献身教育终不悔 天道酬勤铸辉煌

王铁伟

王善贵一直扎根在农村教育工作第一线。2013年，王善贵上任滦县六中校长，短短两年，使这所全县唯一的普通完全中学成为了管理规范、特色鲜明的“窗口校”，各项工作都取得了骄人成绩。

怀揣着献身教育事业的执着信念，王善贵一路勤勉而智慧地走着每一步，走出了事业和人生辉煌的篇章。他曾被命名为2009年度“滦县十佳校长”、2010年、2011年两届“滦县名校长”，多次被评选为优秀教育工作先进个人、优秀共产党员，多次受到政府嘉奖。 2014年 12 月，作为优秀教育工作者代表，参加了在人民大会堂举办的“中华传统文化教育系列教程首发仪式”和“中华经典吟诵艺术节开幕式”。

◆ 王善贵是一位爱岗敬业、求真务实的好校长。王校长一直把教书育人作为人生的事业追求，几十年如一日。作为一校之长，众多事务缠身，但他一直坚持深入教学第一线，每一次教研活动都参加，坚持深入课堂，带头评课说课，平均一个学期听课次数多达60余节，难怪主抓教学的主任说：校长要么在听课，要么在去听课的路上。王善贵校长学习外地先进经验，结合本校实际，制定详细明确的考核制度：把教学成绩、日常出勤、教学常规、教学基本功和工总量纳入考核范围，实行制度管人，做到了工作至上，能力和成绩说了算，使老师们心服口服，干劲儿十足。

◆王善贵是一位以人为本、尊师爱生的好校长。“校长不是官，是为师生们服务的”。他不止一次地这么说。有的年轻教师新上岗，业务不精，王善贵校长责成学科骨干老师手把手地教，结对子，提倡集体备课，非常关注年轻教师的成长。王善贵校长重视教师队伍建设，善于做老师们的思想工作，带头树立和谐奋进的校风和教风。他在学校实施爱心工程。教职工家红白喜事他必到场，教职工有病住院他必探望，谁家有困难他必伸手相助。在老师们的心目中，校长既是师长，又是父兄。

◆王善贵是一位理念先行、推陈出新的好校长。他的教学无论是方法还是实效，都是首屈一指的，他培养出了一批批优秀学生踏进高等学府的大门。当校长之后，他高瞻远瞩，订阅了教育理论书刊，坚持学习。他向县一中、二中等名校学习，博采众长，眼界变得更加宽阔，思想变得更加深邃。他确定了六中的发展目标，就是要创办一所“管理规范，特色鲜明，师资过硬，质量一流”具有良好社会声望和口碑的新型名校。

为了实现目标，王善贵校长以坚定的意志和果敢的作风，从抓学校管理入手，向整顿作风开刀，沉下心来调研，横下心来立新规，第一，出台了具体方案，实行校长负责制下的岗位责任制，实行“校长领导、分处管理、年级负责、责任到人”的层级管理模式，解决了传统简单、家长制、粗放管理的问题；第二，制订了《滦县六中教师教学工作量化考核标准》，激活了教学管理机制，调动起老师们工作积极性，端正了教风和师风；第三，培养教育教学工作中创新型人才。学校组织各种教育教学活动，发现和支持有创新意识和改革能力的老师脱颖而出，为他们成长搭设舞台和平台，倾力打造学术型和创新型师资队伍和六中办学风格。

◆王善贵是一位洁身自好、清廉自律的好校长。“公生明，廉生威。”做校长多年，他两袖清风，清正廉洁，诚信做事，干净做人。他作风民主，学校大大小小的事，让大家知情，请代表参与，各项工作在“三公开”下操作，让权力在阳光下运行，不搞个人特殊。他从不利用权力乱开支、乱花钱，能节约的尽量做到节约，不该开支的绝不开支。在评优、评先上能让的尽量让，能推的尽量推，把这些荣誉全部给一线教师。

为改善办公条件，为每个办公室配备了饮水机、电风扇，只要老师们认为好的教辅资料，无论经费多么紧张也要定。老师外出参加研讨会，外出听课，学校报销来回路费。为改善、美化校园环境，消除安全隐患，修房顶、建设校园文化、改造老化线路，他都舍得花钱。不仅如此，王善贵校长舍得拿出自己家里的东西，学校西小院厕所前没有硬化，遇到雨雪天气，道路泥泞，出行不便，他把自己家装修院子剩下的花砖拉到学校，把路铺好。为大家舍小家，公而忘私，無怨无悔，老父亲病重去世的日日夜夜里，他晚上守候尽孝、白天到校上班；孩子病了他心疼，但因为放不下学校那些事，一手推给爱人照顾；为了贴补家用，爱人经营着一家小铺，他根本帮不上忙，从来都无暇顾及。王善贵校长就是用自己无私的敬业心、创业精神和人格魅力去感召着他人，以一名模范共产党员的光荣形象，在滦县教育战线中树立起了一面旗帜，使六中成为教学秩序井然有序、教育改革风生水起、教育环境优雅的育人乐园，成为优秀人才成长的摇篮。

“捧着一颗心来，不带半根草去”。有理由相信，在未来的日子里，好校长王善贵一定会在教育征途上，谱写出更为优美和华丽的乐章。

（作者单位：滦县第六中学）