刍议油田地面数字信息化的管理

瞿燕

摘 要：经过油田几十年的开发，多数油气田都进入了中后期开发阶段，对油田地面工艺提出了新的技术要求。所以在油田企业竞争越来越国际化的今天，传统的油田地面工程管理信息系统已经不足以支撑企业的国际化、现代化发展，实现油田地面工程管理系统的信息化建设是今后发展的必然趋势。为此，下面本文将具体来当前油田地面工程信息管理的分析，也期能够实现对油田地面管理子系统的统一调度和管理，提升油田开采的质量和水平，保证油田地面工程的生产效率和经济效益的双丰收。

关键词：油田，信息化，管理

一、管理关键

1.首先要做到；严考核 强三基 提素质为了适应当前生产形势，提高采油管理一区管理能力、管理水平，全面提高职工的整体素质，打造一支业务精、能力强、善打硬战的职工队伍，本着对企业负责、对他人负责、对自己负责的原则，采油管理一区按照年培训计划，于近日组织河南项目部12名新上岗人员进行考核，以全面检验新工在前期培训中应知应会、岗位操作技能、应急处置和现场演练知识掌握情况。

2.采油厂实训基地开展理论与实践相结合的考核方式，理论考核内容包括但不限于安全基础知识、硫化氢防护、各种规章制度、上级下达的管理规定、管理区的工作要求、基本生产工艺、异常井处置措施等应知应会；实操部分主要内容有抽油机、加热炉的基础操作和常见异常判断及处理方法等等。考核组由采油管理区技师、高级技师及业务骨干组成，考核坚持“严细实”的原则不动摇，严格执行考核制度，员工上岗考核达标率100%，考核不达标坚决不上岗，做到达标一个上岗一个。细化考核内容、注重操作细节、提高安全意识，将考核落到实处！

二.推进油田党建数字化管理的背景

第一，工作的领域拓宽的需要。传文件，上课才完成，这在很大程度上使得信息传播缓慢。 而且由于信息的及时性特点，缓慢的传播速度导致党建信息不能同步，使得党建工作的开展效 果不尽如人意。但是通过计算机网络平台大大增加了信息的可传播性，能够高效便捷的实现信 息的双向交流。而且随着党建数字化管理工作的完善，能够随时随地开展交流研讨活动，掌握 各个党组织活动的进度，极大地拓展了党建工作的发展领域。要做好系统测试及试运行工作系统开发完成后，要进行系统测试，系统测试要考虑最大人员负荷、最高峰时间运行、要根据各级管理人员从数据录入、审批、查询和数据处理决策分析、防黑客攻击等做全面测试，发现漏洞和不完善的地方立即修正，系统测试全面通过后在油气田企业的部分厂区进行试运行，试运行要全面正式进行上线，对发现的问题项目组要及时进行修改完善，确保达到正式运行要求。

三.应该做好推进信息化建设持续稳步发展

一是推进信息化建设持续稳步发展。要深刻把握信息安全严峻形势，夯实基础管理，加强过程管控，对安全管控不力的单位做实约谈制度，打造油田信息安全的“铜墙铁壁”；要全面推进两化深度融合，通过理念宣贯、开展两化融合竞赛、推进智能制造示范等工作，确保本质贯标，打造“自上而下、支撑油田、服务基层、全面覆盖”的两化融合新能力；要打造运维建设新模式，按照油田加快专业化管理进程要求，紧跟步伐、趁势而上、创新突破，打造自身过硬本领和能力，落实价值创造的要求；要在大数据领域实现突破，选准大数据应用的突破点，在油田勘探、开发、工艺等专业领域开展大数据试点应用，用大数据技术提升油田智能化水平。

？ 二是持续提升信息化敏捷开发能力。信息化开发要采用模块化、组件化的方式，确保开发工作更加快速、敏捷、高效。要持续优化集成服务云平台功能，完善云平台基础架构，提升平台的运行效率和服务可靠性。一方面，新建系统必须通过云平台进行规范建设，实现所有专业信息应用单点登录、业务协同应用、实时监控重大工程项目动态管控；另一方面，要有步骤地推进已有系统的功能拆分，形成功能组件，统一放到资源中心进行共享，进一步提升敏捷开发能力。

三是打造油田信息创新驱动新动能。要加强信息新技术的学习和利用，通过物联网、大数据、云计算、新一代移动技术、人工智能等技术，与油田的生产、工艺、技术、管理等结合起来，形成新的生产运营的关键模式，来推进生产管控、安全管控和流程优化，提高劳动生产力，降低成本，提高整体管控水平；要找准创新驱动的突破点切入點，推进信息技术在应用平台集成、桌面移动互联式应用、网上流程式管理、数据定制推送、资源云端共享等方面实现突破，利用新技术为信息创新驱动提供新动能。

四是打造胜利特色信息化服务品牌。要做好自身建设、运维、研发力量的培育，利用2-3年的时间，逐步在物资管理、生产信息化运维、车辆管理等方面打造油田生产管控物联网服务品牌，通过推进基础设施云、集成服务云等工作打造油田勘探开发云服务品牌，基于油田大数据平台开展面向专业的大数据主题分析，打造油藏经营管理大数据服务品牌，利用三大服务品牌，全面支撑油田信息化运维和建设工作，确保油田信息化长远持续发展。

五是创新做好党建思想文化工作。要继续做好十九大精神的贯彻落实，在十九大精神指引下开创信息、档案工作新局面；要继续规范党内组织生活，强化形势任务教育和观念引领，切实把上级思路部署转化为职工的思想认同和自觉行动；要持续丰富文化理念内涵，将中心文化理念转化为实际行动，用自身的努力去践行文化理念，用取得的成果去更好地诠释文化理念，同时加强廉洁文化建设，增强拒腐防变能力。

六是打造技术过硬的专业化队伍。要牢固树立“打铁还需自身硬”的理念，提高技术能力和服务能力，抓好重要工作的关键环节，强化工作中的主导作用；要做好人员的持续培育，持续加强队伍在管理、技术、研发等方面的培育，逐步形成油田自身的运维力量、建设力量、技术攻关力量和软件研发力量，更好地实现价值创造。

参考文献：

[1]地理信息系统技术在油田信息化建设中的应用思路研究[J]. 冯立法. 科技创新导报. 2010（10）.

[2]基于虚拟现实技术的油田地面工程信息化系统的关键技术及实现[J]. 李俊国，张铎. 装备制造技术. 2008（02）.

[3]基于GeoMedia Pro的油田基础地理和地面建设信息系统的设计与实现[J]. 郭旺龙，赵辉，罗志清，张文娟. 地矿测绘. 2007（04）.