以数字农业为载体开启“机器换人”新篇章

2018-06-07 01:07
现代农机 2018年3期
关键词:机器换人换人机器

古林,又名黄古林,是闻名中外的草席之乡,是宁波市海曙区的一个工农业都发达的现代化乡镇,也是宁波市的郊区镇。全镇行政区域面积47 km2,辖24个行政村,人口约5万,2016年实现地区生产总值75.4亿元,财政总收入8.51亿元,现有耕田面积1 065.4 hm2。古林镇以优质高效水稻大田种植数字农业技术集成示范项目为切入点,通过大数据、云计算、物联网、移动互联、遥感等现代信息技术在农业中的应用,加快推进农业生产智能化、经营信息化、管理数据化、服务在线化,以全面提高农业现代化水平,实现农业“科技换人”“机器换人”。

1 农业“机器换人”示范乡镇创建及数字农业项目基本情况

古林镇现有农业基础设施完善,水稻生产全程机械化水平约为90%,于2011年被评为全省“平安农机示范乡镇”。辖区内共有粮人粮机、蜃发粮食、顺吉粮机等3家农机专业合作社,其中粮人粮机专业合作社的作业服务面积已在2 000 hm2次以上,拥有各类主要机械126台套,是全国农机专业合作社示范社和农机综合服务中心。该镇创建“机器换人”示范镇已具备了良好条件。

作为全国第一批4个之一、华东地区唯一入选的“优质高效水稻大田种植数字农业技术集成示范项目”,实施地位于海曙区古林镇蜃蛟片现代生态农业综合区内,涉及5个行政村,建设总面积726.7 hm2,土地由海曙区统一流转,改变了华东地区普遍存在的水稻种植田块碎片化现状。项目一期建设约100 hm2,涵盖53.3 hm2智能灌溉系统,重点为农机配置升级、智能装备配置、配套设施改造等;第二期建设约566.7 hm2,重点为信息系统建设、数据集成应用和示范展示。

2 农业“机器换人”示范创建具体做法与措施

2.1 强化组织领导,打造最强保障

“机器换人”示范乡镇创建和高效水稻大田种植数字农业技术集成示范建设是一项涉及面广、专业性强、内容复杂、工程庞大的综合性工作,为保证工作的统筹、协调、推进、监督和落实,区、镇二级成立了相应工作小组,由农业副区长和镇党委书记分别担任项目的领导小组和实施小组组长。领导小组的成立,充分体现了区、镇二级对推进农业“机器换人”的高度重视,也充分表明了党委的工作决心和力度,将极大有利于项目的顶层设计和统筹推进。市农业局、农机总站和区领导就进展情况、存在难题及解决措施等方面多次听取专题汇报,并现场指导。由于各级领导的重视,示范创建和项目实施中碰到的一些难点问题得以及时解决,起到了保驾护航的作用。

2.2 构建智囊支撑,打造最强大脑

“功以才成,业由才广。”要把“机器换人”示范乡镇创建和农业部数字农业项目这两项创新性工作做成、做好、做精,就必须广聚英才而用之。为此,引入浙大宁波理工学院作为技术支撑单位,全程提供技术服务,凝聚了一批农业信息化研究和应用领域造诣深厚、经验丰富的专家团队,使之成为项目实施可依赖的“最强大脑”。对于发展数字农业以实现“机器换人”这样一个全新的课题,除了人才支撑,更需要一部具有战略性、前瞻性、指导性、可操作性的发展规划。为此,与浙江大学、北京农业智能装备技术研究中心、中国农业大学、浙大宁波理工学院签订了合作协议,并委托华信咨询设计研究院编制整体规划。

2.3 加大财政投入,打造最强扶持

本项目预算总投资为2 572万元,其中中央资金740万元,其余资金由合作社自筹。为了确保项目的顺利推进,区委、区政府从为农减负考虑出发,区、镇二级也给予一定的资金补助,这些资金的落实大大减轻了农户的资金压力。由于数字农业项目中很多建设目标内容与“机器换人”示范乡镇创建标准相符,扶持资金在用于数字农业项目建设的同时,也有力推进了“机器换人”示范乡镇创建。

2.4 引进高精尖缺,打造最强装备

一是北斗精准时空服务基础设施建设,包括配置升级农机装备、北斗地基增强基站、农机高精度自动作业与高精度导航系统。二是农业生产过程管理系统建设,包括水田精准整理和作业系统、精准养分管理系统、病虫害防控系统等。三是精细管理及公共服务系统建设,主要包括农机具远程监测装置、农机检测与协同精密作业服务集成系统、农机监测与决策平台、培训展示系统等。主要建设项目包括改造水稻工厂化育秧中心1项,新建催芽暗室492 m2,数据服务中心网络化改造与升级500 m2,升级改造机库与维修中心备用机房20 m2,建设智能灌溉示范区53.3 hm2、无人机遥感示范区26.7 hm2,购置各类仪器设备584台套。项目建成后将进一步提高古林镇农业装备水平,减少农业生产中的劳动力成本,以达到“机器换人”的既定目标。

2.5 培育新型组织,打造最强主体

大田数字农业项目的实施,以区域内综合条件最好的粮人粮机专业合作社为主体。合作社已从事水稻种植9年,聘请当地水稻种植、植保等农艺专家组成专家团队,已建立健全的组织机构。合作社现有社员53名,管理用房及农机库房3 000 m2,农资门市部192 m2,育秧中心2 000 m2,各类主要农机具126台(套),农机原值达801万元,是全国示范合作社。通过项目建设,合作社将新添置一批先进、适用的农业机械,并对现有农机具进行提型升级,这将带动合作社功能更加完善、服务能力进一步提升。

3 农业“机器换人”示范创建预期成效

“优质高效水稻大田种植数字农业技术集成示范项目”建成后,通过使用遥感信息、无人机观测、地面传感网等技术,实现水肥一体化、精量播种、养分管理、病虫害防控、农情调度监测、精准收获,形成完整的水稻优质高效精准化种植技术体系,建立可持续发展的运行机制,项目区劳动力用工成本减少10%,节水10%,减少肥料施用8%,单产提高2%,并逐步向周边地区辐射。届时,农民通过移动终端指尖轻点,就能唤醒农机高精度自动作业与精准导航系统,种植、育秧、灌溉都自动化完成。预计项目实施完成后,水稻生产耕、种、收、烘、植保等环节机械化水平将达到95%以上,并将提高自动化、智能化和无人化程度,建成智慧农机装备应用示范基地,农机社会化服务能力进一步提升,完全能达到 “机器换人”示范乡镇有关粮食生产的装备水平、作业与应用水平、社会化服务水平、支撑保障水平等方面要求。

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