工民建工程施工人员、技术、制度管理对策的研究

邓妙春

摘 要：在现代工民建工程项目实施中，工程质量提升的前提必须建立在良好的施工管理之上。而在實际管理中，人员、技术和制度是制约工民建工程施工管理的三大瓶颈，要想促进工民建工程施工管理成效的提升，必须致力于这些瓶颈的分析，采取针对性的措施进行优化，才能提高工民建工程施工管理成效。本文正是基于这些内容提出的几点探讨，希望通过本文的论述，能引起在施工管理上的重视，促进整个工民建工程项目顺利高效的实施，提高工民建工程质量

关键词：工民建工程；人员；技术；制度；管理

1 前言

工民建工程施工管理需要管理人员的精心努力，同时也离不开施工人员的支持，在施工管理中采取一定的技巧，同时得到制度的支持，才能提高工民建工程项目的建设成效。但是就当前来看，目前在工民建工程施工管理方面存在的瓶颈就在于人员、技术和制度三个方面，必须现状进行分析，采取针对性的对策加强优化和完善。以下笔者就此展开几点探究性的分析。

2 加强工民建工程施工人员管理对策的研究

这里的人员，不仅是工民建施工管理人员，也包括工民建施工人员。在工民建工程项目实施过程中，管理人员是促进管理工作开展的主体，施工人员是促进管理工作开展的客体。施工管理人员要想提高施工管理成效，必须得到施工人员的高度支持，才能促进项目管理水平的提升。但是当前人员成为工民建工程施工管理的主要瓶颈，这工民建施工管理人员在工程中往往忽视人本管理理念的实施，在整个施工管理中往往忽视施工人员作用的发挥，导致施工管理缺乏施工人员的支持。而施工人员在施工中又缺乏与管理人员之间的沟通，导致管理与施工人员之间存在的矛盾较多，进而对施工管理带来影响。加上人员在施工管理中缺乏较强的质量、安全和成本等方面的意识，导致整个工民建工程施工管理工作的开展难以有效的推进。为了应对人员问题导致工民建施工管理水平低下的问题，需要结合工民建工程项目的实际，针对性的确定施工管理目标，建立健全施工管理体系，明确管理人员的职责，建立以项目经理为首的工程项目管理体系，由项目经理为主要管理领导，各班组长为管理成员，由各施工小组成员成为管理的对象，为工民建工程项目的管理奠定坚实的人力资源基础，在整个工民建工程施工管理中注重人员因素的控制，避免人为因素导致管理水平低下的情况出现，但是在实际施工中难免存在人为因素导致管理水平低下的情况出现，切实注重人员因素的控制，加强对施工企业全员的教育，不断强化企业全员的质量管理意识，强化安全环保管理方面的投入，在施工企业全员的共同努力下，促进整个管理成效的提升，打破人员瓶颈，改进现状，促进工民建施工管理水平的提升和优化[1]。

3 加强工民建工程施工技术管理对策的研究

在工民建工程施工管理中，技术管理是一项十分重要的内容，但是在技术方面往往是整个管理的瓶颈所在。工民建工程施工中所采用的技术较多，要想确保工程质量，就必须在技术方面加强管理，通过技术管理工作的开展，夯实工民建施工技术水平，从施工技术上保证工程质量。但是就当前来看，工民建施工管理人员在技术管理方面还没有得到高效的实施，施工管理人员自身的施工技术水平的不足，加上在日常工作中忽视对施工技术的学习，导致很多时候存在的技术质量问题难以进行处理，这也是必须重视的地方。针对目前在施工管理中存在的技术瓶颈，笔者认为，在工民建工程项目立项时，作为施工方就应安排施工管理人员参与对其施工技术的学习，制定施工技术方案，对整个工民建工程的实施做好施工组织设计，加强与设计方的沟通和交流，切实掌握施工技术要点，在施工管理中加强技术管理工作的开展，加强施工技术指导，找出在施工技术管理中存在的不足，针对性进行优化和完善。需要特别提出的是，当前很多工民建工程在施工技术应用方面的要求较高，不仅需要较高的质量，而且在节能环保方面的要求较高，作为施工管理人员还应紧跟时代发展的潮流，切实加强新型施工技术的应用，在施工中强化技术指导，引导员工意识到自身在整个施工过程中的重要性，加强与其的沟通，才能促进各项施工技术的实施。例如在实际施工中，为了满足抗震的需要，在修建人防工程时，既要满足其日常的功能，又要满足其在特殊时期的功能，那么在施工中就需要兼顾多方面的考虑，比如施工中采用的清水混凝土，在实际施工时就与一般的混凝土施工有着差别，此时施工管理人员首先就应从清水混凝土的质量入手，再在此基础上加强对其施工技术的管理，同时还要考虑到其在抗震方面的需求，才能将人防工程的作用发挥出来，也能进一步促进施工质量的提升和优化。与此同时，施工的同时还应加强技术问题的分析和总结，在实际施工中加强优化和完善，注意有关要点，才能在施工技术管理中，促进工程质量的提升和优化，为此而不懈的努力[2]。

4 加强工民建工程施工制度管理对策的研究

在工民建工程施工管理中，制度的重要性不言而喻。但是就当前来看，目前很多工民建工程施工企业在施工管理制度方面还存在诸多不足。不管是在安全管理制度还是在施工管理制度等方面，均存在诸多需要完善的地方。很多时候的制度制定完善过于僵化，在实际施工中经常难以得到高效的执行。所制定的制度难以科学全面的考虑，导致在施工现场管理时较为混乱，在制度方面亟待完善。在工民建施工管理中，首先就应对管理制度进行有效的明确，只有在完善管理制度的基础上，才能为管理工作的开展提供支持，具体来说，就要对施工管理职责进行有效的明确，尤其是在质量和安全方面的管理职责必须得到有效的明确，在工民建工程施工中结合实际需要，针对性的对制度进行优化和完善，确保制度具有较强的执行性和有效性，进而促进工民建工程施工管理成效的提升。其次是在质量管理制度方面，确保三检制得到有效的落实，对每一道施工环节的质量进行严格的控制，确保每一道施工质量达标之后才能进入下一环节的施工，对质量管理中出现的问题进行优化和处理。再次是在安全管理制度方面，对安全管理职责进行有效的明确。在施工现场强化安全隐患的排查，找出安全管理中存在的隐患，针对性的优化处理。例如在地基施工中，由于地基问题可能引发塌陷和下沉的问题，就应在地基施工中做好安全防护措施，确保安全的前提下进行施工，加强施工现场的安全管理，切实做好日常的安全宣教工作，才能促进安全管理成效的提升。最后是在成本管理制度上，成本管理必须基于工程质量和安全的前提，通过优化施工工艺和新工艺技术的应用，在确保工程质量的前提下将工程成本降低，同时还要加强对工程进度的管理，通过优化进度管理，切实将整个工民建工程的施工成本降低。

5 结语

综上所述，在现代工民建工程施工中，为了为确保工程顺利的实施，必须切实注重施工管理的开展，对工民建工程施工人员、技术、制度管理对策进行分析和优化，促进整个工民建工程项目得以顺利的实施，最大化的夯实工程质量。

参考文献：

[1] 庞裕明.工民建工程施工中的质量管理对策[J].建材与装饰，2017（23）：132～133.

[2] 李赞平.论目前工民建施工管理的发展与对策[J].建材与装饰，2017（22）：117～118.

[3] 舒立宝.如何加强工民建工程施工管理[J].建材与装饰，2017（4）：207～208.

[4] 蔡隆山，邓倩.关于工民建施工技术的创新和应用探讨[J].江西建材，2016（16）：123.

[5] 黄兰珍.浅析工民建工程施工管理中存在的问题与对策[J].企业科技与发展，2015（17）：85～86.