张敬友
提高教育教学质量和学生的就业率是中职学校的生存之本。而提高教育教学质量和学生就业率首先要做好学生管理工作,基于中职学生的学习习惯和生活习惯较差,做好学生管理工作绝非易事。因此,在中职学校,班主任工作的开展就显得尤为重要。本人根据多年的学生管理工作经验,就班主任如何做好班级管理工作提出一些浅见,为中职学校提高教育教学质量尽些绵力。
“上中职学校是迫不得已的选择”,这虽是社会对职业教育存在的偏见,但也反映出一个现象,那就是,读中职的学生大多数或基础薄弱,或学习习惯较差,或学习动力不足,或学习目标不明确。因此,我认为,在中职学校,首要的也是重要的任务,就是帮助学生养成良好的学习习惯,树立學习目标,找到学习动力。做到这一点,班主任的工作就显得尤为重要,而班主任掌握了开展学生工作的方法与技巧,就会在繁重的教育教学工作中游刃有余。以下几点拙见,和同行一起分享。
1 既亲近又立威
“有时像妈妈,有时像警察”,说的是班主任对学生既要包容、呵护,也要该严厉的时候严厉,该处罚的时候处罚。作为班主任,要深入了解每一位学生的家庭情况、性格爱好,倾听每一位学生的心声,真诚地和学生沟通心灵,亲近学生,做学生的朋友。这样,学生才会及时跟班主任诉苦或者分享,而不是根据自己的经验推断学生的想法,让学生觉得和班主任之间有一道鸿沟。
“宽”的同时,也要“严”,在学生心中树立威望。一个班主任如果在学生心目中没有威望,那么,班级管理无从谈起。笔者认为,“立威”可以从以下几个方面做到:一是制定明确的班级管理制度,并严格执行,不搞特殊。二是注意树立班级管理的民主意识,让每一位学生树立班级主人翁的理念。三是学生感兴趣的东西班主任要涉猎一些,偶尔在他们面前“露两手”,让学生觉得班主任很厉害。四是为人师表,让学生做到的事情自己先做到,不允许学生做的事情自己也绝不做。
2 讲究评价策略
对学生的评价必须讲究策略。中职生不能再用传统的“好”与“坏”,“优”与“差”来概括评价。班主任要把握“激励胜于颂扬,表扬胜于批评”的原则,让学生“在鼓励中发扬成绩,在微笑中认识不足”,让学生意识到他们在哪个方面优秀,哪个方面需要提高。在评价主体上,不能班主任一己评价,要多听听任课老师的评价,家长的评价,室友的评价。总之,让学生在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保证学生健康地成长。
3 培养得力的助手
我们知道,中职学校的班主任教育教学任务繁重,精力有限,唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能轻松地管理好班级。一个班的集体面貌如何,学生干部齐了很大的决定作用。学生干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,被我们称作“班主任的左右手”。当选的班干部应具有较强的号召力和自我约束和管理能力。经过自我推荐、班主任推荐、民主选举产生的班委,还需要经过班主任的精心培养:一是要大力表扬他们的优点,帮助他们树立威信;二是鼓励他们大胆工作,不要束手束脚。三是严格要求他们在纪律上以身作则,学习上争取先进,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;四是培养他们的团结协作精神,能够通过班干部建立正确、健全的舆论导向,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。
4 帮助学生做好职业生涯规划
有目标才有动力,有规划才少走弯路。一方面,班主任要根据学校工作安排、本班实际情况以及学生的专业特点,拟定全班在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确全班正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效的学习和生活,从而增强集体的凝聚力和战斗力。
另一方面,要帮助每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个学生进步,使他们在易于承受的压力下自觉要求自己。鉴于中职学生年龄与心理特征,需注意:一是近期目标必须切合实际,学生经过一定的努力就能够到,不能好高骛远;二是一个近期目标实现后要及时表扬并鼓励学生,提醒他努力实现下一个目标,以增强他们的自信心。
5 重视竞赛活动的开展
中职生虽说学习主动性积极性相对弱些,但是他们往往活泼好动,思维发散,动手能力较强,渴望被肯定,而学生各种各样的活动,恰好为学生提供一个展现自我的平台。通过歌咏比赛、运动会、演讲比赛以及专业技能大赛等活动,帮助学生树立集体意识,培养强烈的集体荣誉感,同时发挥学生的个性特长,让他们在集体活动中找到自我价值,增强自我认同感,从而增强学习的积极性、主动性和创造性。
6 做好计划和总结
计划和总结在班主任工作中不容忽视,不仅对班级管理有益,对班主任个人的成长也非常有必要。这里所说的计划和总结不是为了应付检查而做的计划和总结。计划包括个案计划和班级计划,接到一个新的班集体,班主任在了解学生的基本情况后,对每个学生的成长也要有大致的计划,学生得到哪方面的提高,学生的毕业的时候,综合素质应该到什么水平。针对班级,要做好学期计划、学年计划和届段计划,在每个阶段,工作重心是什么,要到达什么样的目标,班主任都要做到心中有数。
总结则包括个案总结和班级总结,就培养具体学生而言,得意之处和失败之处,要及时总结提高。当然也有学期总结、学年总结和届段总结,是否达到预期目标,提升空间有多大,方式方法上的经验和不足等等。只有善于总结,班主任才能不断进步,摸索出一套属于自己的独特的方法与技巧,并在班主任工作开展中得心应手。
(作者单位:重庆市经贸中等专业学校)