落实到位。构建企业的内部会计管理制度，将会计与审计之间的权责范围进行合理划分，保证两者之间的高度制约与平衡。通过内部审计制度的构建，对于财务风险可以起到防范性作用。同时，企业要设置内部审计机构，安排专门的内部审计人员，企业会计和审计职位要做到相互监督、相互制约，并赋予内部审计较高的独立性与权威性，正确行使其监督职能。

（五） 提高企业人员素养

企业要不断提高财务人员和其他相关管理人员的综合素质，确保财务工作的顺利开展。企业可以将员工的个人素养与业务能力集中起来，将其渗透到财务风险管理中，并且以此来作为员工考核的重要内容之一，对于工作表现良好的人员要给予相应的奖励；反之，要予以一定的惩处，定期对财务人员开展一系列的培训活动，比如专家讲座、现场交流研讨会等，从而提高人员的综合素养、专业水平以及风险管理意识。

三、 结束语

综上所述，财务风险的出现，对于企业的发展是极为不利的，要给予高度的重视，制定完善的财务管理制度，合理设置企业的资金结构，并加大内部监督力度，发挥内部审计的优势，从而避免企业财务风险的出现，促进企业又好、又快的发展，提高企业整体市场竞争实力。

参考文献：

[1]张志强，黄春燕，杨爱义.浅析企业财务风险成因及其控制对策[J].全国流通经济，2017（13）：23-24.

[2]贾晓非.浅析企业财务风险成因及其防范[J].中国乡镇企业会计，2014（09）：74-75.