步延庆
鸡西市树梁中学于1949年5月建校,是鸡西市教育局直属初中,黑龙江省首批示范化初中,现有195名教职员工,46个教学班,2 363名学生。自建校以来,“人文立校”就成为学校办学理念的核心,学校信息化的应用得到了广大教职工的认可,在思想统一,突出理念的引领下,学校的信息化建设行稳致远。
现任初一学年主任、班主任、语文教师的吕涛老师,1993年参加工作,是树梁中学中老年一线教师的代表。一支粉笔、一块黑板教学时,她是市里的教学新秀;一个PPT课件、一块白板教学时,她是市里的骨干教师;一个手机,一个平台教学时,她打怵了,畏难中带着不情愿,困惑中带着不理解。学校领导深谙师情,几经培训、实践,再培训,再实践;几经思考、碰撞和改变,吕涛老师渐渐明白了:作为教师,不与时俱进就无法更好地为学生服务。所以,尽管步履蹒跚,她还是跟上了信息技术发展的步伐,在树梁中学这块沃土上跌跌撞撞地摸索着、学习着、前进着,信息化应用的“四点理念”在她的脑海愈发明晰:一是信息化的建设要自上而下,脚踏实地,应从校领导班子的认知和实践起始,一以贯之;二是信息技术只是课堂教学的辅助手段,是课堂教学改革的需要带动了教育信息化的发展,因此课堂教学改革的持续深入是其建设的前提;三是信息化建设的核心是在应用中切实减轻教师的“教”和学生的“学”的负担;四是采取“以先促后”,实现全员跟进,才能避免信息化流于形式。
又是繁忙的一天。作为学年主任,吕涛老师要去检查本学年的数学教师于春洁的课前准备情况,还要听课。
来到学校,于春洁老师先打开电脑,查看前一天“优教通”平台网上学生的作业完成情况。于老师前一天布置了四道检测题,平台显示有三道题达到了百分之百的准确率,还有一道题只有百分之九十的准确率。于老师打开网络页面,查看哪些学生没答对,以便课上对这些学生进行有针对性的辅导。以往收上来才能进行批改总结的检测题,现在通过智能批改平台就能实现。大数据统计使答题结果一目了然,并从不同角度总结答题结果,使反馈变得更加及时、方便。学生将自学中遇到的问题以及自学的成果发到班级圈,于老师将共性的问题整理出来,在课上与学生交流,并给自学任务完成较好的学生点了小红花。
上课后,于老师先在平台上总结了答题情况,针对学生掌握不好的题型,先让他们采取小组交流的方式来解决,尤其是答错的学生,她耐心点拨,又给这些学生发送了强化训练题,让他们再次巩固。之后她又出示了课前整理的共性问题,有前面的环节做铺垫,学生轻松地解决了问题。
本堂课,于老师上的是一节探究课,在進行小组合作探究之后,学生要分组进行展示,为了抢到展示的机会,学生们兴奋地拿着手里的抢答器,以最快的速度按下了按钮,第5组抢到后,展示了之前自己上传到平台上的微课,顿时吸引了同学们的目光。第9组学生一直在举手,他们想讲一讲在课上新生成的方法,他们将写在书本上的过程投放在展台上,既节约了板书所用的时间,又直观清晰……
一堂课就这样在轻松、愉悦、富有激情的氛围中结束了。学年主任吕涛老师满怀赞许地笑了。
听课后,吕涛老师感叹:“事非经过不知难啊!”2013年,学校引进尝试教育理论,启动了课堂教学改革,鸡西市教育学院还在学校召开过研讨现场会。那时每位老师都带题授课,学校还在全市介绍过经验,获得过省“十二五”重点课题研究“优秀学校”的称号,并归纳总结出了树梁中学课堂教学的基本模式。但在实施过程中,老师们也发现了一些问题:尝试教学的核心理念之一是“先试后导”,实施的重要手段就是学案教学,纸质文本学案加重了教师备课和学生自学的负担。作为全国教育信息化应用试点,鸡西教育局为学校配备了完备的硬件和软件,为学校解决这些问题提供了参考。以此为契机,学校从教师的备课、上课、作业布置与批改的工作流程出发,结合学生的学习过程制定了解决方案,形成了树梁中学信息化建设的总框架:即依托“数字校园”搭建资源平台,依托“优教网”“伟东智慧互动课堂”构成课堂教学平台,依托“教育云空间”“微课掌上通”打造师生、家长互动交流平台。
起初,软件平台较多,登录每一个平台都需要一个帐号、一个密码,发现问题后,吕涛老师立刻向学校领导反映,最后学校以免费的国家教育云平台为基础,进行了平台整合,建立了“四项联系”,既经济又实用。
第一,建立教师与教师之间的空间联系。
学校“行知尝试教育理论实践团队”空间共有两个板块,其中一个就是社区文章。按照团队要求,教师们要定期把自己撰写的文章上传到团队空间。起初,大家感到很迷茫,不知道写什么,怎么写,都处在一个观望的状态。多年来,吕涛老师一直保持着写日记的习惯。有了这个平台以后,她如鱼得水,每天上传自己的日记,让更多人领略了她这个优秀教师的风采。教师们争相阅读、学习、评论,一大批青年教师开始主动写作,大家热情高涨,如今社区里每月都有几十篇文章更新。可以说,由课上到课下,从被动到主动,由一个人成长到众人共同成长,社区文章为教师专业化成长发挥了不可忽视的作用。
第二个板块是交流讨论。教师在教育教学中经常会遇到各种各样的问题和困惑,尤其是刚参加工作的青年教师,当一个人无法解决这些问题时,就会到这里发起一个讨论话题。如2016年参加工作的朱林老师,在班规的制定和转化学困生方面遇到了困难,于是在平台上发帖求助,以吕涛老师为首的一些经验丰富的老教师、班主任纷纷给出意见,毫不吝啬地传授自己的经验,帮助朱老师解决教育教学难题。两天内,朱老师收到了十几条回复 ,甚至还有心理专家亲自参与指导。有时遇到不同意见大家还会激烈地辩论,指出不同处理方法的利弊。
第二,建立教师与备课组之间的空间联系。
听完课后,吕涛老师回到办公室继续工作,她要提前把下一周的课预备出来。暑假前,备课组已经将下一学期的备课任务平均分配给每一位学科教师,假期时教师点击进入学校空间,访问备课资源库,点击链接“数字校园”,上传主备课件至树梁中学资源库,经备课组长审核确认后,上传才算成功。吕涛老师通过“数字校园”平台下载了当天主备教师的教学课件,经过修改后再上传至“优教通”个人空间,以备下周上课之需。这样的备课方式让教师们不再闭门造车,每位教师的备课任务量减少了,教学资源却更加丰富了。
预备完第二周的课,吕涛老师还要继续完善前一天所讲课程的课件,然后上传到树梁中学“备课资源库”。自从2017年3月借助国家教育云空间平台建立此空间后,学校要求9大学科30个备课组教师在使用课件后,由备课组长组织本组教师再进行筛选修改,再由各学年负责人分类整理,上传至学校统一的资源库邮箱,最后由学校审核并上传至学校云空间备课资源库中。这样只需要一年的时间,即可实现校内课程资源的再循环与筛选。
第三,建立教师与学生之间的空间联系。
2017年以前,吕涛老师依教学进度,以个人空间为平台,及时将上课资源上传至个人资源库,并与班级空间共享。学生通过个人空间访问班级空间的“文件栏”即可实现对所有学科的预习和巩固。2017年以后,吕涛老师通过“优教网”为师生课上课下建立了更为紧密的联系。
自从2015年接触教育云空间,吕涛老师就一直坚持在空间进行写作。后来看着学生拿着写满字,改了又改的稿纸來和她交流,她的心不平静了,于是萌生了用教育云空间指导学生写作的想法。最初吕老师从周记和大作文两方面入手,建议学生每周进行一次网上写作,她以留言的方式进行评论。随着应用的深入,她发现空间写作能让评价多元化起来,学生间的相互回复与评论,让学生对写作越来越感兴趣,对写作相关问题的研讨也越来越深入。
除了留言式批阅外,她还在空间创建了“话题”栏目。将有共同话题的内容放一起,邀请学生来围观。有一次期中考试前,几名学生因为家长给买了练习册的事在网上抱怨,但有一名学生却详细地制定了学习计划,家长看到后,很欣喜,认为孩子长大了,能够合理地安排自己的学习时间了,决定从此不再过多干预孩子。学生在浏览了“话题”文章后,看到了对同一问题的不同处理方式,学会了如何面对、沟通和解决问题。
第四,建立家校互动的空间联系。
下午学生自习时,吕涛老师忙里偷闲,更新了“班级圈”。刚开始,在年轻老师的帮助下,它只是她手机上的一个图标。后来,在学校领导的大力推广下,她开始了解这个平台,使用一段时间后,竟然和它难舍难分了。
2016年暑假时,为了不让学生因放假而变得散漫,吕老师就每天发布一段“温馨提示”,提醒家长和孩子利用假期查缺补漏,同时上传自己写的一页字帖,鼓励孩子持之以恒。“一分耕耘,一分收获”,因为假期查缺补漏工作做得好,开学初,班级大部分学生都考出了最好的成绩。
尝到甜头后,新学期一开学,吕老师就把“温馨提示”改为“教育日记”。每天一篇,笔耕不辍,到现在累计已达20万字。
吕涛老师繁忙而充实的一天只是教师工作的缩影,树梁教师在信息化探索与实践的路上继续努力着。
如今,学校信息化已步入正轨,当初为实现“四项联系”,学校确立了“四个策略”,即榜样示范,严格督导;课题牵动,团队支撑;严肃考评,以先促后;督导助力,推动发展。
以“课题牵动,团队支撑”为例,像吕涛老师这样的教师获益匪浅。学校以课堂应用、微课制作、云空间和资源库建设四个着力点为内容,成立了四个课题核心团队。语、数、外以学年备课组为单位,小科以教研组为单位形成了22个学习小组,每个小组各自派出4位不同的教师分别参与四个课题核心组,学校只针对这四个核心组进行培训指导,布置任务,然后每个核心组的人再手把手地去辅导本组的其他人,学校全程督导,“课题牵动以点带面”的局面初步形成,一年后,全校教师的空间应用能力跃升了一大截。
2016年9月中央电化教育馆主办的“国家教育资源公共服务平台规模化应用示范推广现场会”在树梁中学进行了现场展示时,吕涛老师还只是一名听众。2017年6月黑龙江省“网络学习空间人人通”项目试点工作启动会在鸡西召开时,树梁中学进行了现场展示,吕涛老师已经带着实践中成长的自信,在现场会论坛上进行了主旨发言。树梁中学正是因为应用了网络学习空间,搭上了信息化的“快车”,才使每一位教师都有了改变和成长。