财务分析在企业经济活动中的应用

王青

摘 要：对于企业来说，特别是对于那些具有战略发展意识的企业来说，在开展经济活动的过程中，财务分析不仅是其重要的工具，更是确保企业战略发展的重要举措。这就需要企业要更加重视财务分析在经济活动中的积极作用，针对财务分析存在的缺乏务实性、多元化、系统性等诸多制约因素，着力推动财务分析模式和财务分析方法创新，既要以务实的作风重视财务分析，又要不断拓展财务分析工作领域，更要运用系统思维推动财务分析，使其取得更大成效，为企业战略发展奠定更加坚实的基础。

关键词：财务分析；企业经济；应用

1财务分析在财务决策方面有着重要作用

对于投资者来说，财务分析可以反映企业的盈亏和偿债能力等信息，投资者可以通过这些信息来预测投资的风险程度，从而作出正确的投资选择；对于企业经营者来说，财务分析能够反映出产品的市场价格，其是影响企业将来盈利的主要因素，可以为经营者决策提供重要依据。除此之外，随着改革开放步伐的逐渐加快，政府对企业的管理已经逐渐由微观转变为宏观，而企业的财务分析可以使国家更好地了解和掌握各企业的经济状况，并为相应经济政策的制定提供了重要的依据。

2企业财务分析中存在的问题

2.1财务分析缺乏多元化

企业经济活动涉及到方方面面，这就需要财务分析也要从多个角度、多个领域进行分析，只有这样，才能使财务分析发挥更大的作用。比如一些企业在开展财务分析的过程中，基本上都是从财务、资金、会计等角度进行分析，还没有将财务分析渗透到企业经营管理当中，而且也没有通过财务分析发现企业经济活动中出现的一些苗头性和倾向性问题，因而财务分析具有“简单化”的特点。还有一些企业的财务分析数据缺乏直观性，甚至存在很强的专业性，不仅让使用者一头雾水，而且在讲解的过程中也使用了大量专业术语，同样听不明白。从总体上来看，有很多企业尽管也开展财务分析工作，但由于财务分析工作缺乏多元化，直接导致财务分析只能在企业经营与管理的某个方面发挥作用，同样缺乏战略性和支撑性，同样需要企业引起高度重视，积极探索财务分析多元化体系建设，使财务分析能够形成“价值链”模式，与企业的所有经营与管理活动紧密相连，同时还要切实强化财务分析的直观性作用，使财务分析的使用者能够看得懂。

2.2财务分析工作中的认识问题

许多企业的财务工作人员，对于当前企业的财务管理工作，尤其是财务分析工作，没有一个正确的认识，他们只是简单的做核算工作，认为财务分析的目的是满足领导或上级主管的需求，却并不了解企业财务发展的方向。另外，许多企业的管理者只注重销售额和利率的变化，而忽视财务分析对企业管理的重要作用，这便导致财务分析不能正确地发挥其应有的作用。同时，财务分析应该是由包括财务部门在内的多个部分共同协同完成，而实际工作中，许多企业的财务分析往往只由财政部门独自完成，这些财务分析人员对企业的运营情况并不是很了解，这也导致了这些企业的财务分析有着很大的局限性与片面性。

2.3财务分析缺乏系统性。

财务分析工作必须为企业经营与发展服务，这是财务分析的重要价值，因而财务分析一定要具有系统性。但当前我国一些企业的财务分析工作普遍缺乏系统性，尽管财务分析报告比较系统、比较透彻，而且也容易让人看懂，但重要的是财务分析报告没有对企业的经济活动做出相应的评价和预测，比如对投资决策、融资管理、技术创新等诸多方面的评价都没有在财务分析报告中体现。还有一些企业在开展财务分析的过程中，缺乏对企业经营与管理活动的有效判断，甚至一些财务分析报告过于简单或者过于复杂，对使用者造成不良的导向等等。对企业未来发展提供一些财务方面的支撑，由于一些企业财务分析缺乏系统性，不能与企业经营、管理、改革、发展具有协同性，必然导致财务分析无法取得良好成效，走走过场也就可以理解。

3企业财务分析在经济活动中的应用策略

3.1运用系统思维推动财务分析

在企业经济活动中更好地应用财务分析，还要求企业必须运用系统思维开展财务分析工作，特别是要综合运用多元化的财务分析方法，使财务分析能够从不同角度发挥作用。比如应当综合运用比较分析法、因素分析法、比率分析法、趋势分析法、结构分析法，使财务分析可以从企业经济活动的不同环节、不同内容、不同职能进行分析，确保财务分析能够为企业各个经济活动提供评价性分析报告。运用系统思维推动财务分析工作，还需要求企业要高度重视財务分析模式的变革，要按照人工分析与系统分析相结合的原则，运用现代信息技术开展财务分析工作，比如可以将科技信息化手段应用于财务分析工作当中，有条件的企业应当建立大数据系统，条件不具备的也可以借助第三方“云会计”平台开展财务分析，能够具有很强的辅助性。

3.2提升财务分析人员综合素质

很多国外大型企业财务分析人员往往大部分是有生产技术背景的财务总监及相关业务专家担任，他们大部分时间花在产品开发向批量转移，产线与物流的对接巡视中，通过巡视发现问题，然后再结合财务分析数据提出改进措施，量化损失及收益，这样更有利于解决实际问题。这就要求财务分析人员必须具有一定的业务经验，通过相关财务数据发现业务过程的不足，并提出改进措施。因此不但要培养财务分析人员财务分析能力，还要提升其业务能力；培养其跨部门跨专业知识，以提升其发现问题解决问题的综合能力。

3.3提高对财务分析重要性的认识

财务分析工作不仅财务分析人员要重视，企业中其他相关部门的工作人员也应提高重视。首先，财务人员应意识到财务分析并不是为了满足领导的需求，而是要为其他会计信息使用者提供真实、客观的信息；其次，财务分析需要多部门协同合作来完成，各相关部门间要有良好的沟通和协作机制；最后，财务分析人员应该意识到，高质量的财务分析可以促进企业高水平的财务管理，使企业作出正确的方针政策，实现企业目标。

3.4完善财务分析体系

完善的财务分析体系既是推动企业不断进步的有力手段，也是企业高效运营的有力保障，因此建立一套适合本企业发展的财务分析体系意义重大。首先了解企业的现状，判断企业目前财务分析的重点，明确财务分析目的。不同分析选择的分析指标及数据资料也不一样，按主要指标及次要指标确定各项分析的框架模型，根据不同需求选择不同模型。其次，应考虑与非财务指标分析的结合，通过借鉴平衡计分卡等系统，利用财务、客户、内部运营、学习与成长多维度进行综合分析的优势，加以验证财务分析指标判断的正确性。使财务分析结果更贴近业务。最后，应能够建立财务分析的组织保障系统，财务分析不单是财务部门一个部门的事，而是一个系统工程，从分析的选型、数据的筛选，业务的沟通，分析结果的落实都需要跨部门协调解决。因此在企业内成立财务与业务相结合的跨部门工作小组是必要的，通过小组每月不间断的组织活动，使得财力分析系统不断的自我完善。

结束语

总而言之，财务分析既是企业财务管理工作的内容之一，也是企业经济管理活动的重要组成部分，不仅具有重要的信息价值，而且也具有重要的决策辅助功能。尽管绝大多数企业都高度重视财务分析工作，但仍然有一些企业在应用财务分析过程中缺乏针对性和系统性，导致财务分析不到位。以上主要分析财务分析在企业经济活动中应用的制约因素，就如何发挥财务分析的积极作用提出对策。

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