陈琳
摘 要:随着医疗体制的改革,医院财务管理中将预算管理应用其中,在改善经营模式,提高经济效益上意义重大。下面,本文从预算管理在医院财务管理中的作用出发,总结预算管理的实施方法。
关键词:预算管理;财务管理;作用;实施方法
预算管理是事业单位、企业健全内部管理机制、规范财务工作流程的手段,社会影响力、功能日益突现。近年来,医院为提高自身效益、管理质量,也引入预算管理,取得显著成效,现从以下几点分析预算管理的应用。
1、预算管理在医院财务管理中的作用
医院财务管理中应用预算管理,具有这样几个作用:①预算管理工作的开展,能清晰、直观的反映收支动态,提高资金利用率,提升财务管理水平,为财务管理体系的创新提供保障[1];②合理使用财务管理,能加大对医院财务的监管力度,优化财务管理流程,保证财务管理体系的高效运行,提升医院的整体效益;③预算管理的实施,能推动医院管理体制改革。贯彻落实预算管理,能正确处理财务、预算管理之间的关系,创新财务管理体系;④强化预算管理,能保证财务信息数据的透明性,财务人员工作的严谨性,保证各项资金来源、使用的合理性;⑤落实预算管理,能加深财务人员对医院效益的了解度,减少医院经营活动中资源不必要的消耗,提高医院的财务效益。
2、预算管理在医院财务管理中的实施方法
2.1健全预算管理体系
要想保证医院管理工作的正常开展,必须有着健全的预算管理制度。一般来讲,预算管理组织由预算执行部门、管理委员会、责任中心组成,通过成立预算管理委员会,来协调、组织预算工作,该委员会对委员长负责。预算管理工作的开展,将财务管理作为核心,因此,多在财务部设立办公室,而责任中心则负责预算工作的实施。
2.2强化现金流管理
医院的各项工作都和现金密切相关,可以说现金流是医院血液,故而,需强化对医院现金流的管理。在对医院的现金流进行管理时,除要让院长签字外,财务部门还要报销现金。现金流的管理内容为现金流入和流出管理、预算管理、现金结算管理,和日常的现金管理相比,现金流的管理范围比较大。另外,预算责任单位也要参与到现金流的预算管理工作中,及时预算医院资金的收入,严格把控资金的支付情况,有效预防财务危机[2]。
2.3保證预算管理工作的准确性
首先,保证业务预算的精准度。业务预算是保证预算管理工作开展的基础,业务预算是否精准,和预算管理效果相关,这就要求在编制业务预算时,对医院的工作现状进行调查,掌握医院内部、外部信息,把握内部技术、市场动态等因素,并和相关部门协作,编制出科学、合理的预算;其次,详细的分析预算管理。依据年度的预算计划,分步编制预算,建立月度的分析制度,按时召开讨论会,总结预算执行问题,修正偏差预算。
2.4控制医院资本预算
由于医院不断扩张,导致资金短缺,为保证医院正常运行,开始向银行大量贷款,而贷款又会产生利息,增加资金负担。另外,医院在拖欠贷款时,也降低着医院的社会信誉;在拖欠员工薪酬时,降低着员工的工作激情,这是二级及以下医院的常见现象,严重影响医院发展。基于此,需严格把控成本,在编制预算时,从医院实际需求着手。同时,还要对医院的未来发展制定全方位规划[3]。
2.5建立合适的考核、激励措施
考核、评价是预算管理的最后环节,能准确的反映预算工作效果。因此,需制定科学、完善的考核、激励措施,保证预算管理体系的良好应用。从考核方法上看,在进行预算管理时,要选择具有代表性的指标,考核医院的财务预算效果。同时,还要兼顾非财务、财务指标,前者包括患者的入院增长率、门诊增长率、住院时间、医疗费用等,后者包括业务收入的完成度、资产负债率、利润完成度、药品收入比例等。从激励措施上,合理的激励机制,能调动财务人员的工作积极性,提高财务管理效率,实现预算管理目标。若预算管理中的激励机制不合理、不完善,将失去约束作用,影响预算工作的进行。当然,在制定激励机制时,应从医院实际情况、国家薪酬规定着手,进而保证激励机制的规范性,提升财务管理水平[4]。
此外,还要重视财务人员的培训。财务人员是落实预算管理的主要人员,工作质量和预算管理水平相关,借助各途径培训和预算管理相关的知识,提升预算统筹、分析技能,提高业务素养,预防盲目预算。
3、小结
综上所述,为增强医院实力,提高经济效益,将预算管理用于财务管理中成为必然。因此,需健全预算管理体系,强化现金流管理,控制医院的资本预算,建立合适的考核、激励措施,在贯彻落实预算管理工作的同时,提升财务水平,推动医院发展。
参考文献
[1]杨秀芬.加强预算管理是搞好医院财务管理的关键[J].财经界,2015,26(36):238-239.
[2]于洁.有关预算管理在医院财务管理的应用分析[J].行政事业资产与财务,2016,22(32):69-70.
[3]赵岩.预算管理条件下的医院财务管理[J].中国经贸,2014,32(18):196-197.
[4]杜小青.预算管理在医院财务管理中的应用探究[J].企业导报,2015,16(8):13-14.