信息技术行业高管薪酬与公司业绩的相关研究

李晓萌

信息技术行业作为新兴产业不可或缺的要素，它的出现对科技进步起到了很强的推动作用。在我国倡导科技兴国的政策背景下，信息科技行业一直被我国高度重视。然而面对21世纪激烈的竞争条件，针对信息技术行业我国应该怎样调动高管的积极性，怎样促进该行业业绩的大幅提升，都值得我们商榷。

基于此，本文用信息技术行业2014-2016连续三年的相关数据为样本。考察高管薪酬和公司业绩二者的相关性，并在二者的研究中引入高管团队中组成人员的结构、资产负债率、股权集中度、公司规模以便更加清晰的分析二者关系。以便更加深入详细了解信息技术行业高管薪酬与企业业绩。之后将针对信息技术业进行全样本实证分析，以便得出的结果更具针对性。为信息技术行业的业绩-薪酬奖励体系提供更加有影响的倡导。

一、研究设计

（一）理论假设

国外学者Jensen and Meckling在1976年提出了委托-代理理论。此研究指出公司内部两权相互分离是产生委托-代理理论的关键原因，这种情况下可能会对公司业绩产生不良的作用。Coughlan and Schmidt（1985）以福布斯调查的249家公司1978-1980年的数据，通过选定的数据详细的分析了货币薪酬和资本市场收益率之间的关系。经过对分析得到的结果可以了解二者之间具有很明显的正向影响。国内的学者周仁俊（2010）以我国上市公司的数据为样本，经过实证分析后也得出了同样的结论：企业指定的薪酬契约可以改善企业的治理结构，尤其是高管的货币薪酬能够显著的正向影响公司业绩。基于上述理论可以提出假设信息技术行业高管的货币薪酬和公司业绩二者具有正向影响。

（二） 样本选取及数据来源

本文中涉及到的相关资料以及数据重点从国泰安数据库取得。本文选择国泰安数据库主要是因为其是我国首个数据库，同时也是年报、相关高管动态信息最全面的一个精准数据库。

本文主要以沪深A股2014-2016连续三年的相关数据为主进行相应分析。收集到的数据剔除了ST、*ST类样本企业、在2012年之后成立的公司、数据未披露以及明显不正常的企业。经过上述筛选条件，本文最终收集了134家信息技术业公司并且针对最终的样本实施后续的相关分析。

（三） 指标选择

本文主要选择134家信息技术行业上市公司为样本，依据指标选择的科学性和可操作性选取以下指标作为变量如表1所示：

（四）模型构建

依据本文研究主题，经过多元线性回归深度剖析信息技术业上市公司高管薪酬与公司业绩二者之间的关系。

公司业绩作为解释变量，并将高管薪酬作为被解释变量。控制变量选取高管结构分析里存在的相关因素比如高管年龄、学历、性别，以及公司规模等变量。基于假设构建模型，如公式：

AC=β0+β1EPS+β2Age+β3Record+β4gend+β5Lnsize+β6CR+β7LEV+ε

在上述模型中β0为常数项表示多元线性回归的截距，βi（i=1，2，3，4，5，6，7）为模型的回归系数，ε为统计误差。

二、实证分析

（一）描述性统计分析

本文通过筛选选取了134家信息技术业公司连续三年相关数据。通过描述性统计得到的表2可以了解整体的大致形势。

1.公司业绩衡量指标EPS极大值为2.25，最小值为-1.61。根据上表可以看出其平均值0.337。由EPS均值0.337可以看出信息技术行业很有发展潜力，公司业绩普遍较好。

2.选取的信息技术行业134家连续三年的前三名高管薪酬均值为73.84万元，最大值为458.82万元，最小值为11.58万元。高管薪酬极值之差为447.24万元，经过上表能够得到信息技术行业高管之间的薪酬存在较大差异。由均值73.84万元可以看出信息技术行业高管薪酬相比于其他行业较高。

（二）相关性分析

首先对信息技术业选取的样本数据进行各个变量之间的相关性分析。这个步骤可以为下一步的回归分析打下基础，相关系数表如表3所示：

由表3能够看出，高管薪酬与公司业绩二者之间具有明显的正向影响。而且如表所示，二者之间通过了0.01的显著性检验。表明对于新兴的信息技术业，公司所有者可以对高管实施科学的薪酬激励的政策。这样的做法可以有效的提高公司的績效。

（三） 回归分析

对提出的相关变量进行分类并且据此得到高管薪酬与公司业绩的回归模型。经过该项分析可以验证假设是否成立，通过最终结果得到本文设计的模型方程。

三、 结论及启示

信息技术行业高管薪酬和公司业绩两者之间呈现出显著的正相关性。这恰恰说明针对信息技术行业整体来看二者之间已经产生相互依存的关系。所以本文假设成立。而且在这个过程中信息技术行业上市公司的业绩主要以经营活动中的会计利润指标为重要考核对象，这在现在是具有科学性的一个决策。与此同时，也说明在信息技术行业中，提升高管薪酬对于激励他们提高公司的业绩是十分有帮助的。但是，这样的薪酬激励政策也可能会出现弊端。有可能使高管愈发重视自己切身的相关利益，忽略企业制度的短期目标。这种状况对于公司维持长期可持续发展是非常不利的。因此，对于这种弊端来说，公司应该结合制定的长、短期的计划，并结合行业环境发展趋势，制定出一套合理的薪酬激励制度，这样才能进而提升公司的业绩。（作者单位为青海民族大学）