人力资源管理中培训与开发的作用思考

展奕 喻惠影

摘 要：在现代企业发展的过程中，人力资源管理发挥着重要的作用。现阶段，我国企业的人力资源管理体制已经发展的比较完善，但仍有部分细节需要改进。在人力资源管理中，培训和开发扮演着重要的角色。本文通过对目前我国人力资源管理中培训和开发的作用的研究讨论，探讨了人力资源管理体制仍需要改进的地方。这些研究对人力资源管理体制的完善和企业的发展有着重要的意义，有很好的现实价值。

关键词：人力资源管理；人员培训；能力开发

引言

在现代企业发展的过程中，员工素质已经成为了决定企业发展潜力的重要因素。为了进一步提升企业的竞争力，企业在除了接纳和招收新的高素质员工外，还会针对企业内的老员工展开素质提升的管理培训。

人力资源管理是现代企业提升员工素质的重要方法。目前，我国的人力资源管理体制已经发展的比较成熟。不过，随着时代的变化，人力资源管理体制有一部分已经逐渐不符合人們的需求。

本文拟通过对人力资源管理中培训与开发的作用的综合分析研究，探讨人力资源管理体制的下一步发展方向。

一、人力资源管理中培训的作用

人力资源管理是指企业根据自身发展的需求，对自身内部的人力资源等进行规划。企业通过对员工的培训、使用以及能力开发等等，充分发挥员工的主观能动性。这种管理体制可以刺激员工对企业的认可感，也可为企业带来可观的收益。

1.1人力资源管理中的培训

培训是人力资源管理中重要的组成部分，也是提升员工素质的重要途径。培训是指企业根据员工自身能力的不足，通过开设培训班、设置培训小组等方式，对企业员工的专业素质进行培养。

现阶段，培训已经成为现代企业对员工入岗前最基本的要求。即便是已经入职的老员工，多数也会经过再培训，从而适应时代变化对岗位提出的新要求。在培训方式上，现代企业一般都会采取入岗前进行职位基本培训，然后再由老员工带新员工熟悉工作岗位的方法。这种培训方式消耗时间比较短，而且培训效率比较高。

不过随着信息化进程的不断推进，人力资源管理的培训也会随之发生变化。未来的人力资源管理的培训将更加重视培养信息化人才，而培训的方式也会逐渐被智能化的培训系统取代。可以预见，智能化和信息化将是人力资源管理培训未来的发展方向。

1.2人员培训的作用

前文我们分析到，培训是人力资源管理中重要的组成部分。那么，它在人力资源管理中起着怎样的作用。

首先，培训可以使得新员工快速认识工作岗位的职能、操作流程等等。虽然现代的企业培训一般时间都不会太长，但是也足以促使员工快速地接受工作岗位；

其次，培训可以促进员工对工作岗位的认可感。培训中最重要的一点就是让员工了解工作岗位的真正意义，以及岗位的重要性。在这一过程中，员工不仅可以认识工作岗位，也会对岗位产生认可感；

最后，培训可以提高员工的工作效率。目前企业的人力资源管理中的培训一般都是由老员工主持进行的。他们一般都拥有很丰富的实际经验可以传授给新员工。这样对于提高员工的工作效率有很积极的意义。

总体分析来说，人力资源管理中的培训可以提高员工融入工作岗位和企业的效率，对于提升员工的工作能力也有很大的帮助。而且随着信息化时代的发展，人力资源管理的培训会朝着智能化、信息化的方向发展。

二、人力资源管理中开发的作用

除了培训，开发在人力资源管理中也发挥着重要的作用。开发与培训并非是分隔开的，而是相辅相成的两部分。因此，要想进一步提升培训在人力资源管理中所发挥的作用，我们就有必要展开对于人力资源管理中开发的相关研究。

2.1人力资源管理中的开发

人力资源管理中的开发一般分为两种：一是对员工能力的开发；主要是企业根据员工现实中的不足，针对性地开设能力开发课程。这种开发一般与培训融合在一起，作为提升企业员工能力，提高企业竞争力的重要手段。二是对人才的开发；主要是指企业的相关部门通过考核、筛选等方式，选择出对企业发展有积极意义的人才。由于此前我们已经实现了对人力资源管理中培训的分析，所以此处我们重点研究对于人才的开发。

一般来说，人力资源管理中的人才开发一般由人事部门负责。人事部门会通过建立相应的考核制度和系统，智能筛选具有特殊能力的企业人才。在选择出来后，再交由上级部门进行考核审量，最终决定是否可以进行特殊任命。

目前，人才开发的考核一般都由信息化系统来完成。借助计算机系统的数据处理能力，实现对所考核人才的综合考量。在实现了对数据的综合分析总结后，再提送给负责人作为参考。

2.2人力资源管理中的开发的作用

人力资源管理中的人才开发主要是负责帮助企业筛选具有特殊工作能力，并可以对企业发展作出积极贡献的人才。概略来说，人力资源管理最重要的两个目的，就是培训和开发。

人才开发对人力资源管理和企业发展最重要的作用就是为企业的下一步发展提供坚实的人才基础。21世纪是信息化的时代，更是人才的时代。一个企业综合竞争力的对比，很大程度上就体现在人才储备的对比上。

另一方面，人才开发对提高企业内部竞争力，提升企业员工工作热情有着重要的意义。由于存在着人才开发制度，对于普通员工来说，这是很好的得到重视和升迁的机会。在这一动力的刺激下，企业员工的工作热情也会大幅度提高，也会极大地促进企业的发展。

综合分析来说，开发与培训在相互的作用下，对人力资源管理有着重要的作用。开发，特别是人才开发，更是关系到企业未来的发展潜力。对于企业现阶段的发展，也有着很重要的促进作用。

结束语

时代的变迁对企业提出了新的发展要求。在新的要求下，企业更加重视对于人才的选拔和培养。人力资源管理作为企业提升员工素质的重要手段，对企业的发展有着很积极的意义。本文通过对人力资源管理中培训和开发的作用的分析研究，实现了对企业人力资源管理的进一步发展的研究探讨。这些研究对于提升企业竞争力和促进企业的未来发展有着很大的帮助。

参考文献：

[1] 彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海： 复旦大学出版社，2003.

[2] 尚德机构.人力资源管理师论文集[G].北京： 尚德机构，2007.

[3] 蒋文艳，周颖.论培训与开发系统在人力资源管理中的地位[J].中国市场，2011.

作者简介：

展奕（1988-），男，籍贯：江西南昌，当前职务：专责，当前职称：工程师，学历：本科，研究方向：人力资源管理。