浅议会计信息化对企业财务管理的影响

王全杰

【摘 要】会计始终是企业财务管理工作中的基础，其核心职能就是在做好核算、监督等事务前提下，针对企业不同阶段资金实际运行状况加以清晰化地映射和分析。特别是在我国信息技术大力发展之后，会计信息化得以普及，在保证全面简化查账、报账、算账、记账等工序流程之后，大幅度提升了企业财务管理实效。本文简要分析了会计信息化对企业财务管理所带来的影响，并进一步就提出一些基于当前会计信息化发展背景下，改进企业财务管理的策略方法。

【关键词】企业；会计信息化；财务管理

随着信息化时代的来临，新型网络技术与会计信息系统也取得了巨大的发展与进步，企业会计信息化现已成为了市场发展的主流趋势。会计信息化的发展为企业的财务管理工作提供便捷，不仅能够扩展财务管理的空间，还能够提高企业会计分期的效率，增强经济活动的时效性。会计信息化将会计信息当作管理信息资源进行处理，从而为企业的财务管理提供实时性的信息，为财务工作的开展带来了一系列机遇与挑战。

一、会计信息化技术推广的现实意义

沿用会计信息化技术的主要原因，就是以往会计工作模式已然和现代社会改革发展趋势产生强烈的冲突现象，尤其无法保证满足企业财务管理工作的实际要求。如以往企业财务管理职务通常单纯交由财务机构负责，尽管说这类机构专业性强，不过不能保证实时性和其余单位进行深入性交流，换句话说，即不能保证令企业内部管理信息系统与外部管理系统更好地相互交流和发生作用。相比之下，会计信息化主张配合高端化的信息技术，进行各式各样的会计工作模式整合，逐步构建起健全形态的会计信息系统之后，为日后各类财务管理决策提供丰富可靠性的指导依据。如其有助于全面融合会计专业基础性理论知识、财务管理类技巧、会计专业教育工作，确保順势加快开放性会计信息系统的创建进程。这可以说是满足企业财务管理工作改革发展趋势的理想化途径，因此处于特殊社会环境的广大财务信息应用主体，都迫切希望企业作出财务管理改革，而其中不可或缺的支持条件便是会计信息化技术。

二、会计信息化对企业财务管理的影响

1.扩展财务管理空间

随着信息通信技术的推广与成熟，远程集中处理财务信息成为各大企业的首选方式。对于财务部门工作人员而言，能够随时利用网络对数据进行集中化管理，对金额进行统一的调配与使用，提高财务信息的处理效率，也能够减少冗余工作量。此外，对于企业领导而言，根据会计信息化系统提供的及时性系，能够提升决策效率，迅速应对市场环境。会计信息化减少了财务人员的手工工作量，为实施更加完善的财务管理方案提供了可能。

2.增强业务管理活动时效性

会计信息化减少的财务管理活动的时间差，实现了各个流程的协同发展作用，有效缓解了各个部门之间信息数据不对称的情况。在会计信息化的背景下，财务信息能够迅速生成，由传统的静态管理转化为动态管理。除此之外，功能越来越强大的一体化网络财务管理软件的开发，将企业中不同部门的经济活动信息均纳入到数据库中，不仅可以对企业中不同单位部门的各项经济活动进行跟踪管理，还能从单个的部门中提取有效的财务数据，通过系统共享给有需要的其他部门。

3.提高企业会计分期效率

企业的会计分期主要是为了向财务部门提供及时的会计信息，通过内外部数据预测企业的市场需求，从而更好地辅助决策管理。通过信息化的手段，企业能够更好地记录并管理经济活动中的各种信息资源，而合理的使用信息资源又能反过来促进工作问题的解决。因此，会计的信息化为会计分期以及财务管理带来了诸多便利。加强企业会计信息化水平，能够带来更加丰富、及时的财务信息，也能够降低财务管理成本。

4.提高财务信息生成效率

在企业的传统财务管理工作过程中，往往是通过人工额核算方式来收集并加工财务信息，在一定程度上会对信息的及时性以及高效性产生影响。随着信息量的不断扩大，对企业的财务信息收集与管理也提出了新的挑战。会计信息化的应用能够有效地优化传统财务信息生成管理方式，通过信息渠道收集各个部门以及各地分公司的财务情况，最终提升企业的财务工作执行效率。

三、改进财务管理的策略方法

1.提升领导对会计信息化的重视力度

会计信息化的应用，可以说是对传统会计工作模式提出的深刻挑战，相关企业如若想要更好地贯彻会计信息化发展目标，就务必要保证及时革新个人理念并提升会计从业人员综合素质，具体来讲，就是要求这类职员拥有完善可靠的财务管理知识、熟练灵活性的计算机操作技能。

2.提高财务管理人员信息思维能力

面临当前会计信息化的发展大趋势，从企业的角度而言应当积极转变传统的管理理念，确立出具有新时代发展特征的信息化管理理念。只有不断提高财务管理人员的信息思维能力，才能充分发挥技术的优势，带来更好地工作体验。在开展财务管理工作时应始终坚持以人为本，注重并扩大对信息化人才的培养力度，加深财务从业人员对于互联网时代数据重要性的认识，将各种先进的技术处理手段用于日常财务数据处理过程中，提高财务数据的使用效率和针对性，也能够减少冗余的工作量；各项财务管理理念也应尽可能做到全面、完善，促使企业全体成员都能够积极投身于会计信息化的管理工作当中。营造出良好的会计信息化环境，提升企业财务管理质量。

3.加强信息基础建设

“互联网 +”时代下，企业应当不断提高信息化建设水平，加强基础设施的引入，提高工作效率。有能力的大型企业应当向中兴学习，积极建立自己的财务共享平台，通过大数据技术对财务数据进行规划分析以及预测，制定全新的财务风险识别指标，通过系统自动核算的方式对这些指标进行控制管理。企业可以采取外包或者半外包的形式建设财务信息管理平台，结合自身发展的实际特点，设计合理的财务数据管理方式，对信息的收集、整理、存储以及处理流程进行规范，提高财务管理效率。

4.健全企业的内部财务管理体制

近些年来，已经有越来越多的企业将日常经营发展的各项信息与数据内容，一并纳入到了会计信息系统当中。而一旦会计信息系统出现故障问题，其后果将不堪设想。对此，企业在开展日常财务管理工作时，也应当加强对各种风险性因素的预防与控制，形成强烈的风险防范意识并且令各个机构分工变得更为明确一些，建立健全相关的安全防控体系，并落实到监督管理措施，切实保障企业的核心信息数据不发生泄露。除此之外，还必须积极促进财务管理和其余机构之间的合作，如在实施会计信息化过程中，鼓励维护人员及时针对系统进行故障检查和排除，进一步令该类系统得以长期安全稳定性运行，为企业整体可持续经营发展，提供不竭的支持服务动力。

5.加大人才培养力度

考虑到会计信息化发展趋势将会愈发凸出，对于会计管理人员的专业能力要求也将会提出更加严苛的标准要求。对此，企业也便应当重点加强对专业化人才的重视程度，通过积极引进先进人才，培训现有人才等措施，来促使企业财务管理人员专业技术能力的全面提升。在具体实施过程中可通过调整薪酬与考核制度，来激发起广大员工的主观能动性，使其更加积极主动的投入到对会计信息化专业技术的学习当中，更新自身的专业知识，提升工作能力，为推动企业发展贡献一份力量。

四、结语

总而言之，在开展企业财务管理工作的过程中充分应用好会计信息化，对于促进企业的长久、稳定发展有着重大的积极意义。会计信息化的实施有助于实现对企业财务管理工作水平的全面提升，切实增强财务管理力度。在开展会计信息化工作的过程中，企业必须加强风险预控，完善内控制度，确立起信息化的管理理念，以及加强对相关专业人才的培养，从而来增强企业的市场竞争力，获得更好地经济效益。

参考文献：

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[2]曾笑林.云计算环境下的财务管理及会计信息化发展道路探讨[J].商场现代化，2017（4）.