叶红伟
摘 要:建筑虽然是一项有利于国家富强与发展的事业,但是投入到建筑中的人们也是需要利益的支持的。建筑本身是一项前期投入大,运作周期长的行业,建筑工程造价的动态管理是十分有必要的。在事先做好整体工程造价评估后,根据工程建筑中的实际操作对工程造价进行有效合理的实际调整。工程造价的动态管理具有极强的灵活性,施工方需要根据工程造价动态管理的特性及时的对其进行控制。本文笔者对建筑工程造价的动态管理与控制进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制
1 前言
当前,伴随着我国城市化进程的不断发展,在建筑行业也形成了良好的发展趋向。基于目前我国社会经济的飞速发展,建筑工程造价的动态化管控工作是当下建筑行业发展中的基本要素,同时也是社会发展的合理性要求。然而,就现状而言工程造价很容易被施工材料及施工管理等客观因素所影响,使得造价管理的效率及其质量很难得到有效提升,进而给建筑行业的经济效益带来负面影响。
2 建筑工程中造价动态管理的重要性
①利用国家的政策;②施工技术;③专业手段,以此来不断优化企业的投资结构。我们从建筑工程造价的动态管理角度来看,如果能够科学、合理的控制并管理工程造价的话,能够在很大程度上节约资金的投入,切实提高企业的经济效益以及社会效益,从而能够使得建筑企业更长久的发展下去。众所周知,建筑工程的每一个阶段和工程造价的动态管理与控制两者之间存在着密切的联系,在这种情况下,如果建筑工程的某一个阶段发生了变化的话,那么,工程造价也会随之变化,建筑工程的变动,在很大程度上影响着整个工程的施工效率。因此,在这种情况下,只有加强建筑企业的动态管理与控制和建筑工程造价两者之间的融合,充分发挥自身的优势,积极的改善管理结构,全面提升建筑工程造价的管理与控制,对于整个建筑行业的发展来说是至关重要的[1]。
3 当前建筑工程造价动态管理与控制中存在的不足
3.1 企业管理制度和相关机制存在问题
对于建筑企业而言,具有不同的发展特征,使得企业在竞争的地位彰显不平等性,对工程造价和成本的控制能力产生不同的影响。对于大型建筑企业而言,存在较为复杂和管理制度,与市场环境不适应,使得其内部造价管理缺乏灵活性,创新观念较差,不利于实现对工程造价管理和控制的整体提升。而对于小型建筑企业,在企业架构方面比较简单,相对灵活,缺对市场不确定影响因素能够进行快速反应和适应,有利于赢得更加广泛的发展环境和空间[2]。
3.2 专业人才的缺失
实际上建筑工程造价管理与控制工作会关系到很多个方面,像建筑、管理以及经济等多个方面。因此,其需要的管控人才,也应该是全方位的。但是由于在实际的造价管理与控制工作中,其现有的人才并不具备各方面的专业知识技能,这也就会使其在进行造价管理上出现一系列问题,例如,由于过分的专注于经济管理而忽视实际的建筑效果,像这样的由于缺少相应的专业考虑而产生的问题,不仅会对实际的建筑工程造价管理产生影响,还会对实际的建筑工程质量产生影响。
3.3 缺乏对审批环节的有效控制
对于建筑工程而言,彰显一定的复杂性,管理中涉及诸多应用因素。对于不同的施工环节和流程,操作内容存在差异,不同的施工环节具有不同的管理和审批制度。当前很多建筑工程缺乏对各个环节的有效协调,使得整体造价管理水平不高,能力不强。另外,审批中存在一些漏洞和不足,使得建筑设计初期的定位就原理工程目标,诱发建筑工程造价管理中的资金预算不精确,造成资金严重的浪费现象。同时,很多施工单位缺乏对施工实际的分析,没有进行有针对性的造价规划和控制,使得施工管理缺乏严谨性,造成各种资源的严重浪费[3]。
4 如何建筑工程造价的进行有效的动态管理和控制
4.1 革新工程造价理念和控制理念
目前,传统的落后的工程造价方式已经不能适应时代的需求。为了与当今的建筑行业相适应,该行业的从业者提出了动态的管理与控制理念。这一理念是为工程造价量身定做的。工程在实施的过程中本身就存在着不定性,有一些紧急的情况需要调节和处理,动态的管理和控制理念有效的解决了工程实施中的问题。工程造价一旦确定不是一成不变的,其是随着工程的进程不断变革的,要运用动态的眼光来看待工程造价的问题。
4.2 变革工程造价方式和控制方式
工程造价方式的多变性给工程造价带来方便,同时也打来了不便。工程造价的方式和控制方式需要进一步的变革。旧的方式虽然有许多种组合,但是依然不能完全与快节奏的工程建设相适应。要将在原有的工程造价方式的基础上更加灵活的动态的运用工程造价的方法,将多种工程造价方式动态的有机的结合,具体问题具体分析。多变的工程造价方式需要动态有效的控制,工程造价的方式不能变成随心所欲的,工程造价的规律是有迹可循的[4]。
4.3 完善工程造价制度和控制制度
工程造价发展的速度太快,缺少完善的工程造价制度和控制制度。为了更好的建设工程造价体系,工程造价制度需要逐渐完善。工程造价要合理的控制在一定的范围之内,工程造价要严格在保证工程质量的基础上进行。统一工程造价制度的内部行业标准,让从业者在评估工程造价时有有力的参考对象,控制工程造价的内部标准,让工程造价的标准高效可行。
4.4 建立优秀的工程造价团队和控制规则
为了与发达繁荣的建筑市场相适应,建立优秀的工程造价团队和控制规则是十分有必要的。工程造价行业新兴,其内部市场设施并不完善缺少优秀的工程造价团度和优秀的工程造价控制规则。行业从业人员要不断学习新的行业理念行业技术不断提高自身的工程造价水平。公司要制定科学合理的行业流程动态科学的进行工程造价工作。用动态的思维去控制行业的发展。
4.5 积极推进工程的全过程造价管理
在积极推进工程的过程上需要认真做好工程的各个准备工作,对此次的工程进行监督和管理,并对工程变更进行有效的严格的监管,施工过程上所需要的建材的使用对价格和用量有着重大的联系,所以对于这以一环节应进行有效的强化,节约一切不必要的浪费[5]。在经济上的管控采用有效的技术经济分析,对施工方案进行监督。此外,对触手各项工作的工作人员进行管理,对建筑项目进行有目的有计划的深入研究。在建筑施工前进行对建材质量与进度的管理,如果说在施工时才发现建材的质量不合格,不仅会给企业带来一些不必要的麻烦,而且还会给整个施工的进度变慢不能够在预期的时间里完成工作,还会对工程费用造成浪费。
5 结束语
建筑行业在实际的施工进程当中,只有拥有了动态化工程造价管控的體系并引起有关部门的高度重视,采用了工程造价的动态化管理理念与控制举措,进而切实有效的减少了工程成本,才能在整体上提升了经济效益。与此同时,在进行动态化造价管控时,必须充分考量多种因素的影响作用,制定出科学合理的应对举措,从而为整个建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献:
[1] 王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究,2017(12):136~137+140.
[2] 路妍.基于目标控制的电网工程造价动态管理模型研究[D].华北电力大学(北京),2016.
[3] 刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016(1):5~8.
[4] 陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材,2017(1):189+191.
[5] 陈敬东.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].建材与装饰,2017(25):112~113.