浅析自动化仪表工业增量不增值现象

李研

摘 要：随着我国工业的迅速发展，科技含量水平越来越高，在自动化技术创新发展的过程中，各类自动化的设备和装置被大量研发和广泛应用，更为精密的仪表为了满足工业快速增长带来的庞大需求，自动化设备制造产业也获得长足的进步。但是大量仪表设备虽然带动了仪表产业的发展，可是从长远来看，目前的主要问题出在产品数量猛增，但是价值得不到提升，本文将主要从其问题的原因及解决办法来进行分析和阐述。

关键词：自动化；仪表；价值；分析

一、引言

仪表是一种非常精密的装置，对精度及其操作程序方面的要求极为严格，自动化设备技术的发展促进了仪表设备的进步，使得仪表在操作上更为简便和快捷，并且获得了更为精准的测量能力和探测能力，但是值得注意的是，目前的仪表工业发展出现了增量可难以增值的现象，这类现象已经成为了当前仪表产业发展的瓶颈和困局，影响着该行业的长远进步和发展，对其原因和有效的处理措施要引起人们的高度重视和关注。

二、探寻自动化仪表产量增长不增值问题的主要原因

首先，自动化设备的研发与制造需要技术水平更为先进的制造设备的大量投入了，但是目前从事仪表设备制造的大部分企业已经拥有了大量制造设备，这些设备抑制了新型设备的采购和投入使用，使得当前的仪表设备的精密程度和先进水平得不到迅速的提升，产品的竞争力逐渐下降。

其次，从事仪表设备生产制造的企业主要为国有企业，精密的仪表生产制造产业的工人在收入增长方面较为滞后，由于当前经济体制结构性的改革，对于以往一些管理体系的机制运作以及人事管理都进行较大的改革和创新，精简人员，并简化管理程序，企业正承担很大的改革压力，也面临一些阻力，使得目前总体的收入情况并不乐观，产品的核心技术创新和突破的速度也较为缓慢。

再次，我国的仪表设备生产面临来自国际的强大制造集团的竞争，市场的竞争已经趋于白热化，而且我国在仪表设备的生产制造还与一些发达国家在技术上存在一定的差距，精度要求还需要进一步提升，所以我国的自动化设备，尤其是仪表设备虽然技术水平大幅度提高，发展速度也很快，但是存在的技术差距还是在与国际竞争之中处于不利地位，产品的核心价值和竞争力还需要不断提高。

最后，高端制造产业的发展离不开高精尖人才的加盟和支撑，我国仪表设备制造企业内部从事仪表研发和设计的人员所占有的比重较低，科研能力和攻关能力较为薄弱，并且在薪酬和各种待遇方面也与其他发达国家的自动化设备制造企业存在一定差距。

三、解决问题的几点建议

为改变自动化仪表工业“增量不增值”的困境，有以下几点建议：

1、改变劳动密集型生产方式，走技术和资金密集型之路。

工业自动化仪表是为其它产业提供技术手段，实现产业结构升级的关键工业。进行自动化仪表自身的设备更新换代，实现大部分产品达到国际标准，增加国际市场的开拓能力。这就需要加大对自动化仪表的资金投入，新增高档次的智能化、数字化的机器设备。这其中大部分就需要进口国外的，如果国内同类设备能提高技术水平，达到国外标准一样的性能，也可采购国内的，以降低生产成本。

2、积极争取国家政策支持，减轻税负。

自动化仪表企业产品品种多，门类齐全，但都是小批量、多品种，生产规模不大，因此经济效益总量不高。但是自动化仪表对国民经济有巨大的拉动作用，会产生难以估量的“倍增”效益。对国民经济有特殊贡献的自动化仪表产业，同其他产业一样征收17%的增值税以及相同比例的关税则显得税负过重，一定程度上制约了企业的持续发展和经济效益。因此，积极争取国家产业政策支持，降低税负，特别是增值税，以使企业能积累较多的资金用于投入扩大规模，提高产品附加值。

3、加大研发投入，与政府、企业、高校、科研院所、金融界以及用户的合作。

国际著名的自动化仪表公司用于科技产品创新一般都超过年销售额的10%，而我们国内国有自动化仪表企业不仅销售总量不高，而且用于研究开发投入的资金一般都在年销售额的3%左右，相比之下只能算是杯水车薪。因此，加大研究开发费用投入，并且和政府、企业、高校、科研院所、金融界及用户进行战略合作，增加资本金，使创新成果能产业化、规模化、效益化，擴大附加值高的产品的生产规模。

4、提高职工收入，留住和引进人才。

自动化仪表行业的核心技术以及创新需要一批既有学识又有经验的边缘科学和应用技术的人才。因此，要想实现自动化仪表行业科技持续创新及产业化，只有加大工资总额的投入，提高职工收入，特别是研究开发人员的收入，才能使企业“增值”有坚强的后盾。

5、产业布局合理化，结构调整最优化。

目前，由于民营企业日益增加，低水平的重复生产异常突出。本地区几乎每个主要产品都有几十家在重复生产。比如当地就有10家企业在生产产品型号规格相同的电动单元组合仪表以及仪表盘等等，出现严重供大于求的局面。因此，我们要进行合理的产业布局，摆脱这种状况：首先，国有大型企业要集中优势，合理布局。淘汰中低档产品的生产，让其它民营企业和中小型企业去做这块产品，不至于耗费大量的人力、物力和财力，去与中小企业无序竞争，互相杀价，最后才得点微薄的利润。第二，调整产品结构，集中精力发展中高档产品的生产，提高产品质量，甩掉众多竞争对手，打开市场空间和利润空间。

6、发展重点市场领域。

国家“十二五”发展建议指出，要通过优化制造业结构、增强产业配套能力、淘汰落后产能来提升制造业核心竞争力，要通过培育节能环保、新一代信息产业、高端装备制造业、新能源、新材料等战略性新兴产业来促进产业结构的转型升级。公司地处重庆，是作为西部改革开放高地，正处在多重机遇汇集的黄金发展期，“314”总体部署和国发3号文件政策效应加快释放，西部大开发深入实施，国家中心城市建设和“两江新区”开发开放，为当地集聚了超常规发展的政策优势和环境优势，因此自动化仪表工业企业要重点拓展十二五规划中的市场领域。例如该公司的城市轨道交通自动化产业要紧紧抓住轨道交通大发展机遇，在电牵引系统、门控系统、信号系统上取得新的突破，争取成为国内重要的城市轨道交通站场设备供应商和集成商。

结语

总之，国有自动化仪表企业转变平面生产方式，走内涵增长之路，密集资金和技术资源，应对国内竞争的同时，掌握国际需求。只有站在高品质、高性能、高技术含量，拥有核心竞争力，才会使模仿者望而止步，才有利润空间，真正使自动化仪表企业即增量又增值。

参考文献：

[1]中国仪器仪表学会：关于振兴我国仪器仪表产业对策与建议，2006