数据掘金

邱月烨

距离英特尔首次提出转型为数据公司已有两年。英特尔CEO科再奇（BrianM.Krzanich）说，英特尔未来应该是一家“驱动云计算和数以亿计的智能、互联计算设备的公司”，随之将投资重点从PC转向数据中心和物联网领域。

距离5G到来还剩下两年，人工智能的浪潮依然火热，从“人人上网”到“万物上网”，数据正源源不断地从各个角落产生。英特尔喜欢用“数据洪流”来形容未来数据庞大的体量、迅猛的速度，數据处理的技术正是英特尔的传统强项。但数据正在进化，形态也不同于过去，除了需要更强的计算能力，也需要渗透到更多的领域。

英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭表示，英特尔未来领先的技术主要聚焦在三个方向：一是人工智能，通过智能实现自能的革命；二是提供端到端的平台，从终端设备到云端，让全新的数据产品能够实现无缝、协同地工作；三是生产世界上最好的半导体。

事实上，英特尔每年都在根据行业发展进行转型，行业也在应用英特尔的新技术。

如果没有需求，我们的技术就像一个锤子找不到钉子。

基于英特尔的边缘计算与人工智能相结合的技术，京东的无人便利店实现智能化的“人货场”；在自动驾驶领域，采用英特尔技术的谷歌旗下Waymo车队，在美国道路上已积累的自动驾驶汽车里程数据，远超其他自动驾驶车队；苏格兰创业公司Cyberhawk使用英特尔Falcon 8+无人机对天然气接收站进行检测，不仅解决了工作人员的安全问题，也提高了检测的速度和准确性。

英特尔市场营销集团副总裁兼英特尔中国区总经理王锐告诉《21CBR》记者，从先进技术到行业应用的转化，需要很多的铺垫。这些行业应用折射出的是数据转型，其推动力来自于行业需要，也来自于英特尔内部，“数据转型不是这两年才开始做的，英特尔十几年前就开始做，我们不断创新，不断自我改变，所以今天大家才会看到一个全新的公司”。

21CBR：不同行业都在使用很前沿的技术，这些案例更多来自于外部还是内部的推动？英特尔提供怎样的支持，让行业更持久地创新？

王锐：其实是共通的，英特尔更多做基础技术，我们发现这些基础技术的创新和每个行业的需求连起来是如虎添翼，所以这种动力是来自于内部的技术创新与外部的真实需求，。英特尔研发的技术需要非常长的时间，不是说你明天需要什么我今天去做就能做出来。如果没有需求，我们的技术就像一个锤子找不到钉子。

21CBR：英特尔最早做存储，后来做PC、数据中心，现在又扩展到人工智能（AI）。如何把传统的优势经验拓展到新的领域？

王锐：数据中心最基本的处理器是通用处理器，如果把它用AI进行优化，它的功能会优化很多。在通用处理器的基础上，不管你在任何一个工作负载中或在任何一种应用中，都不需要在基础技术上转来转去。这是我们做的第一步，把通用处理器非常强的计算能力和AI的能力，通过优化释放出来。

下一步，我们通过Nervana（英特尔收购的深度学习领域的初创公司）和AI的技术根据特定的工作负载，再把它加到系统上，这样我们可以提出端到端的方案。比如，不需要因为要做AI处理大数据，而用另外一个系统。目前这一套方案非常兼容通用的处理器，把它优化为AI以后，给用户的体验一定是更好的。

21CBR：如何让传统的医疗机构更容易接纳和转变思维，更好地进入以数据为中心的时代？

王锐：当我们要改变一个行业的传统行为或者做事的方法，都是很难的，也是最慢的。医疗行业有自己的速度，不可能突然变成现代化的医院，所以一定是长期地不断地改进。

我们不是医疗的专家，我们一定要找医疗的专家不断互补往前走。那为什么要找像英特尔这样的公司合作？说句比较直白的话，就是底子比较厚，能够在这方面投入的巨人公司，要不然经不起这种慢慢改变的过程。在医疗方面，我们不会放弃投资，挑选合作伙伴在这个时候非常重要。

人工智能在医疗应用上也取得了很多突破。我们多少年才能训练出一个非常有经验的大夫？每一个非常有经验的大夫所能够诊断的病人，能够提供的服务都是非常有限的，这取决于看了多少病人，及其学习和积累的经验。

人工智能完全可以没有偏见地收集全世界的信息，而且它不会流失，不会因为一位老医生退休了不在了，就丢失了。这就是为什么以后人类可以去预测健康状态，因为我们把数据都集中在人工智能大夫身上，它永远不会忘记。

21CBR：对于行业应用来说，数字化目前最大的障碍是什么？

王锐：未来会形成数据洪流，这么多的数据是宝贝，但它却是“原油”，要把原油提炼成大家需要的东西才有用。当非常大的数据冲击一个产业时，有很多噪音，我们需要从噪音里提炼出真正的信号。

从“原油”的提炼到产品，中间每一步都需要计算。而怎么用计算在每一步最优化地把数据转化成有用的东西，这对产业和技术都是很大的挑战。计算在这里可以大施身手，产业的挑战和我们的看家本领是特别好的融合。

英特尔也许不是一个互联网的或者说特别新潮的公司，但会在历史上被定义为一个最重要的公司。很多传统的像我们这样的公司，为什么会没了？你可以去看Top20科技公司的榜单，几乎每年都会有死掉的。今年是英特尔成立50周年，是一个相当长久的科技公司，因为我们敢于自我革命，就像我们对待行业的转型一样。