财务会计管理工作的构思探索

崔兆明

【摘 要】对于一个企业来讲，它的业务发展迅猛，但其内部管理大多都局限于非常传统的思维模式，从企业的整体发展趋势来看，企业的财务管理体系还是比较薄弱，而财务管理体系是企业的重中之重，我们必须要去重视。完善企业的财务管理体系，可以方便企业的财务工作更加顺利的展开，本文将对企业财务会计的管理工作进行分析和讨论。

【关键词】企业财务会计；管理工作

随着企业不断地发展壮大，企业的财务会计管理体系也要随之改革。财务会计部门掌握着一个公司的命门，是企业的核心部门，它及时的为企业领导人提供准确地会计信息，以便于领导人做出正确的决策。作为企业，要深刻了解自己的财务会计部门，结合企业自身的发展形势制订相应的制度体系，时刻对财务工作进行更新和指导，确保企业的财务工作与企业站在同一发展线，这样企业才能走的更稳更远。

一、企业财务管理工作现状分析

（一）财务管理工作方式落后

现如今，财务会计的工作是离不开现代化的管理的。传统的财务管理主要是依靠财务人员来管理，然而实际情况表明，这样的管理方式还是比较落后的，对企业的财务管理范围来说还具有很大的局限性[1]。恰巧的是几乎全部企业都不能有效地认识到自己的管理手段的落后，一直采用最初的制度体系，当然，在这其中并不缺少认识到财务管理工作重要性的企业，他们也试图改变，然而效果微乎其微，正因为财务会计工作占据着企业的核心地位，所以企业更要注重其管理模式的更新。

（二）财务会计基础管理工作不规范

财务会计的基础工作是会计工作的基本，也是财务管理的基础。任何的事情都有可能发生突发情况，作为企业的财务部门，要对企业的基础工作了如指掌，避免遇到突发情况不知所措。然而，企业在多数的情况下，认为财务会计的基础管理工作不重要，缺乏对会计基础知识的认识和了解。例如原始凭证审核不严格、账簿登记不规范、记账随意、财务信息不完整等等，都属于财物会计的基础管理工作，并且缺一不可。很多的财务工作人员在管理不完善的情况下，贪图小便宜，甚至是做出违法乱纪的行为，造成企业财务工作混乱。

（三）财务管理工作执行不到位

财务管理工作在执行中存在诸多的问题，例如人为、落实不到位。在财务管理工作执行中，工作人员互相推脱责任，对违反责任的人员没有进行相应的处罚或者处罚不到位，长时间的积累，甚至是很难找到相关的负责人，财务管理工作人员习以为常，员工更不会去重视制度的存在。

（四）财务管理人员职业技能和素养欠缺

随着财会制度的不断改革，财会人员也需要与时俱进，积极地参加培训和学习，在实践中不断地提高自己。如果财务人员没有这种思想，还是顽固不化的坚持原地踏步，就会被淘汰。比如，财务工作人员不积极地参加培训；对财务工作马虎；将重心放在财务工作以外的事物上面。

二、企业财务会计管理工作的解决办法

（一）明确财务工作的重要性

财务管理工作是企业管理的核心，如果一个企业不重视财务管理工作的发展，那么这个企业将是懒散，散失活力的，在经济和未来发展也会存在混乱[2]。財务管理工作的重要性，体现为电脑管理、成本计算、成本和目标管理。财务管理的工作目标能够实现企业的经济效益价值最大化，凡是关于企业资金的任何问题，都包括在财务管理工作的范围之内。所以，财务管理工作是企业的基础，企业的发展离不开财务管理工作。

（二）制订健全的管理制度

随着财务体系的改革，企业也应该建立健全的管理制度。企业依据国家法律和自身实际情况制定出适用于自身的制度，能够在财务管理工作中起到一定的指导和规范作用。建立健全的财务管理工作制度，保证企业财务工作人员在工作当中权责分明，树立分工不分家，跳出自我思维模式，出现问题有制度条文来进行奖惩。同时，企业必须要求财务工作人员遵守企业的管理制度，听从企业的安排。在企业的不断完善自我中，财务管理工作要时刻进行分析，给出相应的制度，这样存在的问题才可以发现并解决。

（三）加强财务管理部门与其他部门的联系

企业中的财务部门看似独立于其他部门，实则是与其他部门有着密切的联系。财务管理是由多个体系构成的，不独立，也不融入，企业的财务管理部门为其他部门的决策信息提供有效地依据。因此，企业的财物管理部门应该和其他部门加强联系，相互配合，解决企业存在的问题，提高企业竞争力，使得企业更好地发展。

（四）运用现代化管理手段

科学技术无论对于国家还是企业，都是至关重要的，所以企业一定要学会用科技来发展，用现代化手段进行管理。企业的财务管理要一马当先，结合企业的实际情况，改变工作的操作方式，充分利用计算机进行管理工作；将现代化管理手段融入到财务管理工作中；增加对财务管理信息的投入；改善财务管理工作的设施等。每一个企业都应该重视将管理现代化，不断地去学习更好地管理模式，为企业的发展最大限度地创造条件和机遇。

（五）提高现有财会人员技能和素养

作为财务人员，一定要有较硬的专业技能和良好的职业素养，因此，企业要定期的对财务人员进行培训和考核，督促财会人员进步，优化财会工作者的队伍。注重财会人员专业技能的同时，也要组织进行法制教育和职业道德教育活动，时刻提醒财会人员守法守纪，做一个有操守有道德的财会人员。财务工作人员不仅要有过硬的专业技能，还要全面的认识何了解国家法律知识。企业在注重人才引进的同时，要保持财务管理工作人员工作岗位的稳定，不断的提高工作人员的整体素养，为财务工作的发展奠定基础。

三、结束语

言而总之，在企业的财务管理工作中，要结合实际情况进行管理工作，企业更要努力建立健全的管理制度，规范财务管理工作。在全球一体化的逼迫之下，企业要学会对自身改革，与我国的经济相适应。

【参考文献】

[1]周成. 对财务会计工作精细化管理工作的研究[J]. 中国高新区，2017，（23）：206.

[2]王月辉. 试论如何加强中小企业财务会计管理工作[J]. 民营科技，2014，（01）：258.