谈建筑工程施工工序的质量控制

张景霞

摘 要：建筑工程施工是一个复杂而漫长的过程，在这个过程中需要工程施工管理者的合理规划和筹谋，如此才能够保障每个施工工序的工程质量，促进整个建筑工程施工的顺利实施。随着我国建筑工程数量不断增多、规模不断扩大，对施工管理的要求也更高，不断优化和创新施工管理对策，成为了当前建筑工程施工管理者们所研究的共同课题。本文就以建筑工程施工工序质量管理为内容，对其优化对策进行几个方面研究。

关键词：建筑工程；施工工序；质量控制

现如今，国家城镇化步伐加快，同时越来越多的人口开始涌入城市，这增加了住房需求，随着房地产事业发展，高层建筑越来越被大力开发，从其工程的复杂性与施工的安全性方面看，为保障有效的安全风险管理，必须要结合实际，下面通过对建筑工程施工工序的质量控制分析，希望为国家房地产事业健康有序发展提供保证。

1当前建筑工程施工工序质量控制要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，完善质量体系和质量检查制度。①确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。②要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难易程度而定。建筑工程施工工序是生产和检验材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制是企业中经常、大量存在的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

2建筑工程施工工序质量控制的分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程质量控制带来一定难度。然而，一个工程项目的工序质量是保证该项目为企业创造效益的最根本的保证，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程工序质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工序质量控制是确保工程质量最有效的方法。

2.1质量控制与投资控制、进度控制的关系

质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。

2.2影响建筑工程施工工序质量的主要因素

影响施工项目的工程质量因素很多，主要有五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。

3建筑工程施工工序的质量控制策略

3.1做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作

在建筑工程进行正式的施工程序前，应该从以下几个方面进行质量监控工作：首先，在工程建设之前，应当熟悉建筑工程顺序，掌握工程中的要点难点，这样在今后的质量监控工作中可以针对具体问题具体分析，监管者也需要了解到每一部分工程的监控重点，每一部分工程项目实施的操作具体要求和重要，这样才能在工程实施的每一过程中找到重点监督目标。其次，建立质量管理责任制度。在进行正式施工前，应当先检查材料的质量是否符合质量标准，承包商是否按照要求进行采购，材料采购人员是否严苛自身，当质量不合格时，务必把责任落实到个人。最后，应当建立完善的奖惩机制并且建立材料样品库，这是为了规范所需材料的质量标准，使标准更为直观和健全，而建立奖惩机构是为了在规范人员采购和检测的同时，奖励表现优秀的员工，这样可以激励员工工作，产生自主工作积极性。在工作中能自觉的坚守底线，不做违反条例的事。

3.2加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作

建筑施工工程进行时所需要进行的质量监控工作主要有以下几点：

第一，样板制度的落实。建筑过程中，工程量一般较大，施工程序也十分繁多复杂，而且对不同的工序而言，所要求的质量特征也不一样，所以，质量检测不能按照质量控制点统一进行，固在施工工程中设置样板制度，这样可以尽可能的解决这一问题，在样板制度的实施中，可以预测到操作的难点，在对样板的检查和分析中，可以针对样板出现的问题，对将来的工程预测可能出现的问题，在未来的施工中寻找施工重点，还可以规范工作人员的素养，在样板过程中可能存在一系列无关于操作难度的问题，这反映了操作人员的工作素养，可以对存在操作问题的工作人员经行适当的惩罚措施，规范操作减少操作中由于“人”出现的失误。还可以规范建筑的标准，一块合格的样板可以成为之后施工过程中质检人员和施工人员的标杆，检测施工。

第二，加强施工现场控制。现场控制这一环节的实施是非常有必要的，可以有效的发现施工过程中存在的问题，包括但不限于机械设备、施工工序、人员管理等方面，这样可以有效地避免重大施工问题，避免造成不必要的损失。

第三，实施有效质量监控工作方法。在施工过程中，质量检测需要公平公正，务必实事求是，奖惩分明，一切按照规章行事，规范每一个人员的工作。

3.3加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作

建筑施工工程结束后所需要进行的质量监控工作则有以下内容：检测产品是否符合标准，安全质量是否达标，如有不符合标准的情况及时弥补，并且从不同角度经行检查，可以按级别检查，由上至下，也可以进行交叉检查制度，即平级互查等方面，这样不同的检查措施可以从不同的角度寻找问题，发现问题，最后解决问题，确保工程质量符合标准。

结束语：

总之，施工项目建设项目是一个系统工程，施工工序复杂，建筑项目工程量大，项目成品质检难度大，施工工序的质量控制能够有效控制安全风险，利于流程和进度控制，提高施工项目整体质量。总之，无论是从建筑项目自身质量安全还是建筑企业长远发展来看，施工工序的质量监控都是非常必要的。

参考文献：

[1]周凯炀.谈建筑工程施工工序的质量控制[J].统计与管理，2014（12）：130-131.

[2]周永长.建筑工程施工工序的质量控制[J].产业与科技论坛，2014，13（11）：219-220.

[3]任云红.论建筑工程施工工序的质量控制[J].科技創新与应用，2013（22）：237.

[4]蒋彬.建筑工程施工工序的质量控制[J].施工技术，2010，39（S2）：487-489.