规划设计院人力资源信息化管理思路探析

王光正

摘 要：随着科学技术与信息技术的快速发展，信息化人力资源管理被应用到更多的方面，将软件系统作为平台从而实现低成本、高效率的管理过程，研究规划设计院的人力资源管理有利于规划设计院未来的发展，人才是规划设计院最主要的资源也是影响设计院竞争能力的关键因素，想让规划设计院能有更好的发展就要多吸收综合型的人才，本文就对规划设计院人力资源信息化管理问题进行具体的分析与研究。

关键词：设计院；人力资源；信息化；管理思路；分析研究

1 引言

人力资源管理的目标是要吸引、培养更多的人才，同时提升员工的个人绩效，目前，规划设计院人力资源管理方面面临着很多的问题，例如：1.人力资源管理制度不健全。有一些设计院并没有建立起薪酬制度，由于这方面的缺失就导致设计院无法调动起员工的积极性，此外建立了人力资源管理制度的设计院也没有很好的适用性，因此无法达到激励员工的作用。2.绩效考核制度过于简单。有很多规划设计院都有绩效考核制度，但是只是流于形式不能进行正确的评价，这种方法的考评满足不了具体的工作与工作表现。3.对员工的激励效果不明显。企业要给员工的工资与福利是不同的，刚进入公司的人员工资水平都有一定的浮动，在职工工资的类别等级上也缺乏一定的激励性。4.高级人才的流失。在市场竞争如此激烈的条件下，设计院培养了很多综合型的人才，这样直接导致了高级人才的流失，甚至会影响到设计院的生存与发展，有些设计院改变制度后很多骨干级人才就转向了其他的企业单位。针对以上这些问题，可以看出要想提高人力资源管理，就要全面提高人力资源管理水平，本文就对规划设计院人力资源信息化管理的思路进行简要分析。

2 规划设计院人力资源信息化管理思路研究

2.1健全人力资源管理制度

传统的人力资源管理更注重精英，但是也要多关注基层的员工保障他们的基本权利，很多企业都着手于建立人力资源的合伙制度，这就意味着人力资源管理在理念上出现了很大的转变，将对未来全体员工的发展有很大的帮助。规划设计院应该健全各种人力资源管理制度，这其中涵盖了岗位管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度等等，在岗位管理制度中需要明确岗位的具体位置、岗位的职责以及任职的要求，通过绩效管理制度来向员工分析企业的目标，利用薪酬的方式來激励员工让每一个员工都能有相应的制度工作，让员工真正懂得多劳多得、勤奋努力。通过升迁制度可以抓住有利的机会从而获得升迁的条件，让员工有目标的去努力。改革与完善的最终目的是为了激发活力，然后调动劳动、知识、管理等方面的因素，开发出每一个人的内在潜力，从人力资源的角度来说不但要追求企业的成功，还要将员工的需求与幸福放在首位，让员工能够快乐的、积极地工作。

2.2实施全面考核机制

绩效考核的结果与员工的薪酬、培训机会以及升迁都有密切的联系，仅凭人力资源管理部门的考核是很难做到这一点的，因此要结合所以的部门共同配合参与，规划设计院的绩效考核应该是以人力资源作为主导部分的，设计院采用绩效考核的方式进行公正的评价，全方位绩效考核法是从被考核的人员中获得更多的被考核者信息，从而对被考核者进行全面的绩效评估，实施了全面的考核机制值之后人力资源部门就可以多方的搜寻信息，同时给予员工最好的评价与报酬，这样对调动员工工作积极性也有一定的帮助。规划设计院应该对薪酬体系提起高度的重视，让薪酬能够深入到内部竞争机制中，从而更好的促进企业的未来发展，设计院也要本着公平公正的原则根据个人的具体情况，来合理的拉开员工工资报酬的差距，从而激发员工的工作积极性与主动性。

2.3重视培养综合型人才

人们都知道，知识是在不断更新与进步的，因此要重视对人才的综合性培养，只有不断的学习与培训才能达到专业胜任的效果，从而跟上时代的步伐。在日常人力资源管理过程中，规划设计院要多增加员工培训的机会以及次数，要员工充分掌握项目以及设计的各个方面内容，并对设计方面的各个专业进行综合培训，员工的视野得到开阔知识与技能也就随之升高了。要想改变规划设计院现有的人才培养模式与用人方式，就要实现岗位固定与流动相结合，以及专职与兼职相结合的用人制度，多鼓励设计院进行人才市场的资源配置，从而实现人才资源配置的社会化、市场化。对设计院的高级人才要在奖金分配、项目选择等安排方面都有自主权，同时设计院可以请一些专业技术高的专家组成项目团队成员，承担起项目的授权、明确岗位责任的目的，从而进一步提高规划设计院的整体业绩水平。

3 结束语

综上所述，主要对规划设计院人力资源信息化管理的策略进行具体的分析，可以看出，做好规划设计院的人力资源管理工作，对创新管理模式实现可持续发展有很重要的作用，相应的人力资源工作者也要增强对人力资源工作的责任感，围绕设计院发展战略与目标推动人才队伍建设与管理水平再上新台阶。相信在众多专业人员的共同努力下，未来我国规划设计院人力资源信息化管理方面会取得更大的进步，迈上新的历史阶段。

参考文献

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