试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用

张昕锐

摘要：随着全球进入信息化时代，世界各国将信息技术放在了国家发展大计上，其中尤为突出的就是我国。对于信息化技术来说，支撑其能够运转的关键基础技术就是通信技术，对于这一技术来说，其能够被利用要依托通信工程，由此可见通信工程的重要性。一般来说，当前通信工程的经济发展水平会直接影响我国的整体经济发展。而对于信息技术发展来说，最为重要的一个应用就是信息化管理，其有助于提升相应企业的工作管理效率。对于通信工程来说，其为一项涵盖面广泛，工作复杂，细节性强工程，因此将信息化管理技术引入来实现对通信工程施工中的过程管理是极为必要的，因此本文基于这一层面探讨了通信工程施工过程中信息化管理的应用情况，从而以作指导。

关键词：通信工程施工；信息化管理；应用

前言：

信息化管理技术是新时代下各个企业采用的重要管理技术，其通过信息技术来处理管理日常工作内容，极大地减轻了企业管理人员的管理负担，并且通过程序化的管理过程有助于避免人工管理下容易出现错误的情况。由此可见信息化管理有助于提升管理效率，提升管理工作水平。通信工程施工建设相比其他的工程建设来说具有更高的复杂度，并且其涵盖的细节性多，采用信息化管理技术，有助于改善当前通信工程施工过程。因此，本文基于此紧紧围绕试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用这一话题，首先分析了通信工程施工过程中信息化管理的应用意义，并着重分析了通信工程施工过程中信息化管理应用，从而以作指导。

1.通信工程施工过程中信息化管理的应用意义分析

1.1通信工程施工过程中信息化管理有助于增强技术创新

通信工程施工过程中采用的信息化管理模式是通信工程施工建设中的一种有助于极大改善管理局面的重要技术。在通信工程施工过程中利用信息化管理技术，有助于构建新的管理模式，而这些新的管理模式则是新技术新思想以及新理念能够被应用于工程实践的关键环节，其有助于明显地改善通信工程的产品质量，实现通信产品的多样化生产，由此推动技术创新，并对当前的管理技术进行有效的改革和创新，提升通信工程的管理效果和水平，促进相应的技术发展，从而促进通信产业在整体上保持均衡协调的全面发展，促进我国通信事业的快速发展，这对于促进我国的信息安全，推动我国通信技术的发展有着重要意义。

1.2通信工程施工过程中信息化管理有助于强化企业市场地位

对于信息化管理来说，其在通信工程施工建设的过程中的应用的另一个重要意义在于提升企业竞争力，强化其市场地位。一般来说，在通信产业的不断锐意发展和不断开拓推进的过程中，会受到市场经济的发展规律的影响，即相关产业企业由于发展状况而使之之间的竞争不断加剧。在不断强化的市场竞争中，加强通信企业的技术管理是极为必要的，因为其有助于实现企业成本的控制，提升企业的核心竞争力。对于这一方面，主要通过信息化管理技术来促进管理效率的提升，降低运营成本，从而减少产品生产中的其他资金的消耗，这对于企业控制核心竞争力的提升有着关键作用。企业通过提升管理效率，使得其竞爭力得以提升，企业市场地位得到进一步稳固，并且由于减少了人力、物力的投入，有助于降低人事费用这对于企业的生产发展有着关键作用和意义。

1.3通信工程施工过程中信息化管理有助于提升从业者的整体素质

一般来说，企业的生存和发展的一个重要的标志就是其企业管理水平的情况。良好的企业管理水平有助于改善企业的内部消耗，提升企业的运营效率，减少成本突入，从而提升企业市场竞争能力，促进企业的发展。而对于企业的管理来说，管理者的素质水平对于管理局面有着重要影响，低素质的管理人员会导致管理效果和水平低下，不利于企业发展。而采用信息化管理技术能够跳过人为管理过程，采用信息化技术的主体设备的计算机来处理，有助于改善从业人员的管理综合素质，从而提升企业的综合管理水平，提升企业的整体竞争力，促进企业的快速发展。

2.通信工程施工过程中信息化管理应用分析

2.1 完善信息化技术的基础设施建设

对于通信工程施工过程中信息化管理应用来说，完善信息化技术的基础设施建设是应用中需要改善的一个重要措施。对于这一方面，相应的员工需要具有一定的信息化技术基础，并且要求企业具有其完善的信息化技术的基础设施，以此为依托来加强信息化技术的长远发展。对于这一方面，首先需要做得事物就是相应的管理层领导要为信息化技术的建设内容设立专项建设资金来加强这一过程的实施和完善相关工作，并同时将信息化技术的相应资金平均分配到各个职能部门和岗位上，从而使得信息化技术能够在企业的内容得到充分的发展和完善，促进企业整体信息化管理水平的提升。此外，在建设的初期，课件里初级水平的管理平台没上线企业的初步信息化管理，并通过不断地融合和学习，逐步加强全企业的管理平台建设，并不断完善这一管理平台，构建完善的信息化管理报告制度，实现快速办公，使得企业的各项工作任务和措施能够有效的贯彻和实行，从而提升企业的管理水平。

2.2提升企业的成本控制力及企业竞争力

提升企业的成本控制力和企业竞争力是信息化管理技术在通信工程施工职工的另一重要措施。对于成本控制来说是任何企业非常迫切考虑和改善的问题。当前通信行业进入发展的快车道，导致其行业内的竞争不断加剧。在这一情况下，提升管理水平以及控制企业运营成本是非常必要且势在必行。对于这一方面首先需要淘汰管理效率低下的人工管理内容，引入信息化管理模式，提升管理水平和管理效率，并且由于其高效的管理过程能够适当的精简管理机构，降低管理代价。此外，这一新的管理模式能够利用共享技术来实现快速的管理过程，有助于对相应的管理问题的即时发现和处理，促进良好的管理局面，这样保障了企业的相关项目质量，提升了企业的管理水平，从而提升企业的竞争力，促进企业在市场竞争中稳步发展。

2.3 推动技术创新以及促进产品多样化发展

对于任何行业的发展来说推动行业技术创新历来就是促进企业处于发展领先地位重要技术手段，是企业立于不败之地的根基。此外，促进产品多样化发展，是提升企业抗风险能力，使得企业在市场竞争中趋于多元化，有助于改善竞争局面。此外多元化的产品设计过程能够极大地满足人们的生活需求，促进企业的顾客亲和力，从而改善其市场环境，转化市场竞争压力，提升企业的品牌效应，凝聚用户，提升用户规模，从而使得企业趋向平稳快步发展。

3.结语

随着全球进入信息化时代，世界各国将信息技术放在了国家发展大计上，我国就是其中的典型国家。对于信息化技术来说，支撑其能够运转的关键基础技术就是通信技术，对于这一就是技术来说，其能够被利用要依托通信工程，由此可见通信工程的重要性。此外，对于管理技术来说，信息化管理技术是新时代下各个企业采用的重要管理技术，其通过信息技术来处理管理日常工作内容，极大地减轻了企业管理人员的管理负担，并且通过程序化的管理过程有助于避免人工管理下容易出现错误的情况。由此可见信息化管理有助于提升管理效率，提升管理工作水平。通信工程施工建设相比其他的工程建设来说具有更高的复杂度，并且其涵盖的细节性多，采用信息化管理技术是极为有必要的。因此本文着重分析了通信工程施工过程中信息化管理的应用意义，并就其应用情况进行了分析，从而为从事相关行业的工程技术人员提供指导。

参考文献

[1]马旭光.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].中国新通信，2018，20（09）：124.

[2]王磊.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].现代信息科技，2018，2（04）：62-64.

（作者单位：公诚管理咨询有限公司辽宁分公司）